供货安装方案建筑设计及方案_建筑-建筑设计.pdf
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1、一、项目供货、安装和调试方案 供货方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产 品适时地交付用户。有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行 IS09000质量标准。质量管理的目的和内容 目的:满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果;内容:质量策划目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做;质量控制监视过程,发现、排除不合格;质量保证满足质量要求,取得需方
2、信任;质量改进完善、改进质量体系;本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的 顺利实施。我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组 织和领导机构。本项目组织机构如下图:具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分 为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多 个环节。项目实施环节统计如下:项目环节 任务内容简述 任务执行组 实施前期 设备供货 进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安 全地到达用户现场。商务组 技术支持小组 制定详细 实施方案 根据设计
3、方案,协助项目单位制订设备安装实 施的技术标准;根据项目单位现状提供详细的单位分布环境 等分配方案;制定详细的进度计划;编制实施方案、技术参数手册和设备安装手 册。技术支持小组 质量监控组 内部技术 培训 相关技术人贝进行内部培训。技术支持小组 安装实施小组 实施环境 调查 检查、核实实施现场的环境。技术支持小组 安装实施小组 实施中期 设备到货 及验收 设备到货,并在指定的地点交货、到货验收 项目领导组 商务小组 安装实施小组 现场安装 实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培 技术支持小组 务质量目标我们的质量目标是确保各阶段工作的有效性把符合用户实际需求的产品适时地交付用户有效性阶段成果
4、经过严格的确认确实成为下一步工作的依据适时指按规定的进度或按与用户共同协商的时间质量承诺我们的质量承诺的效果内容质量策划目的范围做什么何时做谁来做如何做质量控制监视过程发现排除不合格质量保证满足质量要求取得需方任质量改进完善改进质量体系本项目供货实施的组织结构保障针对本次项目我公司认为必须有良好的组织结导机构本项目组织机构如下图具体供货安装调试实施步骤为了使项目能够按照计划有条不紊地进行我公司将整个实施过程分为实施前期实施中期实施后期三个阶段每个阶段根据具体任务分为多个环节项目实施环节统计如下项目环节调试 训工作 安装实施小组 设备初验 实施小组完成安装调试工作后,进行网络联 调,并依据测试计
5、划对设备进行自测。技术支持小组 安装实施小组 设备试运 行 设备初验通过后后试运行 技术支持小组 安装实施小组 竣工验收 根据验收方案对设备进行验收。技术支持小组 安装实施小组 验收小组 实施后期 技术支持 与售后服 务 提供给用户及时准确的帮助,包括使用方 面的热线咨询、故障的修复。售后支持小组 具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。项目供货 若我单位中标,在我公司与项目单位签订合同后,将立即开始积极准备供货 的工作。在供货期间,我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报 次到货情况。到货情况跟踪表格式如下:设备名 称 涉及厂商 到货情 况 问题 原因 报告时间
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