总经理岗位责任制造业人力资源劳动合同_人力资源-劳动合同.pdf
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1、 欢迎阅读 公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围:公司全体人员。三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。1.1 职能 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。提出公司组织机构设置方案。提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。负责处理部门相互之间事
2、务矛盾和问题。负责公司投资项目选定。负责审核公司经营费用支出。决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 其它事关公司全局的工作。1.2 权力 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公司机构设置建议。有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。有权审核公司经营费用支出与报销。有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 责任 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标
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