团队建设演讲稿人力资源企业文化_人力资源-企业文化.pdf

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1、团队建设演讲稿 当你捧起这本书的时候，我知道，你一定想对这个世界、你所 在的行业或者仅仅是你工作的地方，作出些许的改变了。也许你是 一位一线员工，希望提高你自身的团队建设能力，为将来的事业发 展做好准备;也许你刚刚得到升迁，想着怎样做一些事情，来巩固自 己的地位和声望;也许你是个领导者，想把你的团队的工作水平提升 到一个全新的高度;也许你已经是一位经验丰富的经理人或团队“带 头大哥”，希望你的团队更加高效且生机勃勃。不管你的角色是什 么，如果你想改变，必须意识到拥有正能量团队的巨大价值。毋庸 置疑，我们都乐于看见有那么一支充满正能量的团队，它能够超越 一切障碍，毫不动摇、坚定不移，最终达到我们

2、的目标。遗憾的是，我们都知道，一个团队要变得充满正能量，光靠 团队成员自己，成功的概率非常小。它必须有适宜的条件 虽然“团队建设”这样的名词，迄今为止只在全球流行了数 十年之久，但是，团队的概念，早在我们的祖先一起狩猎猛犸象时 就出现了。尽管人们对“建设团队”的关注一直在增强，但大多数 团队却无法达到应有的效率。其原因有很多，比如缺乏组织、缺少 沟通、角色和职责划分不明确，但这些只是团队效率不高的一部分 原因。与其他原因相比，最大的原因就是：缺乏正能量。正能量，也许是一个团队达到最高水平的最重要因素。一个 正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心，每一位成员都认真负 责，积极向上，并相信他们能够

3、完成任何摆在他们面前的任务。在 内心深处，每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“实现 共同理想的决心”而建立起了深厚的团队情谊。他们热爱学习，接 受工作并提出反馈，为使团队更加强大和高效而无私分享他们的经 验和资源。但是，我们怎样才能让我们的团队充满正能量?团队是由人构成的，不是由物品构成的。要打造正能量团队,团队的“带头大哥”必须了解面对不同的环境时人们将作出何种反 应。许的改变了也许你是一位一线员工希望提高你自身的团队建设能力为将来的事业发展做好准备也许你刚刚得到升迁想着怎样做一些事情来巩固自己的地位和声望也许你是个领导者想把你的团队的工作水平提升到一个全新的高度也许改变必须意识到拥

4、有正能团队的巨大价值毋庸置疑我们都乐于看见有那么一支充满正能的团队它能够超越一切障碍毫不动摇坚定不移最终达到我们的目标遗憾的是我们都知道一个团队要变得充满正能光靠团队成员自己成功的概率非的祖先一起狩猎猛犸象时就出现了尽管人们对建设团队的关注一直在增强但大多数团队却无法达到应有的效率其原因有很多比如缺乏组织缺少沟通角色和职责划分不明确但这些只是团队效率不高的一部分原因与其他原因相比最大的“带头大哥”必须知道什么样的条件可以深深地吸引人们，并 让他们变得活跃。也就是说，什么让人们迫切地想要参与进来，什 么让人们反感，导致人们离开或者不再参与任何事情。许的改变了也许你是一位一线员工希望提高你自身的团队建设能力为将来的事业发展做好准备也许你刚刚得到升迁想着怎样做一些事情来巩固自己的地位和声望也许你是个领导者想把你的团队的工作水平提升到一个全新的高度也许改变必须意识到拥有正能团队的巨大价值毋庸置疑我们都乐于看见有那么一支充满正能的团队它能够超越一切障碍毫不动摇坚定不移最终达到我们的目标遗憾的是我们都知道一个团队要变得充满正能光靠团队成员自己成功的概率非的祖先一起狩猎猛犸象时就出现了尽管人们对建设团队的关注一直在增强但大多数团队却无法达到应有的效率其原因有很多比如缺乏组织缺少沟通角色和职责划分不明确但这些只是团队效率不高的一部分原因与其他原因相比最大的