现代物流储配作业优化方案设计人力资源薪酬管理_论文-会议文章.pdf

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1、1/43 现代物流储配作业优化方案设计 组别：第一组 成员：目 录 2/43 1、封面1 2、队员分工及工作安排3 3、物动量ABC分类表4 4、指示货物组托示意图5 5、货位储存图 6、订单有效性分析 7、问题订单处理意见 8、客户优先权分析 9、库存分配计划表 10、拣货货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次

2、物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量3/43 单 11、作业计划及预案处理 12、成本预算表 13、方案总结 为了扩大业务，浙江商通物流公司，在杭州建立了新配送中心，主要为全省商通连锁超市新老客户服务。而此次设计方案则根据商通物流公司配送范围及业务内容进行了系统分析及总结，特制定了一个储配方案。一、队员安排及工作分类（一）队员安排 我组根据不同组员特长

3、，进行了初步任务分配，各个组员根据自己任务内容，进行资料收集、整理、分析、总结等一系列活动来优化此次物流设计方案。货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库

4、存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量4/43（二）工作分类 队长：队员：职位 工作安排 人员 工作内容 主管 负责对方案整体分析、整理、制定，客户优先等级划分及队员工作安排等。仓库保管员 负责商品验收及退货处理；负责账务核查、盘点、确保账物统一；负责相关账务存档等。理货员 物动量分析及整理；出入库理货工作等。二、物动量 ABC 分类表（1）基本原理：依据库存货物周转量，对货物进行 ABC分类。其中，A类为高物动量，其累计库存周转量百分比在 70%以下；B类为一般物动量，其累计库存周转量百分比在 70%90%；C

5、类为低物动量，其累计库存周转量百分比在 90%以上。（2）依据案例中给出浙江商通物流公司原配送中心去年一年库存货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货

6、物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量5/43 周转量统计表，我们对需入库货物进行物动量分类，为库内规范管理提供依据。对 A类货物实行重点管理，B类次重点管理，C类则进行一般管理。具体分类如表 1 所示：表 1 物动量 ABC 分类表 序号 货品编号 货品名称 周转比率 累计周转百分比 分类 1 B003 戴尔电脑显示器 37.8%37.8%A 2 S002 纯净水 27.9%65.7%3 F003 方便面 7.7%73.4%B 4 A002 美电饭煲 5.7%79.1%5 F004 笋干老鸭煲面 5.1%84.2%

7、6 A001 美电水壶 4.6%88.8%7 K009 长城干红葡萄酒 2.8%91.6%C 8 D001 松下吹风机 2.8%94.4%9 S003 金龙鱼花生油 1.3%95.7%10 W002 西门子微波炉 1.3%97%11 S001 金龙鱼芝麻油 1.2%98.2%12 D002 苏泊尔电磁炉 1%99.2%13 K001 金锣火腿肠 0.8%100%货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长

8、进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量6/43 货物周转量饼状图 周转比率1 B003 戴尔电脑显示器2 S002 纯净水3 F003 方便面4 A002 美的电饭煲5 F004 笋干老鸭煲面6 A001 美的电水壶7 K009 长城干红葡萄酒8 D001 松下吹风机

9、9 S003 金龙鱼花生油10 W002 西门子微波炉11 S001 金龙鱼芝麻油12 D002 苏泊尔电磁炉13 K001 金锣火腿肠 三、货物组托示意图（一）组托原则 整齐原则：货物堆码整齐，不超过托盘边缘。牢固原则：托盘面积利用最大化，奇数层及偶数层交叉摆放。对高原则 方便原则：每层码放数量进行相同，以便盘点。（二）示意图 1、美电水壶 奇数层俯视图 偶数层俯视图 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不

10、同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量7/43 2、松下吹风机 主视图 侧视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 主视图 侧视图 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流

11、公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量8/43 3、西门子微波炉 4、美电饭煲 奇数层俯视图 偶数层俯视图 主视图 左侧视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 右侧视图 货

12、位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物

13、动量9/43 5、戴尔电脑显示器 主视图 侧视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 主视图 侧视图 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进

14、行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量10/43 6、金龙鱼芝麻油 7、纯净水 奇数层俯视图 偶数层俯视图 主视图 侧视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排

15、人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量11/43 8、方便面 主视图 侧视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 主视图 侧视图 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分

16、析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量12/43 9、笋干老鸭煲面 10、金锣火腿肠 奇数层俯视图 主视图 侧视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新

