物业维修管理制1人力资源物业管理_人力资源-管理学资料.pdf
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1、维修管理制度 第一章 维修人员工作标准 一、维修人员在维修电器、电焊、电梯、消控设备等特种工作时必须持证上岗,严禁无证上 岗、无证操作、违章操作。二、严格遵守公司各项制度和员工守则,不准违反公司规定,私自行动、上班时间严禁饮酒。三、发生应急维修时,维修人员在接到报修任务后,无特殊情况下在 20 分钟内必须到达现 场,并且应迅速处理设备设施故障,保障小区的正常运作,不得故意拖延时间,不准刁难物 业负责人或业主,不准向业主索要财物,言行要文明礼貌。四、维修人员在物业日常检查、维修、保养时必须按照规定着装,佩戴工作证,在和业主接 触时言行举止要得当。五、日常检查维修时发现问题要及时处理修复,不得以各
2、种理由拖延时间或故意推脱延误,维修设备设施时潦草了事等。六、维修人员必须完成物业管理区域内的报修任务和设备设施保养任务,维修完好率必须达 到 95%以上。七、维修人员必须做好各物业管理区域内的设备设施台帐及更新工作,同时要做好工作日 志。八、每月上报的维修工时和维修完好率必须属实,不得作假、蒙骗。九、维修人员平时要对所辖物业小区的设备设施多了解、多研究,熟练掌握设备设施的原理 和运行状况,以防发生故障时能快速解决处理。十、维修人员要主动学习各方面技术知识和业务知识,多学习、多掌握,不断提高自己的技 术能力和业务水平。第二章 物业维修工工作职责及工作流程 一、工作职责 1、严格遵守国家规定的对特
3、殊行业、岗位、工种必须持证上岗的规定,严禁无证上岗,无 证操作,违章操作。2、严格遵守公司制度,严禁私自向业主索要服务费和香烟等财物,保障公司良好形象。3、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常调派维修任务外,按照工程部计划地做好各物业设备设施的保养;4、努力学习技术,熟练掌握现有物业设备设施的原理及实际操作与维修,积极配合各物业 小区的工作,出现紧急事故时无条件地迅速到达,全力做好抢修工作;5、严格执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格,做好设备台 帐。6、对各物业小区的维修情况,维修工时按照规定做好记录,按时报工程部 二、工作流程 1、正常工作流
4、程 1)准时上班。2)换好工作制服。3)检查维修工具。4)查看报修记录,维修记录和保养计划,对工作予以安排。5)带齐维修工具,持设备维修单或设备保养单前往设备所在物业小区。6)维修或保养完成后,由业主或小区负责人签字认可。7)将设备维修单或保养单带回登记,入档存放。8)将一天的工作情况予以记录,做好工作日志。9)检查和保养维修工具。10)不允许早退。2、正常工作流程细则 1)准时上班:根据公司上班制度规定时间,准时上班,不迟到。2)换好工作服:按公司规定穿着工作制服,佩戴工作证,工作服要干净整洁,工作证 要清晰易辨。3)检查维修工具:检查使用的维修工具数目是否对,使用状况是否完好。如果缺失应
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