2022年培训方案策划模板集锦七篇.docx

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1、2022年培训方案策划模板集锦七篇培训方案策划模板集锦七篇为确保事情或工作高质量高水平开展，我们须要提前起先方案制定工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是我为大家收集的培训方案策划7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。培训方案策划 篇1一、 培训目的：为了帮助新毕业的护士尽快适应医院护理工作，有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。为此，对新毕业护士进行上岗前培训，特制定岗前培训安排。二、 培训对象：20xx年新进护士三、 培训时间：9月23日9月30日四、 培训地点：理论课：行政二楼1号会议室操 作：

2、各轮转科室培训五、培训内容及支配日期 时间 内 容 授课人 职称职务9.23 13:00-14:30 医院规章制度 赵静雅 妇科护士长、护师14:30-15:30 礼貌礼仪 李彤 骨科护士长、护师9.24 13:00-15:30 护理文件书写要求护士条例 薛春焕 护理部副主任护师9.25 13:00-14:3014:30-15:30 护患沟通护理风险防范 刘连敏徐媛媛 内二科护士长、护师肿瘤外科护士长、护师9.26 13:00-15:00 消毒、灭菌技术 张慧玲 感染科科长、主管护师护理操作培训内容：心肺复苏、鼻导管吸氧、静脉输液、吸痰法、无菌操作、口腔护理培训方案策划 篇2一、目的:为了更好

3、的适应公司的发展须要，改善团队精神面貌，强化礼仪意识，提高团队的整体形象，灌输团队人员行为规范。二、参加对象:全体人员三、培训时间:20xx年7月1日至8月31日四、培训课程内容:1.管理层的课程内容(1)课程内容a)熟读总经理早会摘要纪录改善沟通中存在的9种问题 b)熟读论语剖析精髓c)沟通礼仪d)个人交际礼仪e)个人仪容仪表c)职业化的看法e)商务着装礼仪f)见面礼仪g)探望礼仪h)通讯礼仪i)言语艺术与技巧j)办公室日常礼仪2.课程目标:a塑造良好的个人职业形象和企业形象b感悟主动心态的重要力气，具备职业人合格职业看法c)促使日常工作有效沟通d)全面驾驭商务活动中的各种礼仪，使您适应日常

4、商业场合的商务礼仪要求;e)提高商务礼仪素养、提升个人整体素养，给人留下深刻的第一印象 f)有效提升员工服务意识，树立新的服务理念g)提高员工的日常礼仪规范，在日常工作中自觉主动地做到以礼待客。h)使员工明白形象就是职责，形象就是品牌，形象就是宣扬;并通过训练，使员工的责任制仪容、仪表做到真诚、友好、适时。五、考核评估:(1)学员必需在培训后的填写培训反馈表，反馈自己的培训心得感受;(2)针对培训的内容，组织一次考试，考试分数占绩效奖金的50%;(3)针对培训的内容，每位学员必需依据自己的详细状况写一份行动安排;(4)针对培训的内容，在培训一个月后，部门负责人总结一份本部门的培训后的工作状况(

5、好的方面和还需改进的方面);附件:1、培训反馈表2、培训总结报告培训方案策划 篇3为了提高我矿机电各专业业务技术水平，削减各类机电设备事故的发生，促进矿井平安生产及机电平安质量标准化水平的提高，依据上级要求，结合矿实际状况，经探讨确定特制定XX新村煤矿机电培训安排方案，方案如下：一、指导思想机电科干部职工要进一步统一思想，坚固树立“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本，平安发展，机电先行”的理念，全面落实各工种平安生产责任制，以质量标准化为基础，狠抓制度落实，保障投入，强化监督管理，不断提高机电业务技能水平，有效促进我矿平安生产健康发展。二、奋斗目标鉴于我矿现状，短期目标是为全

6、矿基建技改一期工程做打算，因此，今年的培训安排将侧重于地面电钳工、井下电钳工专业的培训。1、要熟知本矿供电系统；2、要熟知各类型开关的操作；3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大爱护；4、要能娴熟的驾驭各类设备的工作原理和接线方法；5、要能具备清楚讲解并描述各类故障现象和分析故障的实力；6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本实力。三、成立组织机构成立培训领导小组，统一领导培训管理工作。组 长：xx副组长：xx成 员：xx四、培训方案：1、大力推行矿井机电工作的综合管理，把理论培训、现场操作、运用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。2、授课人员要仔细

