总经理竞聘报告怎么写人力资源劳动合同_人力资源-劳动合同.pdf
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1、 1/3 文章来源网络整理,仅供参考学习 总经理竞聘报告怎么写 总经理竞聘汇报怎么写 尊敬的各位领导:大家好!我叫*,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经验,意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业 237 户,年生产能力为 2693 万吨,我公司经过了四十多年的开展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近
2、年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和开展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述思考,假设我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目的。详细来说:一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不 2/3 文章来源网络整理,仅供参考学习“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目的,培养营销队伍观全局、想全局、
3、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,在法律的框架下标准营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回没必要要的经济损失。实现三个目的的内容是 建构营销网络。在做好昆明水泥市场的同时,营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点,分别设立滇东北片区和滇南片区办事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为
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