2022年品牌推广策划方案范文汇编七篇.docx
《2022年品牌推广策划方案范文汇编七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年品牌推广策划方案范文汇编七篇.docx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年品牌推广策划方案范文汇编七篇品牌推广策划方案范文汇编七篇为了确保我们的努力取得实效,就经常须要事先打算方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。那么问题来了,方案应当怎么写?下面是我为大家收集的品牌推广策划方案7篇,希望能够帮助到大家。品牌推广策划方案 篇1一、概述高淳县“博爱医院”作为全国连锁品牌医院隶属于民营医疗机构范畴。尽管医院的创新和尝试打破了医疗界一贯的综合或专科的建院模式,提出了较为超前的生命须要绿色,健康源自博爱,精确市场定位理念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、平安要求及口碑要求较高的行业,一个医院要获得市场的认同,一鸣惊人,获得胜利,除自
2、身各方面的软、硬件都要过硬外,还须要深化探讨市场的状况,竞争对手的状况,发挥自身的核心优势,走差异化、特性化的营销路,要尽快完成自身的品牌塑造,真正做到服务对象差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合,发挥112的效果。在长期安排经济条件下,我国现有医院几乎全部是公立国有医院,医院产权或部分产权归属国有,人性化经营理念不够,政府和社会都要求医院管理体制进行改革,以形成社会多元化办医格局。近年来,各类民营医院应运而生,客观讲民营医院在数量上和规模上都无法和国有医院相抗衡,无法对国有医院形成更大的威逼和竞争。我高淳博爱医院也如此,只有再明晰的产权制度、良好的经营机制管理和差异化的品牌推广策略支
3、持下,才能快速发展壮大,从而在高淳县医疗服务市场蛋糕中取得更大份额,更好地满意人民群众的医疗需求,为我博爱医院在红海战役中寻求一片蓝海空间。为此,特拟定高淳博爱医院品牌推广方案。二、博爱优、劣势分析1、经营管理方面1-1、产权制度企业法人治理结构的合理性和明晰产权制度博爱优势之处,相比而下国有医院产权的全部者和经营者与医院资产的增值和保值没有干脆的利益关系,仅靠管理者的职业道德、事业心和责任心维系着医院资产的增值和保值,成为制约国有医院发展和经营管理规范化和市场化的根源。因此,假如我院的经营管理者能确保医院资产的增值和保值,将成为博爱医院发展和经营管理规范化和市场化的源动力。1-2、经营机制国
4、有医院是我国医疗服务行业的主体,管理上有着丰富的阅历,也具有技术、规模和品牌优势,但医院的自主权难以落实,管理体制过于僵化,市场意识和危机意识淡薄,服务环节烦琐,医德医风问题成为社会关注的焦点。我博爱医院同国内民营医院一样尚处于初级发展阶段,势单力薄,社会影响小,医院的危机意识极强,经营手段敏捷,受行政干预少,市场意识和自主性强,能够紧紧围绕社会需求和患者须要,调整自己的战略方向和服务形式。1-3、经营规模国有医院凭其较大的规模和技术实力,抢占了高淳大部分的医疗服务市场份额。但因其管理体制和区域限制,只能在当地发展,无法走市场化经营道路。同时国有医院的大而全导致在一些细分市场中很难做细、做深、
5、做精。我博爱医院建设之初岁规模较小,短暂难与高淳国有医院全面抗衡和竞争,也正因此得以生存,博爱医院有很好的经营机制和极强的市场意识,能够做细、做深、做精一些细分市场,人性化的服务理念有助于巩固高淳市场,从而做强品牌。2、资源管理方面2-1、技术资源医院是技术密集型产业,医疗技术水平的凹凸通常作为医院是否有竞争力的标记。国有医院在发展中培育了大量的医学人材,拥有较高的医疗技术水平,在技术资源上拥有肯定的优势,但在重视人材培育和医疗技术水平提高的同时,往往忽视了服务的提高和改善。我博爱医院虽然在技术资源拥有上处于短暂的劣势,但可以通过引进人材来快速拥有技术资源,同时也可在对技术的要求并不高却可大做