7、授课，高度重视此次培训的重要性，根据要求对各类专业人员的业务素养进行培训指导。3、培训以岗位理论学问，专业完好标准，实践操作技能，设备故障排查为主要内容。4、受培训人员，要求具有较强的岗位平安生产意识，主动参与岗位技术培训工作，不断提高岗位专业技能。5、每周逢星期五早上班前会为理论培训学习，每月最终一周五进行理论考核，理论学习在机电科办公室进行；每月末，在地面实训点进行一次实践操作培训，内容以开关综保接线、信号组装、设备故障排查等为主；在培训小结的时候进行技术竞赛。6、培训学习记录设专人负责，领导小组成员均为专业学问培训教员。7、要求培训人员要仔细学习，做好记录，建立专用学习资料档案，随时查阅

8、学习记录及现场实践操作考核状况，以便进行综合评定。五、详细规定：1、每月结合理论学问与实践考核，评出优秀，其中第一名1人，其次名2人，第三名3人，并将考核评分结果公示。2、培训学习建立点名册，严格执行学习点名制度，严禁迟到、早退、缺课。3、凡在理论与实践考核中，成果不合格者，将赐予补考，补考后仍达不到要求的，其培训成果要与定岗定编挂钩根据其实力划分岗位。培训方案策划 篇4一、加强技校综合管理。目前正面临良好的发展机遇。要适应形势发展,技工教化作为我国职业教化的重要组成部分。更新办学理念，完善教化模式，改进教学方法和手段，加快体制和机制创新，提高竞争实力和办学效益，不断推动技工教化的改革与发展。

9、1抓好技工学校规范化建设。各技校要主动争取财政支持，增加专项经费，每年要从事业收入中拿出不少于20%资金用于试验、实习条件的改善。要根据国家规定的实习设备人均标准配备符合科技发展要求的先进设备，提高实习教学质量。年内，市局要对各技校实习条件进行达标检查，并以此作为学校升级评优的主要考核指标，并选择1-2所省部级以上重点技校，推行族国际标准，激励其他具备条件的学校主动参与。指导学校探究多形式、多渠道、多层次的办学模式。各技校要根据市场需求，刚好调整专业设置，增加新兴、高新技术、复合型专业，强化主导专业，形成自己的特色，并不断加大投入，办成在社会上有广泛影响和较高知名度的专业。省部级以上重点技校要

10、办成2-3个省级名牌专业，其他技校至少要办成1个市级名牌专业。年内，省厅将出台名牌专业申报条件，省、市劳动保障部门将组织评审认定。接着抓好骨干名牌技校建设，指导3所技校申报国家级重点，使全市国家级重点技校增加到7所。要进一步扩大高级技工教化规模，提升办学层次。省部级以上重点技校要利用骨干名牌专业开办高级技工班，并不断增加高级技工教化的比重。市技术学院要利用更名的有利时机，增加高级班招生数量，使其占招生总量的40%以上。2严格教学和学校管理。市局将依据省厅下发的技工学校管理方法制定全市技校主要专业教学安排和教学大纲，凡未完成规定课时和教学内容的不予组织毕业考试。今年要在全市技校范围内开展“教学管

11、理年”活动，以提高学生的就业实力和创业实力为目标，主动推广行为引导、模块式等先进教学方法和多媒体、仿真等教学手段;引导学校改革教学模式和教学手段，理论实习一体化、课堂教学多媒体化等方面进行有效探究和大胆尝试;要总结前段学分制试点阅历，主动推动学分制试点和扩面工作;组织在校生参与基础学问全省统考和数控车工操作技能大赛;抓好学生思想道德教化，主动开展丰富多彩、健康向上的校内文化活动，举办在校生作文、书法和绘画竞赛。重新制定技工学校教学质量评估体系，年底，市局将组织专家对全市技校进行教学质量评估，评比认定6-8所技工学校为“教学质量优秀单位”并由市劳动和社会保障局授予荣誉称号。3稳定招生规模。主动扩

12、大招生对象，提高生源质量。要充分利用现有办学条件，挖掘办学潜力，扩大办学规模，提高办学效益。学校可通过校企联合、定向培育、订单教化等多种形式，与用人单位建立多种形式的合作关系，培育用人单位须要的好用型“人才。要主动拓展生源渠道，为情愿接受职业资格教化的各类人员供应入学机会。接着实行春、夏两季招生，也可依据企业的用工须要，随时组织招生，激励国家级重点和省部级重点技校，面对全省或跨省招生。技工学校招生要接着坚持考试入学的原则，并依据生源质量状况确定全市技校招生最低录用分数线。严格对新设专业办学条件的申报验收制度，具备完成教学安排要求的各项办学条件，才能批准招生。要实行切实有效措施为毕业生就业和自谋

