2022年品牌推广策划方案合集八篇.docx
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1、2022年品牌推广策划方案合集八篇品牌推广策划方案合集八篇为了确保事情或工作能无误进行,时常须要预先制定一份周密的方案,方案的内容和形式都要围围着主题来绽开,最终达到预期的效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是我为大家收集的品牌推广策划方案8篇,欢迎阅读与保藏。品牌推广策划方案 篇1餐饮行业以舒适的环境、优良的服务和菜品的特色赢得经济效益,而餐饮与文化联姻早已成为当今餐饮界一大特点,就如何让消费者在舒适的就餐环境里吃出一种文化,而这种文化又不落俗套,同时又能将企业的经营理念、品质和特性兼收并蓄溶为一体,尽而转化成生产力取得经济社会双效益,这的确餐饮在传播上煞费心机。如何采纳有效的方式
2、体现“西湖楼美食城”的独特的文化魅力,是本方案的重点。市场分析一、餐饮市场状况1、餐饮行业总的来说是一个完全竞争市场,不同定位、不同档次的餐饮品牌众多,各品牌之间竞争激烈。2、餐饮行业是一个具有明显品牌消费倾向的行业,消费者简单形成品牌忠诚度,这一点在高档餐饮的消费群体上体现更为明显。3、就湖南市场而言,广告的投放度对品牌知名度的形成具有干脆影响,对品牌的美誉度的具有重大的影响。4、在湖南长沙郊区的四方坪到石马段,近几年快速兴起了两个餐饮经济圈,一到就餐时间便车水马龙,生意红火。餐饮经济的呈边缘化、集约化发展趋势因此得以显露。同时培育了一大批忠实的消费者。二、消费者状况消费者消费趋于理性是勿容
3、置疑的,但在趋于理性的过程中,也有许多不理性的因素,调查发觉,在中高收入消费人群中,年龄在35岁左右及以下的人群,他们有一个极为相像的特征他们大都属于“有车一簇”,那就是在他们的消费特征中都或多或少体现了对环境的把握度。这部分人同时也是各个商家所争夺的消费群体,我们经过进一步的调查发觉这个消费群也分为三类:1、倾心于就餐环境,是时尚的“发烧友”;2、有足够的消费实力的人追求环境,但并不追求最前沿的时尚;3、憧憬高品位的时尚生活,渴望拥有时尚,但受消费实力限制。第一类人属于时尚的领导者,他们总是不断接受来自时尚前沿的信息,并对时尚有自己的理解和把握,肯定程度上主导着时尚的潮流。他们以高级白领阶层
4、为主,且为贵族化消费。后两种人属于时尚的追随者,基于自身的素养对时尚有肯定了解和潜在的需求,但经济实力制约他们的消费。他们在长沙为数众多,特殊是中等及中等偏上一点的消费者。在消费忠诚度上,时尚的领导者若对某一餐饮场所各方面比较满足,一般有固定的场所,忠诚度很高,品牌的丰富程度是他们选择商场的首要缘由,而时尚的追随者则没有这种忠诚度,他们有多样化的需求,另一方面也说明由于自身经济实力或者时尚追逐度较低等的限制,导致他们情愿多跑几家,经过对比最终选择合乎内心标准的餐饮场所。作为时尚的领导者,他们通常把吃饭作为满意自己需求的重要方式,吃饭带给他们的是较为纯粹的获得物质和享受后的快感;他们对于休闲、吃
5、饭的场所往往很挑剔,特别讲究情调和气氛。而时尚的追随者则不然,他们往往把就餐作为自己休闲消遣的方式;他们通常和家人或者伴侣一起逛街,享受在一起的难得时间,单纯的就餐并不能满意他们其他的情感需求。很明显地,集休闲、餐饮、消遣于一体的西湖楼,它对时尚追随者能产生巨大的吸引力。综合消费者的这些特点,时尚追随者是西湖楼最易争取,也是最可能成为西湖楼忠实消费群的人群。西湖楼的诸多优势正符合时尚追随者的需求,因此,能否抓住这部分顾客,建立符合他们需求的品牌形象将成为西湖楼品牌胜利的关键。品牌推广策划方案 篇2一、导言随着现代人生活节奏的加快,饮食节奏的不规律,便秘问题也随之而来。 便秘,是多种疾病的一种症
