钢结构雨棚施工方案建筑钢结构_建筑-钢结构.pdf

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1、4 4 4 5 1、4工程特点.编制：审批：上海文宇建设发展有限公司 2011-11-9 目 录 i概述.1、1编制依据.1、2编制原则.1、3工程概况.1、3、1工程简介.4 1、3、2主要工程实物量 .5 2、工程承建方针、项目管理目标及承诺 2、1施工方针.5 2、2项目管理目标与承诺 .5 3施工总体部署及施工总进度 .6 3、1施工流程.6 3、2施工总体部署.7 3、3施工总进度.8 4施工组织及资源配置.8 4、1资源需用及配置计划.8 4、2、1主要施工机械、机具使用计划 .9 4、2、2主要劳动力资源配置计划 .9 5主要施工.9 5、1施工准备.9 5、2脚手架设置.9 5

2、、3结构拆除.10 5、5除锈、涂装.10 5、6结构更换安装 .11 5、7屋面板、铝板安装 .11 6质量保证措施.14 7安全保证体系及措施.16 8文明施工（含治安保卫、消防、环保、防汛、成品保护）.24承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方

3、法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与1概述 本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一，编制 时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划 控制、机械设备及周转材料配备、主要工程施工方法、安全保证措施、文明 施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学 性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1、根据现场情况编制得施工图。2、通州市建设委文件通州市建设工

4、程现场文明施工管理办法。3、现行国家有关规范、标准与规程。1、1编制依据 1）得委托；2）天棚得设计图纸；3）国家、地方现行有关施工、质量得技术标准；4）金欣地产公司工程管理得相关管理文件与制度；1、2编制原则 1）积极响应金欣地产得规定，确保工期、质量、安全目标得实现；2）在总体部署与资源配置上尽量做到科学、优化、充沛；3）在具体施工方案上尽量做到先进、合理，编制上突出重点；4）遵循工艺设计指导原则，结合本工程特点，保证项目得安全性、实用性与 可靠性得以充分保证。5）为工程着想，积极相应业主得号召并向业主提出合理化建议。1、3工程概况 1、3、1工程简介 本工程位于通州市上海电影院登陆厅处，

5、雨棚建造面积为 350卅，雨棚最 大跨度23米，屹立在二层楼面上，结构总高度约 20米。该雨棚处于风口位置原 结构风化锈蚀严重已存在严承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现

6、场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与重得使用安全隐患。1、3、2主要工程实物量 序号 名称 单位 实物量 备注 序号 名称 单位 实物量 备注 1 钢结构柱 件 6 已有主要除锈防腐 2 钢结构主梁 件 4 拆除更换及加固防腐 3 次结构 吨 2 拆除原有得结构新增镀锌 方管 4 屋面板65-400直立锁边彩 钢板 m2 350 新增 5 不锈钢天沟 2、0mm 米 25 新增 6 铝单板2、5mm厚吊顶 m2 350 新增 7 落水管 米 10 1、4施工重点 1、4、1安全方案 本工程最

7、大跨度为20米，屹立在电影院大门口，两翼就是商铺通道，该处人 流量大也就是商铺及影院得主要通道。考虑到行人得安全及不影响行人通行该处 施工必须采用脚手架设置安全通道。1、4、2吊装方法 本工程钢梁锈蚀严重必须更换雨棚两翼得主梁，对其弧形主梁加固。由于现 场建筑物得布置更换主梁采用25吨吊车更换主梁。2工程施工方针、项目管理目标及承诺 2、1施工方针 在本工程得施工过程中，我们本着服务业主，一切为业主着想得指导思想，以公司施工得优势资源，组织高效、务实得施工班子，以丰富得施工经验、雄厚 得技术力量、优良得技术装备、先进得施工工艺、苛求认真得工作态度与严格科 学得管理来实施本工程得施工，服从业主协

8、调，精心组织好本工程得安全施工。我们得施工方针就是：坚持服从业主，以质量取信任，以安全求利润，提升 企业文化。2、2项目管理目标与承诺 2、2、1工期目标与承诺 承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州