13、职业创建条件，提高毕业生的就业率。学校要对毕业生加强就业指导，开设就业指导课，切实转变毕业生就业观念，引导毕业生多渠道、多形式敏捷就业。要进一步做好毕业生省外、境外就业指导工作，逐步建立毕业生以本地区就业为主，向省外、境外就业拓展的就业格局。今年全市技校招生人数要达到8000人以上，毕业生就业率达到95%以上。4加强教学探讨和师资培训。今年。充分发挥中心校的作用，主动开展多种形式的教研活动。年内，市局将组织各中心教研组，开展以开发新课题为核心的教学探讨活动;接着开展老师优质课、优秀论文、优秀教案、优秀课件等评比活动;组织教学沟通观摩活动;接着开展优秀老师、十佳老师评比活动。学校要注意优化师资队

14、伍，要实行”请进来，送出去“方式，让老师不断”充电“不断提高其综合业务素养。学校每年要拨出专项资金，用于老师进修深造。要建立老师任课及实力档案，以此作为晋级、评优的依据。要适应形势发展要求，逐步对原有的专业理论课老师及实习老师进行培训，使他全部达到双师型”标准。学校要制定一系列政策激励老师在职进修，特殊是针对性较强的专题进修。今年，市局将利用假期时间，对理论课老师进行先进教学法和多媒体课件制作等方面的培训，对实习指导老师进行高级职业资格培训，确定条件较好的技工学校作为师资培训基地。二、拓宽鉴定范围。加快推动职业资格证书制度的步伐面对市场，根据中心提出的全社会实行学业证书和职业资格证书并重制度的

15、要求。扩大范围，完善制度，提高质量，加快实行技能社会化鉴定，全面落实职业资格证书 制度。1加强职业技能鉴定机构和基础建设。现已批准设立职业技能鉴定中心的县市区。购置必要的办公设备、设施，为进一步做好技能鉴定工作打下坚实的基础;未设立职业技能鉴定中心的县市区，要加紧运作，力争9月底前完成。要建立健全职业技能鉴定的各项规章制度，做到有章可循，确保职业技能鉴定事业的健康发展。加强考评员队伍建设，仔细做好考评员的培训、考核、聘用、管理和运用等项工作。2扩大职业技能鉴定范围。广泛开展社会各类人员的职业技能鉴定。推行持职业资格证书上岗制度;接着扩大各类职业培训机构毕(结)业生的考核鉴定规模，实行得力措施，

16、使其毕(结)业生参与考核鉴定率达到90%以上;加强与有关部门的协调，大、中专院校学生中广泛推行职业资格证书制度。要扩大鉴定的工种范围，今年，全市新增鉴定工种10个，使我市职业技能鉴定工种达到72个。3加强管理。要根据职业技能鉴定所标准，对现有鉴定所重新进行评估认定，该保留的保留，该撤消的撤消，促其不断完善鉴定条件，并依据工作须要增设一批新的鉴定所。举办职业技能鉴定考评员培训班，培育一批中青年考评员，进一步充溢壮大考评员队伍。职业技能考核鉴定将推广运用考核管理软件，推行智能化考试，改进鉴定考核方法。要建立考评员管理档案，根据鉴定管理制度的要求，对考评员的考评状况实行逐次登记，年终考评，规范考务人

17、员的管理。要增加鉴定工作的透亮度，实行鉴定成果网上查询或电话查询，主动接受社会的监督。4加强监督检查。把落实职业资格证书制度作为劳动年检的重要内容，实行日常检查与专项监察相结合，重点检查机械、交通、电子、商贸、饮食服务、建筑等行业就业准入制度的落实状况。同时，各类职业介绍机构和用人单位要严把新增从业人员入口关，做到从事国家规定的职业(工种)必需持证就业，对无职业资格证书的人员不得介绍就业，用人单位不得录用。分解下达到各县市区劳动和社会保障局、职业技能鉴定所等有关单位，今年将于月、月、月组织3次全市统一鉴定活动。市局将20年全市职业培训工作主要任务指标进行量化。有关详细要求根据劳社办号文件执行。

