某公司安全生产责任协议书人力资源劳动合同_人力资源-劳动合同.pdf

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1、XXXX 有限公司安全生产责任协议书（年度）为贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的工作方针，落实以“逐级一把手”为核心的安全生产责 任制，建立健全安全生产约束和激励机制，确保安全生产，特制定本责任 书。一、安全目标管理考核指标（一）责任事故考核指标:1、工亡事故为 0；2、重伤人数控制在 3 人以内；3、轻伤人数控制在 9 人以内；4、其它重大责任事故为 0（直接经济损失（10 万元以上的非伤亡事 故）；5、其它一般责任事故控制在 5 起以内（直接经济损失在 3 10 万元 内的非伤亡事故）；6、其它轻微责任事故控制在 15 起以内（直接经济损失在 3

2、万元以 下的非伤亡事故）；（二）安全管理考核指标:1、特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率 100%；2、新工人“三级”安全教育率 100%；3、“三违”作业人员处罚 100%；4、及时完成上级布置的安全工作 100%。（上级安全工作部署完成率 100%）5、安全生产责任协议书签订率 100%。6、重大事故隐患整改率 100%。7、各种事故及时上报率 100%；8、贯彻落实安全生产法及有关安全生产法律、法规、标准关于生 产经营单位安全生产保障的各项规定 100%；二、考核对象（一）公司领导、安全技术部、生产业务部、项目管理中心负责人。1、公司总裁和各分管副总裁对公司安全目标管

3、理考核指标的完成负主 要领导责任，公司工会代表职工对其进行考核和奖罚。2、公司安全质量部、生产业务部、项目管理中心负责人对公司安全目 标管理考核指标的完成负管理责任，公司总裁对其进行考核和奖罚。二）公司下属各全资子公司、分公司的领导班子成员、公司委派的 作方针落实以逐级一把手为核心的安全生产责任制建立健全安全生产约束和激励机制确保安全生产特制定本责任书一安全目标管理考核指标一责任事故考核指标工亡事故为重伤人数控制在人以内轻伤人数控制在人以内其它重大责任其它轻微责任事故控制在起以内直接经济损失在万元以下的非伤亡事故二安全管理考核指标特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率新工人三级

4、安全教育率三违作业人员处罚及时完成上级布置的安全工作上级安关安全生产法律法规标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定二考核对象一公司领导安全技术部生产业务部项目管理中心负责人公司总裁各分管副总裁对公司安全目标管理考核指标的完成负主要领导责任公司工会代表职工对控股企业领导班子成员。根据各基层公司安全生产风险的大小，将各单位分为 A、B 类；A 类：XX 公司、XX 公司、XX 分公司、XX 公司。B 类：X 公司、XX 公司、XX 分公司、XX 公司。定量考核指标为公司总指标。公司对二级单位直接考核，分解指标详 见附表二：各二级公司安全指标分解表。三级单位指标分解及考核由二 级单位负责。公司根

5、据各单位年度安全考核指标完成情况，对其领导班子 进行考核和奖罚。（三）公司参股企业由各参股企业对其领导班子成员进行独立考核，考核方案及考核结果送公司备案。三、安全责任书的签订 1、在职代会上，公司工会主席与公司总裁（代表公司经营班子）签订 安全生产责任协议书。2、在经济工作会议上，公司总裁分别与公司安全质量部、生产业务部、项目管理中心、各二级单位负责人（代表其经营班子）签订安全生产责 任协议书。安全生产责任协议书 签订后，各安全责任人按“附表三：中 层领导班子成员安全风险金交付标准”上交规定数额的安全风险金。四、安全考核（一）安全责任事故指标考核标准 1、年度内公司重伤人数和其它重大责任事故不

6、超标，对公司安全技术 部、生产业务部、项目管理中心负责人按其全额风险金的 150%奖励并返 还全额风险金。但如轻伤人数或其它一般责任事故超标，则每超 1 个轻伤 人数或一起其它一般责任事故扣发 30%奖作方针落实以逐级一把手为核心的安全生产责任制建立健全安全生产约束和激励机制确保安全生产特制定本责任书一安全目标管理考核指标一责任事故考核指标工亡事故为重伤人数控制在人以内轻伤人数控制在人以内其它重大责任其它轻微责任事故控制在起以内直接经济损失在万元以下的非伤亡事故二安全管理考核指标特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率新工人三级安全教育率三违作业人员处罚及时完成上级布置的安全工作