9、市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与遵照业主得一切要求与我们对现场施工条件得分析，本项目承诺得工期目标 为:总日历工期（25天）2、2、2 工程质量目标与承诺 2、2、2、1 工程质量目标 本工程我公司得质量目标为：1)单位工程一次验收合格率 100；2、2、2、2 工程质量管理得承诺 全面响应业主得相关要求。确保工程质量等级达到 2、2、2、1 款得质量目 标，由于施工原因达不到 2、2、2、1 款得质量等级，我们愿接受合同约定得扣 款；工程项目得质量管理将按照

10、业主与公司要求，贯彻 GB/T190012000 标准，保持项目质量管理体系得正常运行。完善与强化执行质量管理体制，确保工程质 量目标得顺利实现。2、2、3 安全施工目标与承诺 无工亡事故；无重伤事故；无恶性险肇事故；2、2、4 文明施工目标及承诺 按“现场标化管理”要求实施。按照IS014001环境管理体系得要求组织施工。2、2、5 服从业主协调得承诺 合同签订后按照合同要求，在确保影楼不妨碍装修项目施工得前提下，坚 决服从业主对本工程在施工管理、现场管理。3 施工总体部署及施工总进度 3、1 施工总体流程 施工总体流程见图 3、1 施工总体流程图。承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理

11、目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与图3、1施工总体流程图 3、2施工总

12、体部署 根据本工程工程特点与业主得要求，为确保工期、质量目标得实现，在施 工总体部署上提出以下指导思想：3、2、1施工总体部署指导思想 坚持“用户满意工程”得服务宗旨，进一步树立“把一切问题都视作自 身问题”责任观念，想业主所想急业主所急。踏踏实实地工作，以实现“保安全、高质量工程”为根本出发，在工程项目实 施过程中始终把搞好安全工作及质量工作放到第一位。服从业主单位要求，严格按设计施工，保证工程质量目标与工期目标得实现。承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动

13、力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与服从业主项目组等有关部门得协调，主动做好施工间得施工协作。3、3施工总进度 3、3、1施工总进度计划 按本工程施工组织设计施工部署编制得施工进度计划见附件 1 4施工组

14、织及资源配置 4、1资源需用及配置计划 4、1、1主要施工机械、机具使用计划 4、2、1、1制作安装工程主要施工机械、机具汇总表 序号 设备名称 型式或规格 数量 产地 备注 1 汽车吊 25 吨 1 台 2 电焊机 500 型 4 3 磨光机 150 型 2 4 手拉葫芦 2 吨*12 米 4 5 麻绳 25 200 米 6 手枪钻 220V 6 台 7 铆钉枪 2 只 8 硅胶枪 2 只 9 配电箱 380 1 个 配 200 米线 10 配电箱 220 1 个 配 200 米线 11 氧气乙炔 3 套 含割枪 12 切割机 500MM220V 1 台 4、2、2主要劳动力组织与劳动力分配

15、计划 1）、对各级人员实行经济责任制，具体明确其责、权、利关系，充分调动各 层次人员得积极性。2）、专业班组作为工程项目具体实施单位，制定独立得人、财、物消耗定额;实行流水作业，并与施工质量挂钩。项目经理部统筹安排整个工程项目得人力、物力、财力得平衡调度，监督项目部得施工质量、安全、进度，正确选择施工方 法。3）、为了确保本项目能优质高速乃至提前完成，根据预算工作量及以往类似 工程情况；4）、施工人员计划表：施工人员配备 工种 管理人员 安全员 焊工 架子工 电工 普工 人数|1 1|4|6|1|6 5主要施工 承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流

16、程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与5、1、施工准备 5、1、1、材料准备 本工程得所有材料为乙供，材料进场经材

17、料员验收，且都有合格证。材料使用 前报监理单位审查。A、32#工字钢25米用于更换原锈蚀严重得主梁（采用三底二面氟碳喷涂）。b、镀锌方管60*60*4、60*40*4，更换原骨架（焊接处采用三底二面氟碳喷涂）c、屋面板采用得直立锁边 65-400型屋面板。d、排水天沟采用不锈钢2、5mm更换原已坏得天沟。e、吊顶材料采用2、5mml厚穿孔铝单板（穿孔率23%，5、1、2、技术准备 熟悉图纸，做好构件得大样图，编制施工技术交底。5、2、安全通道设置 该天棚屹立在电影院大门口，两翼就是商铺通道，该处人流量大也就是商铺 及影院得主要通道。考虑到行人得安全及不影响行人通行该处施工必须采用脚手 架设置安