18、各有关单位要实行措施，加大工作力度，确保完成各项任务指标。年内，全市考核鉴定2.6万人以上，其中市直1.5万人。三、广泛开展企业职工培训。1实行职工队伍技能结构动态管理。年内。逐级调查汇总，初步摸清全市企业职工技能结构状况，并通过数据库实行动态管理，为制定企业职工培训政策、开展培训工作供应依据。2、建立高级技能人才评比嘉奖制度，引导企业建立职工培训制度。根据“十五”期间我市中、高级技术工人占技工队伍比重达70%和15%的目标要求，经市政府同意，市劳动和社会保障局会同市经贸委、财政局、总工会制定并下发了市高级技能人才评比嘉奖方法。今年下半年，市劳动和社会保障局将依据各县市区及行业、大企业技师、高

19、级技师人数按比例安排名额，组织首届市高级技能人才评比表彰工作，对确有突出贡献的高级技能人才，经市专业委员会评审后可享受政府津贴。培训方案策划 篇5保安培训可增加保安综合性素养，又可为商家供应优秀的保安人才。从优秀保安中培育出保镖以及贴身护卫。保安培训可以从道德理念、安保学问、素养培育、防卫格斗、等全方位培训。道德理念，讲解的道德观，发扬见义勇为，拾金不昧，尊老爱幼，帮助他人等中华传统美德。让商家在信任度上认可保安市场。保安学问，应对各种突发事务，利己利人，削减一些事故发生对商家利益削减损失。素养训练，可通过肯定强度训练，增加自身素养，培育出坚韧不拔的品行。让安保人员在岗位上提高精神气息及自信念

20、。防卫训练，可通过两个步骤，先从内部培育出优秀教官。同时从保安队伍中培育出优秀的保镖及高级护卫，为保安公司创新立颖，开拓保安市场新局面，引领哈市安保商业。训练安排表保安格斗技能培训，即可增加公司质量还可为保安人员供应学习机会，一举双得，针对保安人员年龄跨度比较大，训练不统一，身体素养不一。可分两步走，对年龄偏大人员，进行一些擒拿、反擒拿、格斗护卫及应急常识。和运用甩棍、电棍、短棍等防身兵器训练。对年轻人员可通过散打、自由搏击、实战对抗、擒拿等强度训练。年轻人员训练安排：每周训练两至三天，每次训练一个小时到一个半小时(即不要时间过长以免影响保安人员休息)可分为初级、中级、高级三个步骤训练。初级训

21、练一：每天跑步两千米，做热身运动，柔韧性运动。二：进行步法训练。拳、脚、摔法的基础动作训练。三：拳、脚组合力气打击训练法，摔法对抗训练。四：双人速度训练，耐性训练，敏捷训练。五：做全课程总结及复习，和擒拿讲解。中级优秀保安训练一：每天跑步三千米，做热身运动，柔韧性运动。二：拳、脚多项敏捷打击法，摔法协作法。三：器械强度训练，杠铃、哑铃、臂力器等训练。四：双人搏击实战。五：课程总结及复习高级保镖人员训练一：每天跑步五千米，耐力性冲刺热身运动，强度柔韧性训练。二：双人抗击打训练。三：高强度器械训练，长久打击法，爆发性拳脚连击训练，身体负重训练。四：多人靶位反击敏捷性训练。五：全接触式少护具实战对抗

22、。培训方案策划 篇6一、招生安排背景概述:学校简介：当前，随着初中学阶段教化的快速发展和教化这个特别市场的逐步建立，各类职校之间，还有一般初中学之间以及职校和一般初中学之间的竞争越来越激烈，特殊是面对广阔农村之间的竞争尤为突出，为了争抢生源，每到招生季节，就打响了一场没有硝烟的斗争。市场营销是一种管理过程，即将品质优良的商品以适当的价格和最合理的渠道供应给消费者的科学的有系统的活动。职业学校的招生活动也可以说是在目前市场经济条件下，学校将“教化”商品销售给学生，但这种销售不是一次性交易，而是与顾客长期持续的服务过程，学生对产品的消费要达到肯定的时间，最终实现消费的目的。职业学校招生活动过程是在

23、“教化”商品真实质量的前提下的营销活动：发觉有就读意愿的学生，与之沟通，挖掘其潜在须要，唤起就读欲望，通过系列的分析、安排、执行和限制的过程及营销手段的组合应用，最终达成学生就读的目的。所以说招生营销活动应当是一个管理过程。当前对职业学校来说，应当了解和实施这种管理过程，包括相应的营销手段的组合应用，而更重要的是对招生工作中营销理念、新的.思维的相识，摆正和确立招生工作的地位及从全局上把握招生工作。二：在学校招生工作营销理念及运作手段的管理过程主要体现在以下几个依次及层面。1、市场调查及目标市场的确定市场调查是招生营销活动的第一步，指以科学的方法收集、整理、分析各种有关资料，以了解营销目标及其