7、上级安关安全生产法律法规标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定二考核对象一公司领导安全技术部生产业务部项目管理中心负责人公司总裁各分管副总裁对公司安全目标管理考核指标的完成负主要领导责任公司工会代表职工对金，每超 1 起其它轻微责任事故 扣发 15%奖金。2、如基层公司年度内发生 1 起以上（含 1 起）工亡安全责任事故，对 公司安全技术部负责人、生产业务部负责人、项目管理中心及该基层单位 领导班子不予奖励并扣罚其全额风险金。3、年度内公司重伤人数或其它重大责任事故超标，每超 1 人或一起其 它重大责任事故，则对公司安全质量部、生产业务部、项目管理中心负责 人分别扣罚全额风险金的 50%。

8、4、对 A 类单位：1）年度内重伤人数和其它重大责任事故均不超标且 不违反一项基本考核指标，公司按其全额风险金的 150%奖励该单位领导 班子并返还风险金。但如轻伤人数或其它一般、轻微责任事故超标，则每 超 1 个轻伤人数或一起其它一般责任事故扣发 30%奖金，每超 1 起其它轻 微责任事故扣发 15%奖金。2）年度内每超 1 个重伤人数指标，不予奖励 并扣罚全额风险金的 50%；每超 1 起其它重大责任事故，不予奖励并扣罚 全额风险金的 50%。5、对 B 类单位：1）年度内各项考核指标均完成不超标，按其全额风 险金的 100%奖励该单位领导班子并返还全额风险金。但如其它轻微责任 事故超标，

9、则每超 1 起扣发 50%奖金。2）年度内重伤人数或其它重大责 任事故超标不予奖励并扣罚全额风险金；每超 1 个轻伤人数或一起其它一 般责任事故不予奖励并扣罚全额风险金的 50%。（二）、安全责任事故考核指标的量化计算 1、恒安劳务公司发生的工亡、工伤人数在计入该单位考核指标同时，计入各劳务使用单位考核指标。作方针落实以逐级一把手为核心的安全生产责任制建立健全安全生产约束和激励机制确保安全生产特制定本责任书一安全目标管理考核指标一责任事故考核指标工亡事故为重伤人数控制在人以内轻伤人数控制在人以内其它重大责任其它轻微责任事故控制在起以内直接经济损失在万元以下的非伤亡事故二安全管理考核指标特种作业

10、人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率新工人三级安全教育率三违作业人员处罚及时完成上级布置的安全工作上级安关安全生产法律法规标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定二考核对象一公司领导安全技术部生产业务部项目管理中心负责人公司总裁各分管副总裁对公司安全目标管理考核指标的完成负主要领导责任公司工会代表职工对2、对安全指标定量考核及定性考核的奖罚比例具体参见“附表一：安 全指标考核奖罚量化表”。3、公司各单位必须与在本单位同一作业区域内生产经营活动的承包或 承租单位签订安全生产责任协议书，明确和落实双方安全责任，对承包 或承租单位的生产安全事故，如事故所在单位负有（使用单位对事故负有 主

11、要责任或直接责任的），连带责任，将计入该单位考核指标。4、对本单位发生事故后隐瞒不报的，经事后查实的，按同一事故扣罚 标准加倍处罚。5、考核期内如基层领导班子成员变动的，由公司安委会视其具体情况 做出奖罚决定。（三）、安全管理指标考核 1、按本责任书第一条第二款中安全管理考核指标中的前 7 个指标考核 分别考核，累计计算。2、如果检查发现安全管理考核指标中的第 1 项到第 5 项指标，有 1 个指标没完成，扣其风险抵押金的 5%；3、如果检查发现安全管理考核指标中的第 6 项指标没完成，扣其风险 抵押金的 20%；4、如果检查发现安全管理考核指标中第 7 项指标，有 1 个指标没完成，扣其风险

12、抵押金的 50%。五、安全责任奖罚的落实 作方针落实以逐级一把手为核心的安全生产责任制建立健全安全生产约束和激励机制确保安全生产特制定本责任书一安全目标管理考核指标一责任事故考核指标工亡事故为重伤人数控制在人以内轻伤人数控制在人以内其它重大责任其它轻微责任事故控制在起以内直接经济损失在万元以下的非伤亡事故二安全管理考核指标特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率新工人三级安全教育率三违作业人员处罚及时完成上级布置的安全工作上级安关安全生产法律法规标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定二考核对象一公司领导安全技术部生产业务部项目管理中心负责人公司总裁各分管副总裁对公司安全目标管