6、服务文章的一些细分市场中寻求发展(如:妇科类等)贴近关爱百姓。2-2、资本运营医院既是技术密集型产业,又是资本密集型产业。医疗服务的场所较为严格的选址要求造成了医院建设的基础设施的投资较大,同时高科技含量的设备和人材投入都须要大量的资金。国有医院有较为厚实的资本积累,其基础设施、医疗设备等固定资产规模总量很大,但因法人治理结构的不合理和产权制度的不明晰,使其在资本运营上处于明显的劣势。虽然我博爱医院建设初期资金是其发展的瓶颈,但是我院不必与国有医院绽开全方位竞争,而在细分市场中发展,以削减资金瓶颈的制约作用,在医院经营走上正轨后,因其产权结构明晰,较易从融资等角度扩充资原来源,从而快速发展壮大
7、。2-3、人力资源国有医院聚集了大批优秀高素养医学专业人材,同时国有医院现有的规模和品牌优势也较易吸引和培育人材。但是由于体制缘由,医院行政和后勤保障部门机构人员均非常浩大,不合理的薪酬制度,导致人材的激励机制薄弱,主子翁意识淡薄。突破我博爱医院高素养医学人材的吸纳问题是我院发展的又一瓶颈,现阶段我院在规模和品牌优势上短暂处于劣势,建议靠极具希望性发展前景和合理的薪酬制度、市场化的运作手段来引进和拥有人材,同时我院良好的经营管理机制,保证了人材的进出口通道的畅通,优留劣汰,不断优化人材队伍,使医院和人材共同发展。2-4、市场营销国有医院凭借品牌、规模、技术优势全方位吸引患者,占有当地医疗服务市
8、场的大部分份额,规模化、全方位的服务使其在市场营销上难以侧重,缺乏有效的营销机制、营销手段和营销人材。虽然我博爱医院在品牌、规模、技术上处于劣势,但其战略定位多在细分市场,营销战略重点突出,营销机制和营销手段敏捷多变,营销人材的聘请和管理便利敏捷,市场开发和市场病源跟踪管理优势明显,广告宣扬也效果显著。3、市场需求方面3-1、购买需求随着我国经济的发展和人民生活水的提高,群众对健康消费需求的质量和档次会越来越高,同经济发展一样,我国的医疗消费需求的-上升趋势将保持较长时间,市场需求将越来越大。同时群众不仅须要高水平的医疗技术,还须要人性化高质量的服务,这对以服务和经营见K的民营医院带来了较大的
9、发展机遇。3-2、行业竞争现阶段国有医院是我院的主要竞争对象,国有医院占有医疗市场的绝大部分份额,我博爱医院力求在细分市场上抢夺市场份额。同时我院也不容忽视潜在竞争者的加入,随着民营医院的发展和经营效益的显现,以及国家激励民营医院发展政策的完善,会有越来越多的资本投入医疗市场,条件相同的民营医院间的竞争会越来越激烈。3-3、大顾客的竞争城镇医疗保险制度的不断完善,医疗保险公司将成为全部医院的最大顾客。现阶段国有医院一家独大,医疗保险公司不得不依靠国有医院来完成其参保人员的医疗需求,但医疗保险公司和国有医院因经营目标和经营理念的不同,双方冲突和分歧较大,从今点分析一旦我博爱医院发展壮大和医疗保险
10、公司市场化运作程度提高,医疗保险公司同样会青睐我院,成为我博爱医院的主要顾客。3-4、医疗纠纷随着人们文化素养的提高和法律意识的增加,就医者会对医院的技术和服务提出更高的要求,如有不满足就极可能发生医疗纠纷。国有医院有具体而规范的医疗管理制度和丰富的医疗管理阅历,防止医疗差错的发生,但其浩大的组织机构、科室专业林立、程序繁琐、人员众多且素养参差不齐,都对医疗平安构成了威逼。最为民营医院的博爱医院虽可借鉴国有医院的医疗管理制度,但缺乏医疗管理阅历,人员素养有待提高,这些也对医疗平安构成了威逼。客观讲,从我院经济实力和品牌影响上剖析,我院很难经不起医疗纠纷的打击,故防范于未然迫不及待。三、博爱品牌
11、推广战略(年辉建议)博爱医院的发展要充分发扬自身优势,变更自身劣势,抓住市场机遇,迎接市场挑战,其战略的制定要充分留意以下方面:1、产权分别与法人治理结构的建立2、细分市场的选择客观讲,我博爱医院无论从政策要求还是自身实力都无法和国有医院进行全面竞争,只能选择适合自己发展的细分市场。我院发展的初期阶段,细分市场的选择要避开自己医疗技术拥有方面的劣势,充分发挥在优质服务、市场营销、经营敏捷方面的优势,选择技术含量和技术要求不是太高,而优质服务、市场营销方面大有文章可做的专业,充分利用户外媒体的优势,让服务于目标消费群体“密切接触”,快速抢占细分市场份额,为进一步做大做强医院、创建医院品牌打好基础