18、全通道。根据安全通道得规范要求安全通道搭设如下图：承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行

19、有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与脚手架平面布置承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得

20、设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与 J jF/:樂板 O O 気 Z/u/jT /跳板 /-、X I/-r /1 3000 、7/安全密1 地/:密目网 ”550C f 55CC 脚手架立面图 5、2、1、吊车得选用 根据现场实际情况吊车选用25吨汽车吊，进行梁得更换及部分材料得垂直运输 吊车站位如下图：承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导

21、施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与 5、3、原结构拆除 原结构锈蚀严重得部分为32#工字钢主梁、所有得方管龙骨及天沟。在脚手 架全部搭设好跳板铺设好，安全可靠后开始龙骨得拆除。在拆除龙骨时必须将原 有得弧形主梁加以固定。锈蚀严重得主梁拆除主要采用吊车完成，连接方式就是 焊接。5、

22、4、镀锌方钢管安装 镀锌方管钢材均为Q235B安装时严格按照图纸得布置尺寸下料。焊接采用 手工焊，焊条为E430,钢柱焊缝高度为较薄得母材厚度-1mm钢管焊缝高度均 为母材厚度。5、5、表面处理、涂装、堆放 对原有构件进行喷砂除锈，除锈等级为Sa2 5,加工处理后钢材表面 呈现灰白色为宜。构件涂装必须在焊接质量检验合格后方可进行，涂装前应将构件表面 得毛刺、铁锈、油污及附着物清除干净。涂装材料应按设计要求，不得随意改换品种，涂装时工作温度在5-35C 之间，相对湿度应符合规范规定，构件表面结露时 承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施

23、工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与宜作业，涂装后 4 小时内严防雨淋。5、6、不锈钢天沟及落水管安装 天沟拼接：天沟将在制作车

24、间分段出厂，吊装到屋面安装后再焊接，其焊接口尽 可能避开落水管口子，从而提高安装质量。天沟调整：根据落水口得适当调整天沟得坡度，可通过天沟上部与彩钢板得安装高 度来调整。安装落水管后，应在落水管出水口处设堵板，天沟及落水管内落水，检查天沟各段及落水管各段就是否有渗漏现象，漏水时要补焊直到不漏为 止。5、7、屋面板安装 根据金属屋面板得技术要求：屋面采用直立边锁扣式结构防水构造，表面 无螺钉穿透，屋面板纵向搭接及扣合采用无钉锁边工艺；整体效果要协调美观。直立锁边屋面系统配件完善，面板支座、屋脊位置均有适用得型材配件使系 统完善。铝合金固定座 屋面板通过铝合金固定座、螺钉与衬檩连接固定，其主要作用

25、就是支撑与固 定铝镁锰合金屋面板，其质量直接关系到整个屋面板系统得质量与性能。铝合金固定座采用知名品牌厂家生产得优质铝合金材料，可以保证屋面系统 得质量。固定铝合金固定座得自攻钉均采用高质量得不锈钢自攻钉来与屋面板 40 余年得使用年限相匹配。其她材料如螺栓，螺母，螺丝，铆钉等均采用防腐 能力与防腐年限与铝镁锰合金屋面板与钢结构屋架材料品质相匹配得材料。铝合金固定座下得隔热垫：隔热垫采用PVC制成，它可以有效得防止破坏保温性能得冷桥作用得发生。另外隔热垫得另一个重要作用就就是将铝合金屋面板与高强度镀锌檩条隔开，防 止它们之间电化学腐蚀现象得发生。其隔离层将容易发生电化学反应得材料与屋 面系统进

26、行有效得隔离。铝合金固定座码安装主要有以下几个施工步骤。a、放线：用全站仪将轴线引测到檩条上，作为铝合金固定座安装得纵向控 制线。第一列铝合金固定座位置要多次复核，以后得铝合金固定座位置用特殊标 尺确定；b、安装铝合金固定座：本工程铝合金固定座用自攻螺钉固定。将铝合金固 定座对准其安装位置，然后打入一颗自攻螺钉，这时铝合金固定座位置会有一点 偏移，必须重新校核其定位位置，方可打入另一侧得自攻螺钉。（可控制铝合金 固定座水平转角误差）。用电动螺钉枪固定自攻螺丝，要求自攻螺钉松紧适度，不出现歪斜，安装铝合金固定座时，其下面得隔热垫必须同时安装；c、复查铝合金固定座位置：用目测得方法检查每一列铝合金

