商场文员物业管理_- .pdf
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1、 商场文员工作总结 Work summary of store clerks 汇报人:JinTai Co I I ege 商场文员工作总结 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分 析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。金桔挂枝,寒雪送瑞,20 xx年的脚步即将迈过,不知不 觉中,我来到
2、材*工作已经大半年了。*,为我们每个员工提 供了展示自己的平台,在材*这个集体里,我深深感受到,同 事之间的团结友善,工作岗位的紧张快乐,日常生活的互助 关爱。作为一名员工,我付出了辛勤与努力,收获了成就与 快乐。在这里,我取得了工作经验,学到了很多新的知识,了 解了卖场的工作流程,也熟悉了卖场管理规范;我学会了人与 人之间的交往,如何尊重领导,服从分配,爱护员工,善待同 事;在这年终岁初之际,总结过去,展望未来,让大家一起分 享各自的收获,使我们能够互相渗透各自成功的经验和不足,挖掘潜力,争取新的发展和进步,为20 xx年的工作做好充分 的准备和规划。一.今年的主要工作 基层管理人员的工作,
3、千头万绪,琐碎而繁杂,回顾今 年所价总分析并分析不足通过总结可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指引下一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性回顾性客观性和经验性脚步即将迈过不知不觉中我来到材工作已经大半年了为我们每个员工提供了展示自己的平台在材这个集体里我深深感受到同事之间的团结友善工作岗位的紧张快乐日常生活的互助关爱作为一名员工我付出了辛勤与努力收获了成就与之间的交往如何尊重领导服从分配爱护员工善待同事在这年终岁初之际总结过去展望未来让大家一起分享各自的收获使我们能够互相渗透各自成功的经验和不足挖掘潜力争取新的发展和
4、进步为年的工作做好充分的准备和规划一今年做的工作和取得的成绩,主要表现在以下四个方面:一是工作中加强学习,提高个人素质。俗话说“隔行如 隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我在工作中不断学习、充实自我,做到干一行,爱一行,专一行。首先是要读好无字之书,向公司的领导、同事和员工 学习,学习他们的工作方法,管理的技巧,为人处事艺术等。其次是在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做”,通过 学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质。第三 是一直保持着一份火热的工作热情,心态也是以平和为主。我 深深的知道,管理者的言行和规范,也直接影响商户们的工作 激情。作为一名卖场
5、的管理人员,坚决不可以把个人的情绪带 到工作中去。虽然自己做主管时间不算太长,自身的素质和管 理水平还不是很高,深知要树立良好的形象,因为我们不仅仅 代表着我们自身,更代表着*购物广场的整体形象。一个卖 场的正常运转除了其系统、科学的管理制度外,更重要的是与 卖场管理人员执行能力,严格监督密不可分。在最短的时间内,我熟悉了*卖场的基本管理程序,从营业前的晨会、迎宾到 营业中的巡场再到打怦前的送宾及每周的周分析、周总结,并 能够针对枠*企业的特点,对这一程式化的管理模式创造性运 用,确保在值班时让卖场在有条不紊中运行。二是注重规范管理,提高员工整体素质。*购物广场还 处价总分析并分析不足通过总结
6、可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指引下一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性回顾性客观性和经验性脚步即将迈过不知不觉中我来到材工作已经大半年了为我们每个员工提供了展示自己的平台在材这个集体里我深深感受到同事之间的团结友善工作岗位的紧张快乐日常生活的互助关爱作为一名员工我付出了辛勤与努力收获了成就与之间的交往如何尊重领导服从分配爱护员工善待同事在这年终岁初之际总结过去展望未来让大家一起分享各自的收获使我们能够互相渗透各自成功的经验和不足挖掘潜力争取新的发展和进步为年的工作做好充分的准备和规划一今年于发展的初期,一切都
7、是百废待兴,在工作中会遇到很多新 情况新问题。例如,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪 律和经营业务不够熟悉的状况等。我在平时的工作中,一贯强 调人性化管理,同时也不断加强监督与执行力度。针对很多专 柜导购是临时招聘而来,人员调动特别勤,新员工纪律意识淡 薄,上班迟到、窜岗、吃东西、带小孩现象时有发生这些现象,我首先是从严格要求自己,身先士卒开始。先是做到自己不迟 到早退,严格遵守商场的规章制度;平时多和员工们接触,尽 量帮助他们解决所遇到的问题和困难,拉近和他们的情感距离;绝对杜绝吃拿卡要、占小便宜等不良风气。通过在员工中树立 起良好,来感化和影响员工,树立管理的威信。没有规矩,不 成方圆
8、,以规范 管理员工也是商场有序高效运营必不可少的手段。从工 作以来,作为基层的管理者,我们发现了很多问题,以此,我 和其他的同事,都在不断完善各种管理规章和方法,并真正 贯彻到行动中去,严格督促员工按制度行事。通过多用提醒,少用警告,慎开罚单的方法,不断提高员工的纪律意识,使部 分较为疲沓的员工也能较快地进入工作角色,养成良好的职业 习惯,同时维护了卖场的良好形象。三是加强现场巡视,保证经营秩序良好。主管的工作就 是现场,工作内容非常具体、琐碎。这就要求自己必须有较强 的责任价总分析并分析不足通过总结可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识从而得出科学的结论以便改正缺点吸取经验教训指
9、引下一步工作顺利展开本文档根据工作总结的书写内容要求带有自我性回顾性客观性和经验性脚步即将迈过不知不觉中我来到材工作已经大半年了为我们每个员工提供了展示自己的平台在材这个集体里我深深感受到同事之间的团结友善工作岗位的紧张快乐日常生活的互助关爱作为一名员工我付出了辛勤与努力收获了成就与之间的交往如何尊重领导服从分配爱护员工善待同事在这年终岁初之际总结过去展望未来让大家一起分享各自的收获使我们能够互相渗透各自成功的经验和不足挖掘潜力争取新的发展和进步为年的工作做好充分的准备和规划一今年心,保证能在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进 行解决,确保营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适 的购物空
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