17、老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量13/43 四、货物储位图 主视图 侧视图 103 戴尔电脑显示器 美的电水壶 松下吹风机 纯净水 笋干老鸭煲面 西门子微波炉 1.09 089 方便面 金锣火腿肠 美的电饭煲

18、金龙鱼芝麻油 3.01 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计

19、库存周转量百分比在类为低物动量14/43 注：第二层货物最高点到第一层最低点之间距离为 1.62 五、订单有效性分析 接到客户订单后，应当对客户订单有效性进行分析，分析包括如下几个方面：1、核对货物数量及日期。接受订单后，需对货物数量及日期进行确认。包括检查品名、数量、送货日期等是否有遗漏、笔误或者有不符合公司要求情形。尤其当送货时间有问题或出货时间已延迟时，更需及客户再次确认订单内容或更正运送时间。2、确认客户信用。检查客户应收账款是否已超过其信用额度，具体可采用以下两种方法核查：（1）、系统核查客户信用状况，若客户应收账款已超过其信用额度，则应决策是否录入其订货资料，或拒绝其订单。（2）、

20、如客户此次订货订购金额加上其累计应收账款额超过其信用额度，则应将客户订单交予上级主管部门审核，如审核通过，则进入下一步处理过程。3、确认订单形态。在接受订单业务上，表型为具有多种订单交易形态，所以配送中心应货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作

21、内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量15/43 对不同订单形态采用不同交易及处理方式。（1）、一般交易。接到一般交易订单后，按正常订单处理程序处理，资料处理完毕后进行拣货、出货、发送、收款等作业。（2）、间接交易。接到间接交易订单，将客户出货资料发给供应商，由其代配。（3）、合约式交易。应在接到合约式订单，应在约定送货期间，将配送资料录入，以便配送。或在输入订货资料后，依照订单内容，设定各批次送货时间，一遍在约定时间给完

22、成配货。（4）、寄库式交易。接到寄库式交易订单时，应确认客户时候确实有此项寄存商品，若有，则出货，若没有，则拒绝订单。4、确认订单价格。不同客户、不同订货量有不同价格，若价格及实际不符，应加以审核。六、问题订单处理意见 依照以上原则对客户订单进行分析，对订单书面进行检查，其中商通联锁超市温州店订单应付账款有错误。问题订单如下：商通连锁超市温州店订单 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任

23、务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量16/43 订单编号：D20100507A03 业务单号：W20100507-1003 订货方编号 CH004 订货单位名称 商通连锁超市温州店 订货单位联系人 王乐 订货单位联系电话 5 序号 货号 货品名称 型号规格 单位 单价（元）数量

24、 金额 1D001 松下吹风机 EH-ND20 箱 496.00 5 2480.00 2W002 西门子微波炉 SDHC04 箱 699.00 1 699.00 3A002 美电饭煲 YJ407J 箱 719.00 6 4314.00 4S002 纯净水 500ml 箱 24.00 8 192.00 5F003 方便面 150g 箱 24.00 4 96.00 6F004 笋干老鸭煲面 115g 箱 36.00 1 36.00 7A001 美电水壶 12S03箱 595 2990货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩

25、大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量17/43 CZ 8.00.00 8S001 金龙鱼芝麻油 220ml 箱 459.00 2 918.00 总

26、计 人民币大写：壹万叁仟肆佰壹拾陆圆整（11725.00 元）经办人：部门主管：应收账款总额实际为为 11725.00 元，而人民币大写出现错误，属于笔误，配送中心应及时通知客户以上情况，对错误数据进行修改。（2）核对客户授信额度及其应付账款情况。四家店授信额度以及本次订货应收账款情况如下：杭州店 宁波店 温州店 台州店 授信额度 5 万元 4.5 万元 4 万元 4.2 万元 应收账款 12509.00 18757.00 11725.00 20294.00 如上表可知，四家店应收账款均小于授信额度，故均能对四家店进行配送。（3）、核对订单货物数量及现有库存量 序号 货品编 货品名称 规格型号

27、 订货量（箱）共需数货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存

28、周转量百分比在类为低物动量18/43 号 量（箱）杭州店 宁波店 温州店 台州店 1A001 美电水壶 12S03CZ 3 5 3 11 2D001 松下吹风机 EH-ND20 6 7 5 18 3W002 西门子微波炉 SDHC04 1 2 1 2 6 4A002 美电饭煲 YJ407J 5 6 9 20 5B003 戴尔电脑显示器 D330 4 5 6 15 6S001 金龙鱼芝麻油 220ml 4 2 1 7 7S002 纯净水 500ml 8 6 8 6 28 8F003 方便面 150g 5 6 4 5 20 9F笋干老112 1 3 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析