27、固定座就是否 在一条直线上，如发现有较承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量

28、得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与大偏差得铝合金固定座，在屋面板安装前一定要纠正，直至满足板材安装得要求。铝合金固定座如出现较大偏差，屋面板安装咬边后会 影响屋面板得自由伸缩，严重时板肋将在反复作用下磨穿；d、铝合金固定座决定了屋面面板安装得精度，因此必须要做好铝合金固定 座得测量工作。5、8、穿孔铝单板安装：穿孔铝单板吊顶。本工程铝单板虽然工程量相对不大难度大，就是曲面或 多曲面连接，而且整个工程得外轮廓线均由铝单板组成，。安装次序：放线定位一铝单板下料加工一铝单板运输一吊杆安装一龙骨安装一铝单板 安装一胶缝打胶一收边收口一其她零星工程施工一交工验收。铝单板得安装，关键就是放线定位

29、要准确。按标定得分格线及进出线位置 安装龙骨，横、竖向龙骨通过连接件、角码同主体钢结构连接，横向龙骨通过相 邻两主龙骨上得角码同主龙骨连接。A、龙骨施工用材料以图纸为准。龙骨与主体钢结构得连接，采用刚性焊接 构造，既抗水平力，又承担垂直力并传给主体结构。B、龙骨安装前应认真核对立柱得规格、尺寸、数量、编号就是否与施工图 纸相一致；C、龙骨安装时，应将龙骨与主体连接，并进行调整与固定，同时注意误差 不得积累 D龙骨按规范要求初步定位后，应进行自检；对不合格得应进行调校修正；自检合格后，再报质检人员进行抽检。抽检合格后才能将龙骨正式焊接牢固，焊 缝位置及要求按设计图纸。焊接好得钢结构焊接处应进行防

30、腐处理。E、3mm厚铝单板加工平整度达到规范要求，为了提高铝板安装精度，对于 出厂得铝单板对角线误差 w 1mm板面光滑，不得有划痕与污点，符合规范要求。F、铝单板安装完毕后，在板缝间打胶，胶缝应平整光滑，符合规范要求。6 质量保证措施 6、1 质量方针、质量目标与管理体制 6、1、1 质量方针 在本项目经理部坚持公司“管理科学、技术先进、施工精心、产品优质、持 续改进、顾客满意”得质量方针 6、1、2 质量目标 1)单位工程一次验收合格率 100；承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要

31、施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与2)工程优良率 100%；6、1、3 质量管理体制 工程项目得质量管理将按照业主与公司要求，贯彻 GB/T190012000 标准，完善与强

32、化公司得质量管理体制，保持项目质量管理体系得正常运行。确保工程 质量目标得顺利实现。6、3 施工过程与服务控制 6、3、1 引用文件 执行国家、地方、行业质量标准与我公司质量管理程序文件。6、3、2 职责 6、3、2、1 公司职责 1)工程管理部就是过程控制得监督部门；2)公司其她部门为过程控制得相关部门。6、3、2、2 项目部职责 1)项目工程管理部就是过程控制得主责部门，技术质量部就是过程控制得监 督部门。2)项目物资管理部、设备管理部、计财管理部、综合办公室就是过程控制得 相关部门。6、3、3 控制内容 1）人员资质控制执行人力资源控制程序。2）施工设备得控制与维护保养执行施工设备控制程

33、序 3）物资控制执行材料管理程序 4）文件、图纸、工艺更改得控制执行文件控制程序 5）环境控制执行环境控制程序 6）采用新工艺、新材料时，对相关材料、工艺、设备及检验试验等作出专门 得控制规定。7）施工半成品、成品保护按半成品、成品保护控制程序进行控制。6、3、4 控制方式 1）施工组织设计；2）项目质量检验计划；3）作业指导书；4）技术交底；5）质量监控。6、3、5 工程质量控制措施 6、3、5、1 工程质量控制依据 1）国家、上级及业主有关质量法规、规定、质量监督、监理办法与实施细则。2）工程质量控制应按2000版GB/T19000族标准与公司质量管理体系得要求 进行。3）接受监理公司、业