12、。3、服务品牌的创建随着高淳经济的发展和人们健康意识的增加,会有越来越多的人选择名医、名院,创建品牌医院成了各家医院提升核心竞争力的关键。国有大医院在其长期的发展中拥有的技术和病人资源使其具有自然的品牌优势,而现阶段我院不应急功近利,要在做强、做精、做细品牌上下功夫,使博爱医院在群众心目中树立良好口碑,促进我院的发展壮大。博爱要发展必需视品牌为生命,要创建强势品牌,必需具有长远的战略眼光,在与国内外优秀的医院管理团队或名院合作,聘请有影响的名医为我院首席医生,用心强化医疗质量管理,确保医疗服务质量,让患者放心的基础上更要加强品牌的宣扬和营销力度,提高品牌的影响力。4、员工职业发展和医院文化建设
13、医疗市场的竞争归根结底是人材的竞争。我院必需制定差异化的人才发展战略,培育、吸引、留住优秀人才。同时大力提倡和建立员工共同的价值观和行为准则,重视医院形象建设,努力培育体悯患者、勤奋忠减、主动向上、敢于创新的医院文化,使优秀的医院文化成为医院发展取之不竭的源动力。四、做好博爱品牌宣扬,提升营销力度,提高品牌的影响力以点切入,拉动消费,塑造品牌。提倡女性关爱意识,深化女性服务理念,人性化优质服务,品牌密切接触!随着社会的进步和各方面压力的增大,尤其在注意女性高品质特性化生活追求的同时,更加关注自身的健康成为一种消费潮流。妇科贴心服务成为女性的关注,成为为自身将来投资、获得健康人生、增加自身竞争力
14、的一种手段。因此,“博爱医院”可将妇科诊疗特区作为主*色功能,用差异化的服务理念来摄取更多的吸引力。服务优势:充溢人文关怀的享受式就医体验。严峻的和必需直面的课题:如何在竞争中凸现“博爱医院”优势?1、诉求分析致力于女性的健康事业,集预防、保健、治疗、康复为一体,为高品位女性供应具有“国际水准”的专业服务。1-1技术的权威性,服务的超前性服务特色:人性化服务,人文化关怀,享受式就医,尊贵完善的服务模式,供应“一对一”的沟通治疗服务,使患者可以与医生进行无障碍沟通;供应特性化的医疗保健方案,建立治疗者个人电子健康档案。1-2细微环节确定成败开创“享受式就医”模式,营造和谐、开心、高效的就诊流程。
15、在供应基础医疗服务的基础上,推出全程导医、温馨陪诊、预约挂号、快速诊断、代付款、代取药、免费电话询问、公开收费标准、限时投诉反馈、义务健康指导、特别时段诊疗、登门望诊、科普宣教等特色服务,从细微环节上展示人性化服务理念。上述诉求是博爱医院己有的特征或将营造的亮点,是须要在推广过程中进行细心策划、细心整合的部分,以使其潜在的特征在市场的竞争中成为现实的优势。目标是,在统一的概念下发挥局部优势的合力效应,将局部优势作为品牌的支撑,以整体概念服务于品牌的推广。2品牌定位2-1、市场定位:女性健康专家。2-2、形象定位:呵护女性健康,我们更专业。2-3、形象广告语:结缘博爱,一生关爱。3、推广策略依据
16、诉求特点,结合我博爱医院的自身状况,实行立体式、多层面的推广策略,以达到快速渗透品牌形象,感染市场,快速取得经济效益的目的,主要实行以下策略:3-1、广告宣扬:以公益环保箱媒体入住高淳为契机,让博爱与市民全面“密切接触”!3-2、品牌与整合营销策略:明确目标顾客,做最干脆有效的沟通;制造事务,通过正面的舆论造势,强化品牌形象,促进口碑传播;利用媒体,实行有效沟通工具进行递进的诉求,传播品牌形象,建立产品认知;通过公关和SP活动设计,在短时间内促进产品的销售。3-3、营销节奏。筹备期的营销目标将以“关爱女性”的概念传播为主。通过“制造话题”“舆论焦点”“呼喊解决方案”的导入策略,借助媒体的声音,
17、为博爱医院的品牌推出营造社会氛围。导入期的营销目标将围绕“博爱医院”的品牌属性绽开系列的传播工作。 “实力”、“专业”、“服务”、“效率”、“人性化”、“平安”将成为传播的核心诉求。此阶段建议采纳“公关事务、媒体传播、直销行销”相结合整合推广策略,强化品牌形象,促进产品销售。营运期的推广重点:围绕公益活动,依靠公益媒体平台绽开媒体传播,重在塑造阳光女子医院良好的社会形象。4、广告规划4-1、广告目的塑造博爱医院 “结缘博爱,一生关爱,拥有博爱,一生无忧”的显明形象,快速打开知名度。促成目标消费群对博爱医院诉求概念的理解和认同,从而真正建立起博爱独有品牌体系。以独特的形象定位吸引消费者,唤起消费