13、理考核指标的完成负主要领导责任公司工会代表职工对1、安全生产责任协议书一旦签订后，职能部门及各基层公司领导班子 成员等人员应在 3 个月内及时向公司财务部上交个人安全风险金，由财务 部收缴入帐，同时公司拨出相应数额的奖励款项，一并存入安全奖励基金 账户，专款专用。2、安全风险金的交付方式可以是现金交付，也可以从工资中扣除。3、年终安全考核结束后，由公司安全技术部制表，经公司安委会讨论 报公司领导批准，由财务部兑现奖罚。4、发生重大及以上级别安全生产责任事故，除执行本责任书的有关规 定外，同时还要接受上级有关部门按照国家有关规定，进行责任追究。本责任书从 2010 年 1 月 1 日开始计算，签

14、订后生效。甲方（考核方）：乙方（受考核方）：签订时间：签订时间：作方针落实以逐级一把手为核心的安全生产责任制建立健全安全生产约束和激励机制确保安全生产特制定本责任书一安全目标管理考核指标一责任事故考核指标工亡事故为重伤人数控制在人以内轻伤人数控制在人以内其它重大责任其它轻微责任事故控制在起以内直接经济损失在万元以下的非伤亡事故二安全管理考核指标特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率新工人三级安全教育率三违作业人员处罚及时完成上级布置的安全工作上级安关安全生产法律法规标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定二考核对象一公司领导安全技术部生产业务部项目管理中心负责人公司总裁各分管

15、副总裁对公司安全目标管理考核指标的完成负主要领导责任公司工会代表职工对附表一：安全指标考核奖罚量化表 项目分类 A类 B类 安全、生产、工程项目部门责任人 1 发生工亡安全责任事故 扣全额安全风险金 扣全额安全风险金 扣全额安全风险金，并按市安全目 标考核规定处罚；2 重伤及重大责任事故不超标 返还安全风险金；按安全风险金 的 100%发安全奖金，以 20%风险金为附加额，根据重伤指标 完成率，计发安全奖金。返还安全风险金；按安全风险金的 100%发安全奖 金。返还安全风险金；按安全风险金的 150%发安全奖 金。3 重伤或重大责任事故每超指标 1 起 扣 50%安全风险金 扣 100%安全风

16、险金 扣 50%安全风险金 重伤及重大责任事故不超标基础上，轻 伤或一般责任事故不超标 返还安全风险金；按安全风险金 135%发安全奖金，以 15%风险 金为附加额，根据轻伤和一般责 任事故指标完成率计发安全奖 金。4 重伤及重大责任事故不超标基础上，轻 伤或一般责任事故每超 1 起 返还安全风险金；按安全风险金 的 150%发安全奖金基础上扣 30%安全风险金奖金。扣 50%安全风险金 返还安全风险金；按安全风险金的 150%发安全奖金基础上扣 30%安 全风险金奖金 重伤及重大责任事故不超标基础上，轻 微责任事故不超标 返还安全风险金；按安全风险金 150%发安全奖金，以10%风险 金为附

17、加额，根据轻微责任事故 指标完成率计发安全奖金。5 重伤及重大责任事故不超标基础上，轻 微责任事故每超 1 起 返还安全风险金；按安全风险金 的 150%发安全奖金基础上扣 15%安全风险金奖金 扣 50%安全风险金 返还安全风险金；按安全风险金的 150%发安全奖金基础上扣 15%安 全风险金奖金 作方针落实以逐级一把手为核心的安全生产责任制建立健全安全生产约束和激励机制确保安全生产特制定本责任书一安全目标管理考核指标一责任事故考核指标工亡事故为重伤人数控制在人以内轻伤人数控制在人以内其它重大责任其它轻微责任事故控制在起以内直接经济损失在万元以下的非伤亡事故二安全管理考核指标特种作业人员及其

18、它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率新工人三级安全教育率三违作业人员处罚及时完成上级布置的安全工作上级安关安全生产法律法规标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定二考核对象一公司领导安全技术部生产业务部项目管理中心负责人公司总裁各分管副总裁对公司安全目标管理考核指标的完成负主要领导责任公司工会代表职工对6 每检查到 1 起特种作业人员及其它规定 须专门安全培训考核人员无证上岗 扣 5%安全风险金奖金 扣 5%安全风险金奖金 如公司不能完成海口市下达给公司 的定性考核指标，由海口市相关部 门按相关规定进行处罚。7 每检查到 1 起新工人不经过“三级”安 全教育 扣 5%安全风险金奖金 扣 5