6、状,而不是一种病。宿便会导致口臭、面色灰暗、腹胀、小腹微凸、乏力、暗疮、色斑、青春痘等种种问题。假如久而不治,会引起肛肠疾患、胃肠神经功能紊乱、形成粪便溃疡、甚至会患结肠癌,诱发心脑血管等疾病。许多人也起先意识到便秘的危害,起先找寻解决的良方,碧生源常润茶便应运而生。碧生源常润茶是以绿茶、土茯苓等为主要原料制成的保健食品,是新一代保健品,不含泻药,能清除肠道宿便垃圾及各种毒素,适用于各类型便秘,可滋补肾阴生肾水,散内火、去内热,洗肠更“润”肠。“洗肠润肠”是碧生源常润茶企业首次提出的,同时也是受到广阔保健行业从业者和保健行业专家认可的一个创新的保健新观点,是碧生源常润茶企业创新精神的一个很好的
7、体现,同时也是碧生源常润茶多年不间断的试验和技术的提高,以及碧生源常润茶多年始终致力于保健茶饮品德业所得到的一个最好的回报。产品虽好,但假如没有很好的策划与推广,一切都为零。碧生源常润茶的市场前景虽好,但也面临着诸多问题。想要胜利的推广”碧生源常润茶”这个品牌,必需要做到知己知彼,下面,我们就来分析与探究。二、市场调研要想知道品牌推广的方向,就必需了解消费者心目中真实的想法。所以我此次制作了一份市场调查问卷,以网络发放的形式进行发放,共发放50份,有效回收50份。以下是“碧生源常润茶市场调查问卷”:三、同类商品比较1、目前市面上缓解治疗便秘的产品大致可分为三类:其一,胶囊类。如盘龙云海的排毒养
8、颜胶囊,纽斯葆花粉芦荟胶囊等。 其二,茶类。如碧生源常润茶,豆疏茶等。其三,冲剂类。如膳通清肠排毒通便秘颗粒,荷叶粉等。2、广告表现在同功效类产品中,最具竞争力的产品是盘龙云海的排毒养颜胶囊,其它产品因宣扬推广并未形成规模,以及产品功效并未普遍得到认可,所以尚且不足以对碧生源常润茶构成威逼。盘龙云海的排毒养颜胶囊从1996年诞生,到20xx年达到年销售将近10个亿的顶峰,曾是中国医药保健品市场的传奇。20xx年,对品牌、渠道两方面进行重振,广告媒介与广告表现有以下三方面:(1)影视广告表现:变央视主打为黄金卫视组合,在高收视率栏目进行广告渗透。如20xx-2022年度李晓璐“减毒素,加美丽”篇
9、,20xx-2022年度李晓璐、扎西顿珠经常排毒篇。(2)削减报纸平面的投放,增加流媒体和户外媒体。(3)搭建网络互动平台,全面接触目标人群。门户网站保证传播广度。网站联盟精准覆盖目标人群。EPR覆盖网络外环境。线上线下活动相互呼应,保证参加热度。设置趣味嬉戏对品牌及功能进行提示,同时提升知名度和美誉度。3、竞争优势:(1)与西药胶囊相比较,它是纯中草药制剂,健康无副作用。(2)品牌影响力大,销售已形成规模,很难动摇。(3)价格适中,一盒在30元左右,每包的价格在1元多左右,相比较排毒养颜胶囊价格更为合适。(4)口感良好,没有药物的苦味和怪味。四、目标人群分析1、地区便秘是一个普遍存在的身体隐
10、患,无论地区,年龄,性别,多多少少都会存在便秘带来的困扰。可以看出碧生源常润茶作为一款润肠道,通宿便的保健茶,市场前景是相当可观的。2、消费实力(1)按地区划分大致可以分为三个层次:以北京、上海、广州为首的一线城市。这些地区的受众地处发达城市,收入和消费实力较高,可以接受稍高的产品价格。以二三线的中小城市为主。地处这些地区的消费者收入相对稳定,购买实力一般,只要是价格合理,好的产品,都乐意购买。以小城镇,农村为主。地处这些地区的消费者消费水平较弱,精打细算,普遍情愿接受物美价廉的产品。以社会阶层划分大致可分为以下三类:社会收入较高人群,如企业高层管理人员,高层白领,政府部门领导等。这类消费者消
11、费实力较高,有实力购买价格较高的产品。社会中层人员,如一般白领,工人等。这类消费者可以接受价格适中的产品。社会收入较低人群,如农夫等。这类消费者消费实力较低,产品购买实力有限。3、产品关注人群(1)高关注人群:中年女性以及中老年人。年纪越来越大,意识到便秘长期不治不仅会带来黄褐斑等表面问题,而且还存在严峻的健康隐患。(2)地关注度人群:青年人。青年人多是担忧由便秘导致的脸色暗黄,痤疮,口气不好等问题,并未高度重视便秘的根本缘由。(3)无关注度人群:婴幼儿及少年儿童。因为年龄尚小自己不懂得便秘的危害,家长也未引起重视,所以此类人群列为无关注度人群。五、现有碧生源常润茶广告策划分析现有碧生源常润茶