18、者的消费欲望,促成肯定的消费。4-2、广告策略广告知求紧密结合项目特点,以感性诉求为主,兼顾理性诉求,注意心情渲染,引起消费者心灵上的共鸣,采纳“事务性新闻软文炒作户外公益环保箱媒体广告”相结合的方式:事务性新闻软文炒作从情感角度和女性关切的事务性话题切入,谆谆教导,娓娓道来,引发目标消费群的消费憧憬和冲动。形象广告投放密集型户外形象广告,第一时间和目标群体见面,充分利用户外广告的不行抗拒性,做好品牌推广工作。4-3、广告主题针对形象的结缘博爱,一生关爱针对技术的专业权威,值得信任针对服务的至尊服务,至情关怀5、媒体规划5-1、目标提高博爱医院品牌知名度;塑造博爱医院 “专业”、“权威”、“科
19、学”、“平安”、“高效”、“人性化” 的品牌形象;借助公关事务,传播博爱子医院“公益”、“爱心”的社会形象,提高品牌美誉度和社会责任感;通过对博爱医院的经营模式、服务内容、专家团队、就医环境、硬件设施、内部管理等内容的介绍,提高目标受众的认知度,促进医院销售;提高企业竞争力,树立在高淳医疗方面的领导者形象。5-2、媒体选择南京年辉广告传媒有限公司公益户外环保箱媒体+高淳报刊5-3、投放策略筹备期策略:概念炒做,为博爱医院营造呼之欲出的氛围。导入期策略:通过“公益活动”的设计推出博爱医院品牌,获得消费者对医院深度认知。营运期策略:传播重点集中在品牌形象和市场推广上,通过对公益活动和市场推广活动的
20、深度报道,促进医院销售和整体知名度的提升、巩固。6、年辉公益户外环保箱媒体剖析年辉公司环保箱高淳街头新“亮点”媒体介绍箱体表面为广告发布面(约3平米),设计制作参照北京王府井大街的款式,由行业专家组定稿。博爱医院品牌推广方案1)采纳高分子聚酯和亚克力灯箱片为制作材料。高分子聚酯合成箱体,超强耐冲击,10年不褪色退光,维护便利。2)封闭式垃圾投入口,隔绝各类蝇虫污染和气味飘散。3)视觉比例合理,合乎人们动作习惯。4)广告发布面采纳亚克力灯箱浮凸于表面,立体感强,广告面醒目抢眼,广告效果突出,企业形象简洁而且公益。5)力求:现代、美观、公益、卫生、人文,对城市街道的色调起到点缀、补充作用。6)整体
21、感觉时代气息浓郁、清洁整齐,置放于街道两边,可以说是高淳街道新景象。环保箱媒体特点为广告成本投入低、回报率及广告反映效果好,政府全方位支持、网络化格局、高覆盖率、高传播及辐射率等,既为政府分忧,也为社会造福,不言而谕中的城市环境将明显得到改善,当然也不失背后隐藏极高的商业与经济利用价值,是一个口碑度极好的户外媒体,给高淳给予了新的人文内涵新诠释与定义,并成为高淳街头一道靓丽独特风景线,是品牌推广的绝佳选择。媒体优势:a终端性干脆面对消费者不受时段、版面等限制没有强硬的推销感提升了媒体本身的亲和力b持续时间长年辉经政府批准,拥有环保箱媒体八年发布权,与大众媒体相比时效性强,是一个渐渐渗透的过程,
22、对于理性消费行业的品牌推广有时间上的优越性 。c 价格优势与其他传统媒体相比,环保箱媒体相对节约了媒介成本,并有很好走势与高回报率是企业介入的良好时机。本次博爱医院品牌推广,单箱体每日价格成本不足三元!d网络覆盖环保箱网络分布官溪路、天河路、淳中路、淳东路、康乐路、固城湖南北路、南北漪路、石臼湖南北路、丹阳湖南北路、北岭路、等主干道,设点位置可依据产品特点无限制的自由选择,最终实现网络化宣扬攻势。e公益环保与市容市貌、人文素养干脆相连,简单赢得大众好感,体现社会公德心。既提升了博爱医院品牌的价值力度,又暗暗契合博爱医院的健康价值追求理念。投放方式:本次户外形象广告地点选择在官溪路(老街门口大桥
23、旁)和康乐路(甘霖路口丹阳湖路口)及固城湖南北路(北岭路口湖滨路口),每50米一个。投放30个环保箱。年辉实惠政策:除此之外,年辉另外赠送10个环保箱媒体,在箱体广告断档期间为博爱医院进行品牌推广,详细细微环节见双方拟定合同。广告预算:30个*/ X年/个= X元因此,博爱医院本次户外形象广告投放费用为XX万元。品牌推广策划方案 篇2我公司产品主要为*,主要为工业用材料,较适合B2B及搜寻引擎推广,不适合B2C推广。结合国内电子商务发呈现状,特制定以下网络推广策划方案。一、完善集团公司网站建设。1.1、公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏干脆影响到企业的形象和网络营销的水平,所以一个企
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 品牌 推广 策划 方案 范文 汇编
限制150内