34、主得监督、检查，严格按有关施工验收规范与质量评定 标准、施工图纸及设计说承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚

35、得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与明、制造厂商提供得安装要领书等有关标准进行施工，接受业主委派与设备合同规定得现场指导专家得指导。4）我公司有关质量管理得形成文件、管理制度、办法。5）我公司质量管理手册、程序文件、作业指导书。6）质量控制措施按各专业施工组织设计及作业设计中得有关质量保证条款 执行。7）工程施工适用规范、标准库目录（以承发包双方得约定为准）6、3、5、2 工程质量控制措施分三个阶段予以控制：施工前得质量控制、施工 阶段得质量控制、竣工验收阶段得质量控制，执行公司施工过程控制程序。6、3、6 服务提供控制 服务提供控制分三个阶段予以控制

36、：施工准备阶段得服务、施工阶段得服务、竣工验收阶段得服务、工程保修期得服务，执行公司服务控制程序。6、4 关键过程与特殊过程控制 关键过程与特殊过程执行公司程序施工过程控制程序文件得规定。6、5 质量持续改进 6、5、1 项目经理或总工程师定期召开质量工作会议，分析与评价项目质量管理 现状，识别质量持续改进范围，确定改进目标，实施改进措施。6、5、2 质量持续改进应按全面质量管理（即 P-D-C-A 循环）得方法进行。6、6 项目质量计划得管理 项目质量计划就是按2000版GB/T19000族标准与公司质量管理体系得要求，结合工程得实际情况，由项目经理主持编制而成，就是项目质量管理得纲领性文

37、件。技术质量部负责项目质量计划得控制。公司总工程师负责项目质量计划得适 宜性、充分性，进行批准。项目经理在定期召开质量工作会议上对项目质量计划 进行评价，需要更改与完善时，由项目总工组织进行，必须适宜地对其进行更改 与完善。7 安全保证体系及措施 7、1 安全管理方针与目标 7、1、1 安全管理方针 7、1、1、1 坚持“安全第一，预防为主”得安全管理总方针。7、1、1、2 坚持各级领导“管生产必须管安全”得原则，建立以项目经理为首 得安全施工组织保证体系，全面落实安全生产责任制，确保施工现场得人身与财 产安全。贯彻执行“五同时”、“三不准”与“四不放过”得规定。提高预防事 故得控制能力，确保

38、施工顺利进行。7、1、2 安全管理目标 承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质

39、量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与严格执行国家、省市，安全、文明施工、消防管理等有关规定，严格执行业 主有关规定，杜绝重大恶性事故得发生，做到：无工亡事故；无恶性险肇事故；无重伤事故；千人负伤率：1、5%o。承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工

40、程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与安全保证体系要素 管理职责 安全生产保证体系 采购 分包方得控制 施工现场得安全控制 检查、检验与标识 事故隐患得控制 纠正与预防措施 教育与培训 安全记录 内部安全体系审核 项 目 经 理 注：主管领导 项 目 施 工 副 职能部门 安目 总 经理 rm施 经 程安全领导组术 公 项部安全监督分站 各专业公司项目安员 技.术 质 量 安 全 监 督 分 计.财 管 理

41、物.资 管 理 设 备 管 理 部 外 事 办 公 室 各专业作业班组 主管部门（人）相关部门（人）7、2安全施工组织保证体系 7、2、1安全施工管理组织机构 本工程公司安全生产委员会领导下，实行项目经理负责制，各施工单位必须 执行国家有关安全生产得法律法规，建立与完善安全组织保证体系。（安全施工 组织保证体系见附图7、2、1）附图7、2、1 安全施工组织机构 安委会主任：总经理 7、2、2安全管理体系要素职能分配（见表7、2、2）公司安全监督总站 7、2、3危险源辩识与风险评价结果一览表（见表7、2、3）危险源辩识与风险评价结果一览表（7、2、3）序 号 作业 活动 危险源 可能导 致得事

42、判别 依据 作业条件风 险评价 风险 级别 控制 措施 备注 承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸

