广船国际战略管理部副部长岗位说明书_-.pdf

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1、广船国际战略管理部副 部长岗位说明书 :BGCG-0857-BTDO-0089-2022 战略管理部副部长岗位说明书 岗位名称 战略管理部副部长 岗位编码 部门 战略管理部 岗位编制 最低学历：本科 相关资格证书:专业知识：熟悉现代企业管理，掌握战略规划，熟悉生产流程、计划统 计、工业经济运行分析 以及国家相关政策法规 业务了解范围：了解项目管理、造船流程、风险防范相关知识 工作经验年限：5 年以上本岗位所涉及业务相关工作经验；3 年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验 能力要求:略管理部岗位编制最低学历本科相关资格证书专业知识熟悉现代企业管理掌握战略规划熟悉生产流程计划统计工业

2、经济运行分析以及国家相关政策法规业务了解范围了解项目管理造船流程风险防范相关知识工作经验年限年以上本岗位中国船舶工业集团公司广州管理局广州造船公司国防科工委广东省企业协会广州市外经委沟通关系本岗位部门内部相关岗位直接上级上汕仪霑田立立上战略管理室下属各岗位直接下级公司内部相关部门及岗位造船事业部工作目的析公司经济运行情况落实及考核各部门年度经营管理目标责任做好部门综合管理工作协助部长进行公司发展战略的规划工作和战略项目的组织和推进工作保证部门年度工作目标的实现主要工作职责及内容编制生产计划编制公司年年公司外部相关单位：中国船舶工业集团公 司 广州管理局 广州造船公司 国防科工委 广东省企业协会

3、 广州市外经委 直接上级：上I汕仪.霑X田立R立I?上 部门内部相关岗位:战略管理室 下属各岗位 本岗位 直接下级：公司内部相关部门及 岗位：造船事业部 沟通关系:工作目的概述：根据部门年度责任书的要求，完成公司经营生产各时期计划编制，跟踪与反馈公 司及各生产部门经营生产动态，分析公司经济运行情况，落实及考核各部门年度 经营管理目标责任，做好部门综合管理工作，协助部长进行公司发展战略的规划 工作和战略项目的组织和推进工作，保证部门年度工作目标的实现 主要工作职责及内容 工作依 据 责任程度 工作结果衡 量标准 1、编制生产计划：编制公司 5 年、3 年、年、季、月度生产经营计划 合同要 求；有

4、关部门 生产能力 直接负责 计划编制质 量.计知编制及 时性和完成 情况 略管理部岗位编制最低学历本科相关资格证书专业知识熟悉现代企业管理掌握战略规划熟悉生产流程计划统计工业经济运行分析以及国家相关政策法规业务了解范围了解项目管理造船流程风险防范相关知识工作经验年限年以上本岗位中国船舶工业集团公司广州管理局广州造船公司国防科工委广东省企业协会广州市外经委沟通关系本岗位部门内部相关岗位直接上级上汕仪霑田立立上战略管理室下属各岗位直接下级公司内部相关部门及岗位造船事业部工作目的析公司经济运行情况落实及考核各部门年度经营管理目标责任做好部门综合管理工作协助部长进行公司发展战略的规划工作和战略项目的组

5、织和推进工作保证部门年度工作目标的实现主要工作职责及内容编制生产计划编制公司年年2、落实经营管理责任制：组织制订各部门年度经 营管理目标责任书，跟踪检查各部门责任书规定内 容的落实情况，进行年度部门经营管理业绩考核，检查各部门月度重点工作实施情况并考核 公司年度 经营管理 目标 直接负责 责任目标制 定合理性；跟踪反馈及 时性；公司经营管 理目标实现 略管理部岗位编制最低学历本科相关资格证书专业知识熟悉现代企业管理掌握战略规划熟悉生产流程计划统计工业经济运行分析以及国家相关政策法规业务了解范围了解项目管理造船流程风险防范相关知识工作经验年限年以上本岗位中国船舶工业集团公司广州管理局广州造船公司

6、国防科工委广东省企业协会广州市外经委沟通关系本岗位部门内部相关岗位直接上级上汕仪霑田立立上战略管理室下属各岗位直接下级公司内部相关部门及岗位造船事业部工作目的析公司经济运行情况落实及考核各部门年度经营管理目标责任做好部门综合管理工作协助部长进行公司发展战略的规划工作和战略项目的组织和推进工作保证部门年度工作目标的实现主要工作职责及内容编制生产计划编制公司年年 程度 3、经济运行情况分析：组织公司月度重点部门经 公司年度 经营目 标；各部门年 度责任书 直接负责 分析报告质 量；发穆经营生 产预警作用 济运行情况分析，完成公司及各部门经济运行情况 报告 4、完善公司管理制度：对公司使用的管理制度

7、进 公司管理 工作要求 直接负责 管理制度科 学性和有效 性 行动态管理，改进、组织完善公司管理制度，不断 提升公司品牌 5、现代化管理成果申报：组织公司现代化管理成 广东省、国防科工 委申报工 作安排 直接负责 申报及时 性；获奖情况 果申报工作，促进企业管理进步 6、部门日常管理工作：不断完善部门内部管理制 部门年度 预算；公司及各 有关部门 工作要求 直接负责 预算是否超 标；公司领导及 各有关部门 满意度 度；组织、协调、指导下属员工工作；主持进行年 度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定 下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人 才；关心员工的生活和思想动态；审批本部门各种

8、 费用开支，控制部门运作成本 略管理部岗位编制最低学历本科相关资格证书专业知识熟悉现代企业管理掌握战略规划熟悉生产流程计划统计工业经济运行分析以及国家相关政策法规业务了解范围了解项目管理造船流程风险防范相关知识工作经验年限年以上本岗位中国船舶工业集团公司广州管理局广州造船公司国防科工委广东省企业协会广州市外经委沟通关系本岗位部门内部相关岗位直接上级上汕仪霑田立立上战略管理室下属各岗位直接下级公司内部相关部门及岗位造船事业部工作目的析公司经济运行情况落实及考核各部门年度经营管理目标责任做好部门综合管理工作协助部长进行公司发展战略的规划工作和战略项目的组织和推进工作保证部门年度工作目标的实现主要工作职责及内容编制生产计划编制公司年年