实践教学设计方案.pdf
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1、 采购与供应谈判综合实训 实践教学设计方案 目 录 课程定位与实践目的.1 课程设计总体思路.1 实践方式与方法.2 实践考核.2 实践环节和学时分配.2 实践内容.2 实践技能项目实施纲要.5 一、课程定位与实践目的 采购与供应谈判综合实践是我院重点建设专业、广州市市级示范专业-物流管理专业的综合能力培养和拓展能力培养的专业必修课。我院与海程邦达国际货运有限公司、宝供物流、创维集团等多家优秀企业深度合作,进行课程开发,目标是为企业培养采购员、物流业务员、客户服务员和货代员,使其具有物流服务采购与供应的业务洽谈能力、项目管理能力和物流服务供应能力。课程依据采购与供应业务流程(工作过程)为主线、
2、以业务环节处理内容为核心来组织与实际业务相关的知识点、能力点。根据任务功能进行情景设计和任务排序,重视由浅入深递进式教学,同时将职业资格考证的内容融入教学,实现课证融通。课程形成了“以赛促学”、“社会技术服务”的课程特色。我们将课堂延伸到学生专业技能比赛,结合课程进度,举办物流企业调研大赛、采购与供应模拟谈判大赛、物流服务相关软件比赛。并将比赛表现融入课程成绩,全方位调动学生对专业课程的深入学习。课程以真实企业项目为载体,工作过程为主线,在为企业提供技术服务的同时“做中学”,在为企业提供增值服务的同时“学中做”。二、实践教学设计总体理念 根据各岗位实际工作任务将课程内容整合,并实施以项目任务为
3、导向的,以项目洽谈为表现形式的课程教学,全面实施由学校与企业对学生成绩进行多元评价考核,并把课堂搬进企业进行真实环境下的工作任务驱动教学,最终获得顶岗实习工作经历证书,完成“过程性评价”课程考核。三、实践方式与方法 改革教学方法的原则与实践体系 1.改革教学方法的原则。以调动学生积极性为核心,以参与和体验为基本方式,以模拟实践教学为主线,建立多渠道、获取式大教学系统。2构建能力单元式实践体系。实行强化能力培养的单元式实践。在确立采购与供应谈判基础课程能力培养目标体系的基础上,通过能力分解,构建若干个能力培养训练单元,即以一项(组)能力培养为一个实践单元,以系统进行该项能力的打造与培养;再由若干
4、个训练单元组成训练阶段;再由训练阶段组成实践课程,完成课程的实践。实践的主要方式与方法 1.分组讨论。针对讲授中、案例中、学生身边提出的采购与供应谈判问题,由学生应用所学知识,放开思路,大胆分析,提出自己的见解与解决方案。2.分组比赛。在实践中给定具体的比赛项目,由学生组织小组在课下进行比赛项目的准备,然后在课堂上进行比赛、点评。3.实地调研。根据教学与训练需要,特别是要带着特定的管理问题,组织学生进行社会调查,深入企业,访问企业家与管理者,再由学生写出调研报告。实践环节和学时分配实践内容实践技能项目实施纲要一课程定位与实践目的采购与供应谈判综合实践是我院重点建设专业广州市市级示范专业物流管理
5、专业的综合能力培养和拓展能力培养的专业必修课我院与海程邦达国际货运有限货代员使其具有物流服务采购与供应的业务洽谈能力项目管理能力和物流服务供应能力课程依据采购与供应业务流程工作过程为主线以业务环节处理内容为核心来组织与实际业务相关的知识点能力点根据任务功能进行情景设计和任的课程特色我们将课堂延伸到学生专业技能比赛结合课程进度举办物流企业调研大赛采购与供应模拟谈判大赛物流服务相关软件比赛并将比赛表现融入课程成绩全方位调动学生对专业课程的深入学习课程以真实企业项目为载体工作 4.网络冲浪。现代教学应充分利用互联网,对管理专业学生而言,这是一种特殊的接触实际的窗口。根据教学进度需要,引导学生登陆有关
6、网站,了解房地产策划状况,搜集最新信息,学习最新知识,思考与分析现实营销问题。5.文案或调研报告写作。即设定具体任务,由学生运用所学知识与相关技能,对需要以文字形式表达的成果以规范文案的形式写出来。6、角色扮演。让学生扮演谈判中的采购方与供应方进行各项模拟谈判。四、实践考核 实践成绩由任课教师根据学生实践态度,实践表现,能力形成等评出各实践项目成绩,然后作为期末总评的参考。实践总评成绩占期末总评成绩的 50(各分项目成绩比值见实践内容及成绩构成表)。教学模块 理论教学内容 实践项目 比重 第一篇:谈判的准备与计划 第一章 在不同背景下谈判 第二章 了解供应商组织 第三章 谈判准备 1、观摩成功