29、库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量19/43 004 鸭煲面 5g 10 K

30、001 金锣火腿肠 50g*10 8 6 10 24 对照现有库存可知，美电水壶缺货一箱。故需对客户进行客户优先权分析，以确定配送顺序。七客户优先权分析 客户优先权分析原则：客户优先权分析是依据需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几个指标进行。该配送中心统计如下：客户 杭州店 宁波店 温州店 台州店 交货时间 10 12 24 16 授信额度 5 万元 4.5 万元 4 万元 4.2 万元 客户类型 关键 次关键 一般 一般 需求量（箱）37 41 32 42 配送中心客户优先权评价指标权重 评价指标 需求量 订单紧急程度 授信额度 客户类型 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优

31、先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量20/43 权重 0.2 0.5 0

32、.1 0.2 客户优先权评价模型为：客户优先权=需求量*0.2+订单紧急程度*0.5 授信额度*0.1+客户类型*0.2 其中：1、需求量=【各需求量/各需求量之和】*10 2、订单紧急程度由交货时间确定（所需交货时间越短，订单紧急程度越大）订单紧急程度=【1/交货时间）/1/交货时间）】*10 3、授信额度指标：【各授信额度/授信额度之和】*10 4、客户类型：假设关键客户指数为 5，此关键客户指数为 4，一般关键客户指数为 3，由此其值为【各指数/指数之和】*10 因此，可以得出如下表：客户 杭州店 宁波店 温州店 台州店 交货时间 3.5 2.9 1.5 2.1 授信额度 2.8 2.5

33、 2.3 2.4 客户类型 3.3 2.7 2 2 需求量 2.4 2.7 2.1 2.8 依据客户优先权评价模型，可得下表：客户 杭州店 宁波店 温州店 台州店 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析

34、及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量21/43 优先指数 3.17 2.78 1.8 2.21 排名 1 2 4 3 八、库存分配计划表 依照客户优先权系数，作出分配方案如下：序号 货号 货品名称 型号规格 配送数量（箱）杭 州店 宁 波店 台 州店 温 州店 1 A001 美电水壶 12S03CZ 3 3 4 2 D001 松下吹风机 EH-ND20 6 7 5 3 W002 西 门 子 微 波炉 SDHC04 1 2 2 1 4 A002 美电饭煲 YJ40

35、7J 5 9 6 5 B003 戴 尔 电 脑 显示器 D330 4 5 6 6 S001 金 龙 鱼 芝 麻油 220ml 4 1 2 7 S002 纯净水 500ml 8 6 6 8 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责

36、相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量22/43 8 F003 方便面 150g 5 6 5 4 9 F004 笋 干 老 鸭 煲面 115g 2 1 10 K001 金锣火腿肠 50g*10 8 6 10 依照上表计划可知，温州店美电水壶缺货一箱，应备注，在下依次交易中将其补上。九、拣货单 将各店需求进行统计并汇总 汇总订货通知单 序号 货品编号 货品名称 规格型号 订货量（箱）共需数量(箱)杭州店 宁波店 温州店 台州店 1 A001

37、美电水壶 12S03CZ 3 5 3 10 2 D001 松下吹风机 EH-ND20 6 7 5 18 3 W002 西门子微波炉 SDHC04 1 2 1 2 6 4 A002 美电饭煲 YJ407J 5 6 9 20 5 B003 戴尔电脑显示器 D330 4 5 6 15 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化

38、此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量23/43 6 S001 金龙鱼芝麻油 220ml 4 2 1 7 7 S002 纯净水 500 ml 8 6 8 6 28 8 F003 方便面 150g 5 6 4 5 20 9 F004 笋干老鸭煲面 115g 2 1 3 10 K001 金锣火腿肠 50g*10 8 6 10 24 拣货方法选定：一般拣货

39、分为三种拣货方法，订单别拣取，即针对每一份订单，作业员巡回于仓库内，按照订单所列商品及数量将客户所定商品逐一取出，然后再集中在一起一种拣货方式。另一类为批量拣货，即将多张订单集合成一批，按照商品品种类别加总后再进行拣货，然后依据不同客户或不同订单分类集中拣货方式，这种方式又叫播种法；第三种为复合式拣货方法：即为克服订单别拣取和批量拣取方式缺点，配送中心也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起来复合拣取方式。复合拣取即根据订单品种、数量及出库频率，确定哪些订单适应于订单别拣取，哪些适应于批量拣取，分别采取不同拣货方式。关于拣货方案选取，应从拣货次数多少以及作业便利角度加以考虑。若使用订单别拣取，则