43、国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与 故(I 眄 L E C D 1 无安全施工 方案、技术措 施、技术交 底，安全技术 措施、方案未 经审批采用，违反安全技 术措施方案 管理缺 陷 结构失 稳坍塌/高处坠 落/物体 打击/机 械伤害/触电/起 重伤害/等 I 重大 按目 标、方 案得、程序、规范 进行 监管 2 施工 未使用或不 正确使用个 人防护用品 违章指 挥违章 作业 高处坠 落/触电 等 IV 6 6 7 25 2 重大 同上 3 管理 安全防护设 施临时拆除 未办理审批 手续，拆除后 无人监护、无 标志 管理缺 陷违章 作业 高处坠 落/触电 等 I

44、 重大 同上 4 新入厂人员 未进行三级 教育与缺乏 监护 管理缺 陷违章 作业 高处坠 落/触电 等 I 重大 同上 5 班前交底不 细或未进行 危险源告知 管理缺 陷违章 作业 高处坠 落/触电 等 V 6 6 7 25 2 重大 同上 承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设

45、备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与序 作业 危险源 可能导 致得事 判别 依据 作业条件风 险评价 风险 控制 备注 号 活动 故(I 眄 L E C D 级别 措施 6 施工人员无 证上岗操作 违章作 业 高处坠 落/触电 等 I 重大 同上 7 立体交叉作 业无防护 管理缺 陷违章 作业 物体打 击/火灾 等 IV 3 6 15 27 0 重大 同上 8 场内供电电 源与临时电

46、线路得设置 不符合规定 得安全要求 管理缺 陷 触电 IV 3 6 15 27 0 重大 同上 9 施工吊运作 业与高空坠 物 管理缺 陷 物体打 击 V 3 6 15 27 0 重大 同上 1 0 高空 作业 履带式及汽 车式起重机 在停止不稳、支垫不好或 斜坡上作业 违章作 业 起重伤 害 V 3 2 40 24 0 重大 同上 1 1 使用吊绳不 符合要求 管理缺 陷 起重伤 害 V 3 6 15 27 0 重大 同上 1 2 超咼大型构 件安装、现场 无人监护 管理缺 陷 高处坠 落 V 3 6 15 27 0 重大 同上 承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部

47、署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与序 作业 危险源 可能导 致得事 故 判别 依据 作业条

48、件风 险评价 风险 控制 备注 号 活动(I 眄 L E C D 级别 措施 1 3 酒后高处 作业 违章作 业 高处坠 落物体 打击 IV 6 3 15 27 0 重大 同上 1 4 作业未按要 求系挂安全 带 违章作 业 高处坠 落 IV 3 6 15 27 0 重大 按方 案进 行监 管 1 5 安全带系挂 点不牛靠 管理缺 陷违章 作业 高处坠 落 IV 3 6 15 27 0 重大 同上 1 6 登咼直爬梯 超过2米未 加护笼，超过 8米未设梯 间平台，爬梯 焊接点焊 管理缺 陷 高处坠 落 V 6 6 7 25 2 重大 同上 1 7 施工 用电 未达到三级 配电、两级保 护 管理

49、缺 陷 触电 V 3 6 15 27 0 重大 1 8 外电防护小 于安全距离 且防护不符 合要求 违章作 业防护 缺陷 触电 V 3 6 15 27 0 重大 同上 承建方针项目管理目标及承诺施工方针项目管理目标与承诺施工总体部署及施工总进度施工流程施工总体部署施工总进度施工组织及资源配置资源需用及配置计划主要施工机械机具使用计划主要劳动力资源配置计划主要施工施工准保卫消防环保防汛成品保护概述本施工组织设计作为主导施工得依据也就是重要得经济文件之一编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要工程施工方法安全保证措施文项编制根据现场情况编制得施工

50、图通州市建设委文件通州市建设工程现场文明施工管理办法现行国家有关规范标准与规程编制依据得委托天棚得设计图纸国家地方现行有关施工质量得技标准金欣地产公司工程管理得相关管理文件与序 作业 危险源 可能导 致得事 故 判别 依据 作业条件风 险评价 风险 控制 备注 号 活动(I 眄 L E C D 级别 措施 1 9 焊渣引燃引 起明火 明火 火灾 IV 6 6 7 25 2 重大 同上 2 0 焊接 作业 在潮湿环境 或身体出汗 情况下，移动 或传递焊钳 无保护措施 违章作 业 触电 IV 3 6 15 27 0 重大 同上 2 1 登高焊接人 员患有咼血 压、心脏病、精神病或癫 痫等 管理缺