24、需求，使主管人员能更有效地设计、执行和限制各项营销活动。职业学校可从教化部门获得有关生源的各种数据，如人数、毕业意向、家庭状况、现有及潜在需求，进行探讨分析；或用分层调查法，以学校为单位，分为领导、老师、学生和家长诸个层面，以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息，进一步接触实质状况，如生源数削减或增长缘由，就读学生层次及相关需求，生源校对职业学校印象及学生选择学校就读的主要考虑等，可为学校供应较为客观的材料，以供决策参考。由分析结果建立目标市场，所谓目标市场，是指学校依据自身条件和实力，辨别出能为之有效服务的细分市场，以利发挥优势。职业学校招生目标市场慨念以学生类别，学校和区域为主，如职校校学生

25、主要以一般中学初中毕业生为对象，再进一步细分为学业成果中下及家景较为一般，而分布于学校影响力能及的某一区域内的学生，以及确定生源丰足的客户大校及一般学校，从而将招生工作中人力、物力资源集中于这一目标市场。2、职业学校的市场定位:定位是在顾客心理上建立自身形象及内涵，职业学校定位是为在目标对象中树立自身品牌地位。所以学校应了解消费者心理，对同类教化产品认知印象，学校在学生眼中地位、独特形象及优势，由定位可以确定营销方法及手段，在信息时代，职校应探讨的是如何使消费者在大量信息包围下获得本校清楚的最佳形象.而实行的步骤有：（一）确认学校最有利的竞争形象。定位来源不是产品本身而是消费者心理，学校要从自

26、身教化系列活动到消费者心目中印象进行客观、系统的调查，依据顾客、产品差异和同类物价比关系探讨来确认长期有利的竞争态势。职校可对本身师资、设备、环境、就业率，服务等进行评估、比较、依据学生认知调查，选择自身强项和特色，突出学校形象。（二）选择竞争优势，指经系统性方法评估现有诸多因素后选择最富形象和竞争性的优势。如某职校硬件差、办学条件薄弱，则选择自身在素养培育，管理方法方面的优势，并使之与就读学生和家长心理切合，对公众强调现代社会人的素养重要性，树立自身特色品牌。（三）定位的宣扬和坚持，定位是一个心理认知问题，应当是学校和学生、家长的沟通，通过宣扬，使自身特色、办学理念、教化观为大众认同。宣扬手

27、段必需与定位相吻合，如宣扬学校朴实校风就不能渲染奢华，宣扬现代育人手段必需有相应硬件作衬托。宣扬就业率就必需有足够依据等。定位是学校品牌，学生、家长的心智模式，宣扬中肯定要客观地考虑消费者印象，也要实事求是。定位是消费者认知和感情的长期积累，因此职校一旦确立、选择了自身定位，除非有重大状况发生，则应长期坚持，全力以赴。定位应有好的标的物，如比照某一有显明特点好的或坏的标的物，以衬托自身形象；或使自身形象与学生或家长脑海中定型形象有机连接，比重新建立形象要简单。也可以采纳新位置策略，如职校本身形象欠佳，可考虑大范围更动专业及培育目标，甚至合并或扩张、重组、改名以吸引学生。定位如遇重大社会变革或政

28、策调整，如高校扩招、普高热等，也须要依据实际状况加以调整。三、营销推广策略营销推广包括人员推销、广告、促销和公共关系。1、人员推销，指在既定目标下，与潜在或已有的顾客谈话，它有针对性强，简单培育友情，信息反馈快的优点、缺点是成本较高。在招生工作中，人员推销可有对个人访谈、开会、电话推销等方式。在推销人员选择上，老师由于职业关系，了解学生心理、爱好、能把握学生思想，有较好的语言实力，为学生所信服，是招生工作中推销人员首选。或可采纳职校校长、老师、学生的综合营销法，多层次绽开，校长打开局面，老师宣讲，学生现身说法等，方式上可依据推销人员社会关系及学校熟识状况，采纳总体进行或任务包干。人员推销应建立