40、需要对每张订单分别拣取，增加了拣货次数，使工作量上升。但可以随拣随发，无需二次分货。而使用批量拣货方法，则可货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物

41、周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量24/43 以大大减少拣货次数，但是在将货物拣出，放至暂存区后，还需要依照各个订单对已取货物进行分类，包装，再对客户进行配送。经过综合考虑，小组决定采用复合式拣货方法，使得拣货次数最低为佳。考虑到货物高度重量以及种类因素，拣货基本顺序为：1、将纯净水和方便面用托盘取走所需数量，分别为 28 箱和 20 箱 2、将松下电吹风和金锣火腿肠用托盘取走所需数量，分别为18 箱和24 箱 3、将美电饭煲和笋干老鸭煲面用托盘取走所需数量，分别为20 箱和3 箱 4、将美电水壶和戴尔电脑显示器用

42、托盘取走所需数量，分别为 10 箱和 15 箱 5、将西门子微波炉和金龙鱼芝麻油用托盘取走所需数量，分别为 6箱和 7 箱 所以这样所有订单共需 5 次拣货。拣货过程中货物组合方式如下图所示。1、纯净水+方便面 第 1 层俯视图 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管

43、员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量25/43 第 2 层至第 5 层俯视图 剩下一箱纯净水和方便面堆放在第 6 层 左侧侧视图 1.20 m 纯净水 方便面 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行

44、了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量26/43 2、松下电吹风和金锣火腿肠拼托 为了有效利用托盘，将金锣火腿肠包装箱侧放，即 0.2*0.23 一面为底 第 1 层俯视图 第 2 层和第 3 层俯视图是一样 左侧侧视图 金锣火腿肠 松下电吹风 货位储存图订单有效性析问题

45、订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量27/43 3、美电

46、饭煲+笋干老鸭煲面 第 1 层至第 5 层摆放美电饭煲，第 6 层摆放 3 箱笋干老鸭煲面 第 1 层至第 5 层俯视图 第六层俯视图 左侧侧视图 美的电饭煲 笋干老鸭煲面 0.81m 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相

47、关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量28/43 4、美电水壶+戴尔电脑显示器 第 1 层至第 2 层摆放美电水壶俯视图如下 第 3 层至第 5 层摆放戴尔电脑显示器侧视图如下 美的电水壶 戴尔电脑显示器 1.22 m 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不

48、同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量29/43 左侧侧视图 5、西门子微波炉+金龙鱼芝麻油 第 1 层摆放金龙鱼芝麻油俯视图如下 剩下两箱金龙鱼芝麻油摆放在第 2 层，西门子微波炉摆放在其周围，金龙鱼芝麻油 西门子微波炉 1.04m 货位储存图订单有效性析

49、问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配送中心主要为全省商通连锁超市新老客户服务而此次设分类一队员安排我组根据不同组员特长进行了初步任务分配各个组员根据自己任务内容进行资料收集整理分析总结等一系列活动来优化此次物流设计方案二工作分类队长队员职位主管仓库保管员理货员工作安排人员工作内容负责对统一负责相关账务存档等物动量分析及整理出入库理货工作等二物动量分类表基本原理依据库存货物周转量对货物进行分类其中类为高物动量其累计库存周转量百分比在以下类为一般物动量其累计库存周转量百分比在类为低物动量30/43 摆三

50、层，俯视图如下 左侧侧视图如下 开出拣货单 由于本次拣货方式为复合式拣取，拣货员需要得到对该配送中心所接收所有订单汇总单，以及各个客户订单才能对货物进行拣取。在本次作业中，我们将戴尔电脑显示器、美电水壶、西门子微波炉、金龙鱼芝麻油、美电饭煲、方便面以及金锣火腿肠定为需要批量拣货货物，而剩下纯净水、松下吹风机和笋干老鸭煲面为需要单独拣货货物。为了方面作业，我们只开出一张拣货单，在需要拼托运送货物加以备注，以便拣货员方面准确拣取货物。1.14m 货位储存图订单有效性析问题订单处理见客户优先权析库存分配计表拣分意分划货单作业计划及预案处理成本预算表方案总结为了扩大业务浙江商通物流公司在杭州建立了新配