平安工地检查要点建筑安全文明施工_建筑-安全文明施工.pdf

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1、平安工地检查要点 1、责任、制度、安全管理活动之间的对应关系 岗位职责明确具体的安全责任,制度明确相应的工作程序,按照责任明确的责任 部门 或责任人严格落实制度,确保安全管理活动有效开展。避免责任、制度、管理 活动出现不 一致的现象。2、专项方案与实际过程的之间对应关系。方案包含平安工地创建方案、专项施工方案、临时用电方案、应急演练方案、政府专 项工作方案,所有方案都是安全工作开展的指导性文件,在安全管理过程中应 与实际的施 工进度、施工现场布设、演练记录、专项工作逐一对应,避免方案与实 际两张皮。3、人员、设备与施工项目规模之间的对应关系。人员、设备登记数量应与项目建设规模、项目建设进度相对

2、应,个别标段同样 是高架桥,工程规模相当,登记的人员设备相差较多;人员设备进场时间应与项目的 施工计划相对应。4、人员、设备管理与施工进度之间的对应关系。人员、设备进场时间应与施工进度相对应,特别是一些特种设备如龙门、塔 吊、架桥机 等现场安装的设备,应与施工进度相吻合（进场时间、检验检测时间、施 工时间 5、人员与设备之间的对应关系。人员与设备对应关系体现在两个方面,一是进场设备数量与操作人员的对应性,个别项 目设备登记 30多台,操作手十几个,对应不起来;二是人员进场时间与设备进 场时间不对 应,造成某一个时间设备（特种处于无证、无人操作现象;三是操作手的 工种的技术交 底与设备不对应。6

3、、人员与安全管理活动之间的对应关系。人员进场登记要全员登记,责任书、三级教育、日常教育、技术交底（工种、分 部分项 工程要与人员登记台账相对应;特别是一些钢筋工、电焊工、起重工等,从开 始进场按 照施工工序施工（无相关出场纪录,要注意其交底的对应性,应按照分部分 项工程内容分 别交底（钻孔桩、立柱盖梁、上部结构等;7、管理活动与领导带班、安全日志之间的对应关系。安全管理活动指的是会议、培训、技术交底、检查（大、专项、应急演练、方 案审查 等工作内容,要与领导带班记录相对应,要在日志里有所体现,要互相验证工作 的真实性,真实反应出安全管理活动的正常开展。8、施工计划、安全计划、经费计划之间的对应

4、关系。施工计划是安全计划的基础,安全计划应按照施工计划制定,包含人员、设备、方案、演练等安全计划,同时结合安全工作计划按照九大类制定详细的安全经费使 用计划,建议 按照总计划,年度计划,月度计划制定,如果施工计划调整,安全计划和经 费使用计划也 应进行修正。经费的计划、投入与施工进度相吻合,抛物线的一种模 式。9、平安工地自评与月度安全大检查之间的对应关系。平安工地自评按照标准要求组织实施,施工单位每个月要对整个项目的内业和 外业进行 统一安全大检查,自我评价存在的问题应该与大检查存在的问题一致性,并 对相应问题提 出整改意见和相应的处罚。10、外业工作与内业台账资料之间的对应关系。平安工地内

5、业台账资料反应的是外业的实际情况,要逐一对应,施工现场人员、设备、安全防护措施（登高、防坠落、临边、消防设按照责任明确的责任部门或责任人严格落实制度确保安全管理活动有效开展避免责任制度管理活动出现不一致的现象专项方案与实际过程的之间对应关系方案包含平安工地创建方案专项施工方案临时用电方案应急演练方案政府专项专项工作逐一对应避免方案与实际两张皮人员设备与施工项目规模之间的对应关系人员设备登记数量应与项目建设规模项目建设进度相对应个别标段同样是高架桥工程规模相当登记的人员设备相差较多人员设备进场时间应与项目的设备龙门塔吊架桥机等现场安装的设备应与施工进度相吻合进场时间检验检测时间施工时间人员与设备

6、之间的对应关系人员与设备对应关系体现在两个方面一是进场设备数量与操作人员的对应性个别项目设备登记多台操作手十几个施、用电等均应与内业相关活 动有所对应。（人员登记及相关活动、设备登记、施工现场与专项施工方案、临电 方案等 按照责任明确的责任部门或责任人严格落实制度确保安全管理活动有效开展避免责任制度管理活动出现不一致的现象专项方案与实际过程的之间对应关系方案包含平安工地创建方案专项施工方案临时用电方案应急演练方案政府专项专项工作逐一对应避免方案与实际两张皮人员设备与施工项目规模之间的对应关系人员设备登记数量应与项目建设规模项目建设进度相对应个别标段同样是高架桥工程规模相当登记的人员设备相差较多人员设备进场时间应与项目的设备龙门塔吊架桥机等现场安装的设备应与施工进度相吻合进场时间检验检测时间施工时间人员与设备之间的对应关系人员与设备对应关系体现在两个方面一是进场设备数量与操作人员的对应性个别项目设备登记多台操作手十几个