12、广告主要有以下四类:(1)电视媒体:主要以郭冬临和牛莉的温馨主题广告篇为主。(2)报纸、杂志,以杂志夹页,报纸侧栏广告为主。(3)网络互动广告,形式多样,诉求类似于电视广告知求。(4)户外,如车体广告,现场活动等。分析:经过调查分卷分析,可以看出接触的最多媒介是电视,其次是网络。所以要着重分析现有广告的优势与不足。优势:1、画面温馨,简单打动受众。2、介绍功能具体,覆盖受众人群广。3、代言人亲切,信任感强。劣势:1、广告知求过多,主旨不显明。2、目标受众广泛,没有主打受众人群。3、 广告语“润肠道,清宿便,排肠毒,快给你的肠子洗洗澡吧”诉求不清楚。品牌推广策划方案 篇3一、前言近十年来,中国的
13、经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据中国消费导报的一项调查显示,女性国民用于美容化妆的费用较1992年提高了5.9%。且经一些经济学家预料,女性用于自身美容化妆的成员队伍将有等比例增加的趋向,一些品牌美丽、知名度高、价格较为相宜的美容化妆品将越来越受到消费者的宠爱,比如说欧莱雅系列化妆品。事实证明,人们已经知道化妆品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在渐渐富有(有部分已经富有)的生活里,女性更注意自己的装扮,希望把自己的生活装扮得多姿多彩。这个形式,给欧莱雅系列化妆品拓展中国大陆市场,扩大销售,提高效益,创建了有利的市场机会,同时,也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国大陆市场创建了同
14、样的条件。如何在竞争中秋发展,在竞争中创建效益,用什么样的方法使人们尽快相识欧莱雅系列化妆品,是欧莱雅系列化妆品代理商、经销商不行忽视的重要课题,做好欧莱雅系列化妆品的推广对于完善产品的大陆体系。有着不行低估的作用。二、欧莱雅系列化妆品市场分析1.欧莱雅系列化妆品市场的建立。欧莱雅系列化妆品虽然市面十多年,且在国外有很好的销量(说明其在国外的相识程度较高),但对于中国大陆市场来说,仍是一个新牌子、新品种。相对消费者来说(中国大陆有3.5亿以上女性较崇高护肤美容一体化的化妆品),较宠爱已经面世(在大陆市场)较久地化妆品品牌,对这些化妆品牌又很大的信任感(如兰蔻、欧莱雅等)。欧莱雅系列化妆品虽然有
15、它独特的性能,但要想取得消费者的信任和赏识,快速建立自己的市场是燃眉之急的工作之一。因此,在短期内,欧莱雅系列化妆品应当在人们对“外来品”的“欧莱雅系列化妆品”持疑感、观望看法之时,快速树立欧莱雅系列化妆品品牌形象,尽力自己独有特色的形象市尝继而开拓销售批发市场,实现欧莱雅系列化妆品在中国大陆市场的较好定位,形成一个推广发展的良性循环,开拓产品的输送基地,削减流通环节,提高产品效益。2,欧莱雅系列化妆品已建立的市场分析。欧莱雅系列化妆品虽然进入中国大陆市场数月,但在市场定位上仍感做得不够深化细致,缘由有五个方面:(1)宣扬攻势没有绽开,造成知名度低。(2)没有针对同行业产品的宣扬攻势,实行迂回
16、措施,树立品牌特点。(3)进入商场后没有实行配套服务(如免费美容等工作)。(4)价格较高,没有较好地考虑消费者意愿及购买力。(5)树立欧莱雅系列化妆品品牌形象是没有显明的主题(对消费者来说,主题不显明就没有吸引力和诱-惑力)。但是也由于欧莱雅系列化妆品有一般化妆品没有的药物效果,能治疗皮肤、松软皮肤、自定去死皮、平衡掉接肌肤分泌、抗拒紫外线损害等一系列优点特点及欧莱雅系列化妆品品牌形象独特、富情感和吸引力等自身优势,同已在中国大陆有肯定市场的其他国外化妆品一较凹凸、平分秋色,是特别有希望而且是有可能的。品牌推广策划方案 篇4一、概述高淳县“博爱医院”作为全国连锁品牌医院隶属于民营医疗机构范畴。
17、尽管医院的创新和尝试打破了医疗界一贯的综合或专科的建院模式,提出了较为超前的生命须要绿色,健康源自博爱,精确市场定位理念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、平安要求及口碑要求较高的行业,一个医院要获得市场的认同,一鸣惊人,获得胜利,除自身各方面的软、硬件都要过硬外,还须要深化探讨市场的状况,竞争对手的状况,发挥自身的核心优势,走差异化、特性化的营销路,要尽快完成自身的品牌塑造,真正做到服务对象差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合,发挥112的效果。在长期安排经济条件下,我国现有医院几乎全部是公立国有医院,医院产权或部分产权归属国有,人性化经营理念不够,政府和社会都要求医院管