29、一支固定队伍，以老带新，在每年职校招生时间内发挥作用，维持一批有固定生源的老客户学校。2、广告，具有面广、生动、快速的特点。职业学校招生广告对象为学生和家长及生源学校老师和其它对学生就读意愿有影响的人，要诉诸理性，情感等诸多因素。广告的任务是建立学校的知名度，显示其教化产品实质、及学校特色、环境、服务等。关键要把握帮助学生达到的某一详细的目的，如用实例展示学生就读可升学，获得某一行业职位等，建立学生的信念和取向。广告的目标可分为通知、说明、提示和建立形象等。广告通知性目标是使学生对教化产品有一个了解，产生需求和欲望。通知性目标要突出职业学校的性质、作用、就读前途和发展；广告说明性目标往往实行比

30、较手法，突出学校独特优势；广告提示性目标指要保持连续性、反复播放，加深顾客印象；形象性目标要造成从视觉到心灵上的震撼或感受，如宣扬办学理念、校训、校史、校舍、环境、及学校各种活动，也可采纳侧面方法，如播放学校献爱心、公益活动、校风校纪的材料。3、促销，指采纳各种能快速刺激消费者实行购买行为的手段的集合。促销行为多种多样，要有新奇性与好用性，如赐予生源校或帮助人员个人经济嘉奖，给学生赠品，分发彩色印刷品，布置展板展台，有职校在分发手提袋上印上宣扬内容，学生因实惠而采纳，起到很好的宣扬作用。4、公共关系，具有管理功能和营销的双重作用，用以形成，维持或变更顾客对学校及其产品的看法，使学校运作及措施与

31、目标市场一样，从而被学生和家长接纳。公共关系具有长期，特定的功能，建立绝非一朝一夕。主要通过长期有效的合作，建立双方的可信度，满足率。公共关系主要密诀即向目标市场不断努力，辅以多种手段，加深加固印象。当群众才接触某个学校并不会觉得很好，但通过长期的公关活动也能达到目的。如某职校跨区域招生，为了与学生家长沟通，影响其周边人群，每学期派出老师，到周边县区分别召开家长会，表达学校重视与家庭沟通，并长期坚持，使学校各种活动、成果信息散布于广阔地区；培训方案策划 篇7一、 活动主题共享你我服务故事，让志愿精神远扬二、 活动背景志愿者阅历沟通会，是一项共享彼此志工故事，传授服务阅历，传播奉献精神的活动。近

32、年来，我校志愿服务工作成果颇丰，相继完成向阳花青年志愿者服务组织建立、进行志愿者网上电子注册，亦组织了各种各样的志愿服务活动，从而在校内内形成了良好的志愿服务氛围。三、活动目的1开展志愿性社团骨干阅历沟通活动，共享彼此的服务经验，总结服务阅历。2.开展故事共享活动，让参加者体会志愿服务的魅力所在。3.让志愿服务故事暖和你我，获得心灵的暖和和感动。4.为服务骨干与新入志愿者搭建面对面交谈的平台，便于传授服务阅历，为新入成员供应服务指引。5.提高广阔同学对志愿性活动的认知度及认可度，进一步提升志愿工作者的奉献精神以及服务意识，让更多的人了解志愿工作，壮大志愿者队伍，同时扩大校社联的影响力。四、沟通

33、会时间XX年X月X日五、沟通会地点XXXXXXXX六、沟通会对象志愿性社团骨干及新入志愿服务者代表七、前期打算宣扬材料：青年志愿者培训沟通会宣扬展板、海报向阳花志愿服务队旗帜团旗、校旗、党旗、国旗八、详细执行(一)活动筹备1.明确沟通会地点，申请所需教室。2.通知各志愿性社团负责人，明确与会人数及精确名单。3.支配骨干发言对象，提前打算讲稿。4.联系校团委老师及相关领导。5.做好会场的支配布置工作。6.联系宣扬部门，做好活动拍照，发布工作。(二)活动流程1.引导组指引与会人员入座维持现场秩序。2.主持人做开场白、领导老师致词。3.优秀骨干代表讲解并描述自己的服务故事，传授服务阅历。4.开展骨干

34、与新入志愿者的沟通，供应茶点，相互沟通，探究志愿服务的新方式、新活动。5.主持人总结，结束沟通会。6.做好会场清理工作(三)活动要求、细则1.各与会人员应按时入场，不得无故缺席。2. 全部人员佩戴好工作证，由主值班安排任务至每个人。3.做好活动现场的秩序保障工作、清洁工作。4. 保持机敏性、做好沟通工作。(四)人员支配(1)引导组(2)秩序组(3)茶水组(4)后勤组九、后期工作：1.活动结束后清点社联财务物品。2.活动期间，主动帮助宣扬部同学进行活动拍摄工作。3.后期与宣扬部合作，完成活动总结编写。十、财政预算：略第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页