7、谈判案例,写学习心得 2、企业竞争力分析(SWOT 分析)25%第二篇:谈判中应用的财务工具 第四章 财务工具在谈判中的应用 第五章 分析财务贡献 第六章 理解谈判的财务背景 3、上机(ERP 中的财务软件)4、需求弹性分析(课堂讨论)25%第三篇:谈判过程 第七章 谈判过程 第八章 为谈判各阶段分配资源 第九章 说服的技巧 第十章 谈判战术 第十一章 结束谈判 5、谈判团队的组建 6、谈判目标的确定 7、谈判策略的应用 8、起草契约、签订合同 25%第四篇:谈判的有效行为 第十二章 有效沟通 第十三章 理解谈判行为 第十四章 成功谈判者的特点 第十五章 提高提问技巧 第十六章 谈判中的文化因
8、素 第十七章 电话谈判 第十八章 内部谈判 第十九章 电子谈判 第二十章 个人绩效评估 9、谈判礼仪训练 10、测试你的谈判能力,职业、道德能力评估(提高谈判技巧)11、分组模拟谈判 25%实践环节和学时分配实践内容实践技能项目实施纲要一课程定位与实践目的采购与供应谈判综合实践是我院重点建设专业广州市市级示范专业物流管理专业的综合能力培养和拓展能力培养的专业必修课我院与海程邦达国际货运有限货代员使其具有物流服务采购与供应的业务洽谈能力项目管理能力和物流服务供应能力课程依据采购与供应业务流程工作过程为主线以业务环节处理内容为核心来组织与实际业务相关的知识点能力点根据任务功能进行情景设计和任的课程
9、特色我们将课堂延伸到学生专业技能比赛结合课程进度举办物流企业调研大赛采购与供应模拟谈判大赛物流服务相关软件比赛并将比赛表现融入课程成绩全方位调动学生对专业课程的深入学习课程以真实企业项目为载体工作 五、实践环节和学时分配 序号 名 称 实践形式 实践室要求 学时 备注 1 观摩成功谈判案例,写学习心得 网络冲浪、心得写作 课外、普通课室 2 2 企业竞争力分析(SWOT 分析)网络冲浪、文案写作 课外、课室 4 3 软件操作(ERP 中的采购模块)软件操作 网络 实验室 2 4 财务工具在采购中的应用 演讲、计算 普通课室 2 5 谈判团队的组建 演讲、角色扮演 普通课室 2 6 谈判目标的确
10、定 演讲、方案制定 普通课室 2 7 谈判策略的应用 演讲 普通课室 2 8 起草契约、签订合同 演讲、角色扮演 普通课室 2 9 谈判礼仪训练 角色扮演、模拟 普通课室 2 10 测试你的谈判能力(职业、道德能力评估、提高谈判技巧)职业测试、角色扮演 普通课室 2 11 采购与供应模拟谈判 角色扮演、方案设计 谈判室 4 合计 24 六、实践内容 实践环节一:观摩成功谈判案例,写学习心得(一)、实践目的:1、理解谈判对促成交易的重要性;2、培养学生案例分析能力。(二)、实践内容/条件:1、一个谈判高手应具备哪些综合素质。2、一场成功的谈判有哪些特性。3、如何进行成功谈判。(三)、实践要求:让
11、学生里理解谈判的重要性,并分析成功的谈判案例,总结合格的谈判者应具备的素质。实践环节和学时分配实践内容实践技能项目实施纲要一课程定位与实践目的采购与供应谈判综合实践是我院重点建设专业广州市市级示范专业物流管理专业的综合能力培养和拓展能力培养的专业必修课我院与海程邦达国际货运有限货代员使其具有物流服务采购与供应的业务洽谈能力项目管理能力和物流服务供应能力课程依据采购与供应业务流程工作过程为主线以业务环节处理内容为核心来组织与实际业务相关的知识点能力点根据任务功能进行情景设计和任的课程特色我们将课堂延伸到学生专业技能比赛结合课程进度举办物流企业调研大赛采购与供应模拟谈判大赛物流服务相关软件比赛并将
12、比赛表现融入课程成绩全方位调动学生对专业课程的深入学习课程以真实企业项目为载体工作 (四)、实践步骤:相关视频资料及书籍观看。实践环节二:企业竞争力分析(SWOT 分析)(一)、实践目的:1、掌握企业竞争力分析工具。2、学会用 SWOT 分析法分析并解决实际问题,做出企业战略(二)、实践内容/条件:1、SWOT 分析法的理论知识及使用步骤 2、对企业内外部环境进行分析,并评估出竞争力中的关键因素 3、通过内外部因素组合,确定分析竞争力类型并制定应对战略(三)、实践要求:利用课下时间,充分利用网络,对企业进行调研,对企业内外部环境进行分析,通过内外部因素组合,确定分析竞争力类型并制定应对战略(四
13、)、实践步骤:1、教师选定几家企业,利用课下时间让同学们实地或通过网络调研企业。2、提交一份 SWOT 分析报告,分小组课上进行讨论。3、教师进行点评,指出各组优缺点。实践环节三:软件操作(ERP中的采购模块)(一)、实践目的:学习 ERP 中的采购与供应模块的软件操作及具体运行流程。(二)、实践内容/条件:1、回顾采购与供应相关理论知识;2、进一步认识采购在供应链中的重要地位。(三)、实践要求:熟悉 ERP 中的采购与供应模块的软件操作及具体运行流程。(四)、实践步骤:各人一台电脑,练习操作 ERP 中的采购与供应模块。实践环节和学时分配实践内容实践技能项目实施纲要一课程定位与实践目的采购与
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