电子公司薪资管理制人力资源薪酬管理_人力资源-薪酬管理.pdf
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1、薪资制度一一电子公司 公司实行结构工资制(生产部):人职员资包括:(1)岗位工资;(2)考核工资;(3)年功工资;(4)考勤工资;(5)待料工资。临时工工资包括(2)-(5)。人职员资中设置岗位工资是为 了稳定人员队伍。岗位工资:生产部共分七个岗位,岗位工资相应定为七类,每一 岗位又设 3-4 个等级(见附件)。病假、婚丧假不扣、事假两 天以上者按实际天数扣除。考核工资:考核工资=(实际上班工时+工伤工时)/标准上班工 时X百分制考核分数X岗位分率X当日分值 其中:(1)百分制考核分数制按“百分制考核实施细则”计算;(2)岗位分率随本部效益浮动;例如:部长岗位工资为 1800 元,岗位分率为
2、2.00、该月出满勤,则考核工资(含岗位工资)为 1X100X2X3 1800=2500 元、(见 附件表)。年功工资:凡在公司满一年者,年功工资每月XX元,满两年者 每月XX元、依此类推。然而,累计请假或连续请假两周及以上 者(不超过一个月),扣发一个月年功工资。勤工奖:XX元/日。详细规定见附件。待料工资:每日补贴XX元。附件一:生产车间计件工资承包规定 时工工资包括人职员资中设置岗位工资是为了稳定人员队伍岗位工资生产部共分七个岗位岗位工资相应定为七类每一岗位又设个等级见附件病假婚丧假不扣事假两天以上者按实际天数扣除考核工资考核工资实际上班工时工伤工时标效益浮动例如部长岗位工资为元岗位分率
3、为该月出满勤则考核工资含岗位工资为元见附件表年功工资凡在公司满一年者年功工资每月元满两年者每月元依此类推然而累计请假或连续请假两周及以上者不超过一个月扣发一个月年功工力工作成绩及工作态度作出正确的评定生产部运用百分制考核实施细则对本部属下人员进行考核参照本方案计发工资二工资差不多结构月工资岗位工资考核工资年功工资勤工奖上述各项分不讲明如下岗位工资为保持合同制以上人员一、总则 为了对职员的工作能力、工作成绩及工作态度作出正确的评定,生产部运用“百分制考核实施细则”对本部属下人员进行考核,参照本方案计发工资。二、工资差不多结构:月工资=岗位工资+考核工资+年功工资+勤工奖 上述各项分不讲明如下:1
4、、岗位工资;为保持合同制以上人员的相对稳定,生产部依照 不同的岗位制定出岗位工资(见附表)临时工不享受岗位工资。(1)合同制以上人员请事假的,两天以上者按实际天数扣除。2)经审核确属病假者,不扣岗位工资 2、考核工资:岗位的不同,实行定岗工资制,各种岗位和级不 以不同的分率表示(见附表)。考核工资=(实际上班工时+工伤)/标准上班工时X百分制考 核分数X岗位分率X当月分值 其中:百分制考核分数按“百分制考核实施细则”进行。时工工资包括人职员资中设置岗位工资是为了稳定人员队伍岗位工资生产部共分七个岗位岗位工资相应定为七类每一岗位又设个等级见附件病假婚丧假不扣事假两天以上者按实际天数扣除考核工资考
5、核工资实际上班工时工伤工时标效益浮动例如部长岗位工资为元岗位分率为该月出满勤则考核工资含岗位工资为元见附件表年功工资凡在公司满一年者年功工资每月元满两年者每月元依此类推然而累计请假或连续请假两周及以上者不超过一个月扣发一个月年功工力工作成绩及工作态度作出正确的评定生产部运用百分制考核实施细则对本部属下人员进行考核参照本方案计发工资二工资差不多结构月工资岗位工资考核工资年功工资勤工奖上述各项分不讲明如下岗位工资为保持合同制以上人员3、年功工资:(1)凡在本公司满一年者,可享受每月XX元的 年功工资,满二年者,享受每月XX元的年功工资,超过两年者,依此类推。(2)当月请假累计达两周以上者,不发当月
6、年功工资,连续请 假两周或以上但不超过一个月者扣发一个月年功工资,上述情况 不阻碍工龄计算。4、勤工奖XX元/日(1)事假一天内扣XX元,事假累计超过一天扣当月勤工奖 20%超过两天扣 40%,超过三天扣 60%,超过四天以上不发当月勤工 2)旷工半天者扣当月勤工奖 50%,一天或以上者,不发当月 勤工奖。(3)婚丧假、探亲假、病假和正常调出调入者,按实际天数扣 除。(4)待料不扣勤工奖。三、月工资总额计算:工资总额=考核工资+年功工资+勤工奖+待料工资+岗位工资 1、待料工资每日补贴XX元。2、工资级不的评定、升、降级方法另行规定。3、对有特不表现的职工,生产部可设立特不奖励。时工工资包括人
7、职员资中设置岗位工资是为了稳定人员队伍岗位工资生产部共分七个岗位岗位工资相应定为七类每一岗位又设个等级见附件病假婚丧假不扣事假两天以上者按实际天数扣除考核工资考核工资实际上班工时工伤工时标效益浮动例如部长岗位工资为元岗位分率为该月出满勤则考核工资含岗位工资为元见附件表年功工资凡在公司满一年者年功工资每月元满两年者每月元依此类推然而累计请假或连续请假两周及以上者不超过一个月扣发一个月年功工力工作成绩及工作态度作出正确的评定生产部运用百分制考核实施细则对本部属下人员进行考核参照本方案计发工资二工资差不多结构月工资岗位工资考核工资年功工资勤工奖上述各项分不讲明如下岗位工资为保持合同制以上人员4、合同
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