团队核心凝聚力培训体会文案人力资源企业文化_人力资源-企业文化.pdf
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1、团队核心凝聚力培训体会 团队核心凝聚力培训体会 周末参加了老师的?打造团队核心凝聚力?的体验式培训,体会颇深。看似粗浅的句子,故事和游戏里蕴含着丰富的内容和意义,使我受益 匪浅。当助教们高声倒数着开门后,绚丽的灯光闪烁,我们匆匆入场。王洪 涛老师以一句看似经常性的发问开始了他生动的讲课。从一句看似普 通的小孩子的发问,引导我们进入第一个游戏,齐眉棍。齐眉棍的要求是每个小组的所有成员食指侧而托棍,渐渐下落至地面 后完毕,在此过程中不允许脱棍,不允许讲话,只能由一名领头人喊“下。这个游戏看似简单,然而我们尝试了好屡次才得以成功。这 个游戏让我体会到,在一个团队中,所有人都使蛮力并不一定能获得 成功
2、。假如大家同心协力,并辅以正确的指导和方法,事情便由难而 易。而且,不要总是抱怨其别人,在工作中,只要兢兢业业,帮助同 事去抑制困难,团队的目的就很容易达成了。在这个游戏中,很多人 都曾经用怨愤的目光去责备其别人,而不去想自己最应该做的是什 么。而当找到方法后,每个人不再去抱怨,而是做好自己应该做的,从而获得了成功。接下来的游戏是领袖风采。全体成员分为 a队和 b队,各选出男女指 导一人,然后分别报数,哪个队报慢或错报、抢报指导就要受惩罚,即做俯卧撑。个数依次叠加至 2400 个,简直是天文数字!比赛开始 后,b队输给 a队,向 a队 90 度鞠躬,并要向其高喊“愿赌服输,恭喜你们!直喊到 a
3、队承受为止。几轮下来,虽然 b队输的次数多,但 a队最后也有报错的。两队的指导开始了困难的俯卧撐。其实无论 是在生活,还是工作中,我们都要找到合适自己的位置,做好自己的 角色。假如我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都 能不用过多的安排去主动做事情,假如我们毫无保存的把自己的经历 共享,当别人工作完不成或者出现错误时我们可以主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们 的工作中不管那一个同事事情没完成,工作出了过失,我们每一个人 都是有责任的,所以我们每一个人都是责任者。这两个队的指导,其 实就是我们的父母,公司指导或者更多为我们在生活中做着俯卧撐的
4、 人。他们承当着因为我们的错误带来的后果,在背后隐忍着痛楚,默 默为我们付出着。而我们,还有什么理由以不恭的态度和做法来伤害 他们呢?诚然,他们在这个位置上,或许就会比别人应该承受更多,但为什么我们能做的更好的时候,却偏偏用我们的忽略和大意让他们 承受木不该承受的东西呢?在我们以后的生活当中,是不是应该抱着 严谨认真的态度,扮好我们的多面角色,让我们的家人和公司指导能 分出更多的精力来做好他们的工作呢?我们在这个角色中的责任就 是报数,简单的报数为什么会如此反复出错,让我们的指导不堪重 负?只是因为我们放松了自己,觉得事情轻而易举,便不再去集中精 神去做,从而导致失败。想想多么可怕,如同一个小
5、小的蛀虫,会使 一艘船漂浮一样,我们其中出错的队员就是这可怕的蛀虫。当我们躬 身说出那句“愿赌服输,恭喜你们的时候,我们是不是有诚意的 呢?在生活中,有多少人做的比我们完美,让我们心生嫉恨呢?而我 们又有多少人是怀着钦羡的目光和心情,发自肺腑的祝贺他们呢?甚 而有些人会由嫉妒心生愤怒,对其采取卑劣的手段来满足自己那种阴 暗心理。所以,这个游戏还要我们怀着真诚尊敬的态度来对待别人所 获得的成果。红黑牌的游戏看似简单,实那么意味深入。当老师讲完规那么后,b 队被带出了会议室。然后 8队开始热烈的讨论如何才能赢得高分。当 b队出了两次黑牌后,a队才意识到原来这个游戏是让我们到达共赢。当 a队想抓住最
6、后一次时机与 b队共贏的时候,b队回绝会谈,双方 都给了对方一个红牌,两队皆输。其实,当我们给对方出红牌时,应 该想一想为什么要出红牌。既然要到达共赢,为什么我们偏偏要死抱 住自己的利益不放呢?当你无法放下你的私欲时,你就会亮出你的红 牌,伤害别人,最后自己也一无所得。生活中,我们有多少次亮出红 牌,伤害过多少人的心而至无法挽回?生意中,我们又有多少次放弃 了自己的一些利益,让客户满意,从而最后到达共赢呢?每个人都应 该深思并且反省。唯愿我们多出黑牌,即使对方给我们的是红牌,相 信最后也会为我们的诚心诚意所打动,到达共贏的目的。接下来的两个游戏其实是有关联性的。茫茫人海让我们感受到当人与 人互
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