关于员工工资实行薪考评制的试行办法人力资源绩效管理_人力资源-薪酬管理.pdf
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1、关于员工工资实行年薪考评制的试行办法 当前我公司员工的工资结构是单一的岗位工资,和员工的工作表现、工作业绩,以及公司的经营效益很少挂钩。由于在工资分配上缺乏激励机制,挫伤了员工在工作中的主动性和创造性;由于员工的个人所得和公司的经营效益没有捆绑,影响了企业凝聚力和员工主人翁责任感的提升。鉴此公司拟对员工工资结构及发放进行如下改革:一公司员工工资实行年薪考评制,按员工受聘岗位确定年薪。年薪总额实行由基本工资和绩效工资两部分组成。基本工资包括基础工资和岗位工资,基础工资以天津市最低工资标准确定。二此次改革以员工原岗位工资的年工资总额做为年薪基数,并分解出 70做为基本工资,30做为绩效工资。基本工
2、资按规定标准发放,绩效工资按考评结果发放。三员工岗位工资以员工受聘岗位工资标准确定。办法试行后发生的人员调配,岗动薪动,调岗调薪。四新聘员工(招聘的新员工)试用期期间,按试用期满后拟聘岗位最低档基本工资的 80发放工资,但不低于天津市最低工资标准。但新聘员工中属于有相当技术和业务水准的,可免除试用期,报请总经理批准后,享受拟聘岗位的员工工资待遇。五大本、大专、中专、技校应届毕业生,工资待遇分别为 1200元、1000 元、800 元、800 元,不计发绩效工资。进入公司满 6 个月,经评议定岗后,享受员工待遇。六本办法从 2008 年 4 月 1 日起试行。附:员工缺勤工日基本工资扣发比例表
3、绩效工资考评试行细则 天津贻成化工建设工程有限公司 2008 年 2 月 29 日 公司本部、物业中心岗位年薪及基本工资表 项目部岗位年薪及基本工资表 月工资 岗位设置 岗位年薪 工资 级 别 月基本工资 基础工资 岗位工资 合计 总经理 1 董事会定 5200 副总经理 62400 2 740 2900 3640 总经理助理 未定 3 4000 部长 A 48000 4 740 2060 2800 3300 部长 B 物业 39600 6 740 1570 2310 2900 部长 C 34800 8 740 1290 2030 2900 主办一岗 A 34800 8 740 1290 20
4、30 2700 主办一岗 B 32400 10 740 1150 1890 2500 主办一岗 C 30000 13 740 1010 1750 2400 主办二岗 A 28800 14 740 940 1680 2300 主办二岗 B 27600 15 740 870 1610 2200 主办二岗 C 26400 16 740 800 1540 1700 协办一岗 A 20400 20 740 450 1190 1600 协办一岗 B 19200 21 740 380 1120 1500 协办一岗 C 18000 22 740 310 1050 1500 辅助岗 A 18000 22 740
5、 310 1050 1350 辅助岗 B 16200 24 740 205 945 1200 辅助岗 C 14400 25 740 100 840 了亲爱的祝你做个好梦柴米油盐酱醋茶般般都在别人家打工上班挣钱花日子过的很紧吧草根夫妻从来难裸婚压力要几年和和美美过日子好好努力养孩子锣鼓喧天庆佳缘两情相悦手相牵从此同心步天下幸福延长万万年灵犀互通奏美满了也别找不着抓狂我相信你的智慧选好了来个电话带上诚挚的祝福送上新婚的祈愿亲爱的就算你的爱飘零不见我也会守护我们的从前让记忆在心中开花结果记住你的美记住你的好心里有座城城里是我城外是你梦里有个庄庄外是你庄爱无私做贡献让我的爱永葆新鲜给你无边的甜只想对你
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