18、理体制进行改革,以形成社会多元化办医格局。近年来,各类民营医院应运而生,客观讲民营医院在数量上和规模上都无法和国有医院相抗衡,无法对国有医院形成更大的威逼和竞争。我高淳博爱医院也如此,只有再明晰的产权制度、良好的经营机制管理和差异化的品牌推广策略支持下,才能快速发展壮大,从而在高淳县医疗服务市场蛋糕中取得更大份额,更好地满意人民群众的医疗需求,为我博爱医院在红海战役中寻求一片蓝海空间。为此,特拟定高淳博爱医院品牌推广方案。二、博爱优、劣势分析1、经营管理方面1-1、产权制度企业法人治理结构的合理性和明晰产权制度博爱优势之处,相比而下国有医院产权的全部者和经营者与医院资产的增值和保值没有干脆的利
19、益关系,仅靠管理者的职业道德、事业心和责任心维系着医院资产的增值和保值,成为制约国有医院发展和经营管理规范化和市场化的根源。因此,假如我院的经营管理者能确保医院资产的增值和保值,将成为博爱医院发展和经营管理规范化和市场化的源动力。1-2、经营机制国有医院是我国医疗服务行业的主体,管理上有着丰富的阅历,也具有技术、规模和品牌优势,但医院的自主权难以落实,管理体制过于僵化,市场意识和危机意识淡薄,服务环节烦琐,医德医风问题成为社会关注的焦点。我博爱医院同国内民营医院一样尚处于初级发展阶段,势单力薄,社会影响小,医院的危机意识极强,经营手段敏捷,受行政干预少,市场意识和自主性强,能够紧紧围绕社会需求
20、和患者须要,调整自己的战略方向和服务形式。1-3、经营规模国有医院凭其较大的规模和技术实力,抢占了高淳大部分的医疗服务市场份额。但因其管理体制和区域限制,只能在当地发展,无法走市场化经营道路。同时国有医院的大而全导致在一些细分市场中很难做细、做深、做精。我博爱医院建设之初岁规模较小,短暂难与高淳国有医院全面抗衡和竞争,也正因此得以生存,博爱医院有很好的经营机制和极强的市场意识,能够做细、做深、做精一些细分市场,人性化的服务理念有助于巩固高淳市场,从而做强品牌。2、资源管理方面2-1、技术资源医院是技术密集型产业,医疗技术水平的凹凸通常作为医院是否有竞争力的标记。国有医院在发展中培育了大量的医学
21、人材,拥有较高的医疗技术水平,在技术资源上拥有肯定的优势,但在重视人材培育和医疗技术水平提高的同时,往往忽视了服务的提高和改善。我博爱医院虽然在技术资源拥有上处于短暂的劣势,但可以通过引进人材来快速拥有技术资源,同时也可在对技术的要求并不高却可大做服务文章的一些细分市场中寻求发展(如:妇科类等)贴近关爱百姓。2-2、资本运营医院既是技术密集型产业,又是资本密集型产业。医疗服务的场所较为严格的选址要求造成了医院建设的基础设施的投资较大,同时高科技含量的设备和人材投入都须要大量的资金。国有医院有较为厚实的资本积累,其基础设施、医疗设备等固定资产规模总量很大,但因法人治理结构的不合理和产权制度的不明
22、晰,使其在资本运营上处于明显的劣势。虽然我博爱医院建设初期资金是其发展的瓶颈,但是我院不必与国有医院绽开全方位竞争,而在细分市场中发展,以削减资金瓶颈的制约作用,在医院经营走上正轨后,因其产权结构明晰,较易从融资等角度扩充资原来源,从而快速发展壮大。2-3、人力资源国有医院聚集了大批优秀高素养医学专业人材,同时国有医院现有的规模和品牌优势也较易吸引和培育人材。但是由于体制缘由,医院行政和后勤保障部门机构人员均非常浩大,不合理的薪酬制度,导致人材的激励机制薄弱,主子翁意识淡薄。突破我博爱医院高素养医学人材的吸纳问题是我院发展的又一瓶颈,现阶段我院在规模和品牌优势上短暂处于劣势,建议靠极具希望性发
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