物业保洁竞赛实施方案1物业管理物业管理.pdf
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1、保洁技能比赛实施方案 为了增强和提升公司的保洁服务质量及团队合作精神，促进员工之间的交流与联 系，努力营造舒适、洁净的保洁管理区域，经公司研究决定组织物业公司保洁员进行 一次保洁业务综合评比，并给予获奖团队、个人一定的奖励，有关具体活动方案如下：一、参赛人员:物业全体保洁人员 二、比赛时间 分 2 个阶段：多层-2016 年 月 日 高层-2016 年 月 日 三、比赛地点：多层 四、评审组成员：5人为一组，每组按已划定的区域对单元楼道或楼层现场操作情况评 分。统计组成员：3 人，负责参赛人员的抽签、时间记录及分数统计工作。五、比赛规则 1、多层参赛人员每人在规定时间内完成 1 个单元的保洁卫
2、生工作；高层人员在规 定时间内完成 3 层的保洁卫生工作。2、各小区楼道业务综合评比：各参赛人员抽签决定比赛单元或楼层，并在限定时 间内完成每个单元或楼层的保洁工作；由评审组分组对现场操作打分，个人得分最高 者为保洁技能标兵；团队得分按小区参赛人员取平均分，得分最高团队为保洁技能优 秀团队。3、评分标准：按评分表标准评分，评分表见（附件 1、附件 2），每个参赛单元（楼 层）由评审组评定该单元（楼层）的得分，其中评分表中的“时间”项由统计组评分。六、奖项设定 1、设立优秀团队奖四名（高层二名、多层二名），奖励“高层、多层保洁技能优 秀团队”奖状各一张，奖金各 600 元；2、设立个人技能标兵四
3、名（高层二名、多层二名），奖励“技能标兵”荣誉证书 一本，本年度内每月发放 50 元的技能工资。七、活动要求 1、加强组织领导。服务中心主任作为第一责任人，把“提升服务品质、争做服务 能手”的活动精神落到切实贯彻到所有员工的日常工作中去。2、服务中心要积极宣传竞赛活动，让每个员工都知晓活动具体要求和内容；要努 力调动好、发挥好所有员工参与评比的积极性和创造性。某某物业服务有限公司 舒适洁净的保洁管理区域经公司研究决定组织物业公司保洁员进行一次保洁业务综合评比并给予获奖团队个人一定的奖励有关具体活动方案如下一参赛人员物业全体保洁人员二比赛时间分个阶段多层年月日高层年月日三比赛地点多抽签时间录及分
4、数统计工作五比赛规则多层参赛人员每人在规定时间内完成个单元的保洁卫生工作高层人员在规定时间内完成层的保洁卫生工作各小区楼道业务综合评比各参赛人员抽签决定比赛单元或楼层并在限定时间内完成每个平均分得分最高团队为保洁技能优秀团队评分标准按评分表标准评分评分表见附件附件每个参赛单元楼层由评审组评定该单元楼层的得分其中评分表中的时间项由统计组评分六奖项设定设立优秀团队奖四名高层二名多层二名奖励高附件 1：楼层保洁业务评比评分表（多层）项目 评比标准 分值 扣分 得分 仪容仪表 着工作服，佩戴工号牌，头发束起。（不合格一项扣 2 分）5 团队精神 着装统一，精神面貌好，简短的团队介绍。（不合格一项扣 2
5、 分）5 地面 地面、梯级目视无纸屑、杂物、污迹，死角无明显灰尘（不 合格一项扣 3 分）15 墙面 目视标识牌无灰尘、无小广告粘贴（不合格一项扣 2 分）5 墙上、墙角无蜘蛛网（不合格一项扣 2 分）5 扶手 目视扶手无灰尘、扶手下角栏杆无灰尘、无蜘蛛网（不合格 一项扣 3 分）10 公共环境 人体不常接触到的设施位置处目视无明显灰尘、无油迹、无 污迹、无蜘蛛网，每不合格一项扣 1 分。10 各种箱体 上下左右四周无明显灰尘（不合格一项扣 2 分）10 宣传栏 无乱张贴现象，目视干净整洁、无明显灰尘（不合格一项扣 3 分）10 灭火器 无明显灰尘、污迹（不合格一项扣 2 分）5 公共部位 照
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