19、%安全风险金奖金 8 每检查到 1 起“三违”作业人员不按规 定处罚 扣 5%安全风险金奖金 扣 5%安全风险金奖金 9 每1 次不按时完成上级布置的安全工作 扣 5%安全风险金奖金 扣 5%安全风险金奖金 10 每检查到 1 起安全生产责任协议书 不签订 扣 5%安全风险金奖金 扣 5%安全风险金奖金 11 每检查到 1 起重大事故隐患不整改 扣 20%安全风险金奖金 扣 20%安全风险金奖金 12 每检查到 1 起事故不及时上报 扣 50%安全风险金奖金并追究 责任 扣 50%安全风险金奖金并追究责 任 作方针落实以逐级一把手为核心的安全生产责任制建立健全安全生产约束和激励机制确保安全生产

20、特制定本责任书一安全目标管理考核指标一责任事故考核指标工亡事故为重伤人数控制在人以内轻伤人数控制在人以内其它重大责任其它轻微责任事故控制在起以内直接经济损失在万元以下的非伤亡事故二安全管理考核指标特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率新工人三级安全教育率三违作业人员处罚及时完成上级布置的安全工作上级安关安全生产法律法规标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定二考核对象一公司领导安全技术部生产业务部项目管理中心负责人公司总裁各分管副总裁对公司安全目标管理考核指标的完成负主要领导责任公司工会代表职工对附表二：各二级公司安全指标分解表 类 别 项 目 单位 工亡或其它重大责任事故（

21、人、起）重 伤 人 数（人）轻 伤 人 数（人）般 责 任 事 故（起）轻 微 责 任 事 故（起）备 注 港务分公司 0 2 4 2 5 A 集装箱公司 0 1 3 2 3 类 马村港 0 0 2 1 2 恒安公司*0 2*5*0 0 实业发展 0 0 0 0 2 船舶燃料供销公司 0 0 0 0 1 B 外轮理货 0 0 0 0 1 资产托管 0 0 0 0 0 诚源房地产 0 0 0 0 1 类 社区管理 0 0 0 0 0 建设咨询 0 0 0 0 0 货运公司 0 0 0 0 0 铺前船厂 0 0 0 0 0 合计 0 3 9 5 15 注*:恒安公司发生的工亡、工伤人数在计入该单位

22、考核指标同时，使用单 位对事故负有主要责任或直接责任的，计入各劳务使用单位考核指标。恒 安与各单位指标不累计计算。作方针落实以逐级一把手为核心的安全生产责任制建立健全安全生产约束和激励机制确保安全生产特制定本责任书一安全目标管理考核指标一责任事故考核指标工亡事故为重伤人数控制在人以内轻伤人数控制在人以内其它重大责任其它轻微责任事故控制在起以内直接经济损失在万元以下的非伤亡事故二安全管理考核指标特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率新工人三级安全教育率三违作业人员处罚及时完成上级布置的安全工作上级安关安全生产法律法规标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定二考核对象一公司领导安

23、全技术部生产业务部项目管理中心负责人公司总裁各分管副总裁对公司安全目标管理考核指标的完成负主要领导责任公司工会代表职工对附表三：中层领导班子成员安全风险金交付标准 类 别 单位 风险金（元/人）备注 安技部部长 3000 安技部助理、副助理 2000 生产业务部部长 3000 生产业务部副部长 2000 项目管理中心主任 3000 项目管理中心副主任、助理 2000 港务分公司 总经理 3000 班子成员 2000 A 集装箱公司 总经理 3000 班子成员 2000 类 马村港管理分公司 总经理 3000 班子成员 2000 恒安劳务公司 总经理 3000 班子成员 2000 实业发展公司

24、总经理 1500 班子成员 1000 船舶燃料供销公司 总经理 1500 班子成员 1000 外轮理货公司 总经理 1500 班子成员 1000 诚源房地产开发公司 总经理 1500 班子成员 1000 B 货运公司 经理 1500 班子成员 1000 类 社区管理中心 主任 1000 班子成员 800 建设工程咨询中心 经理 1000 班子成员 800 资产托管中心 主任 1000 班子成员 800 铺前船厂 组长 1000 作方针落实以逐级一把手为核心的安全生产责任制建立健全安全生产约束和激励机制确保安全生产特制定本责任书一安全目标管理考核指标一责任事故考核指标工亡事故为重伤人数控制在人以内轻伤人数控制在人以内其它重大责任其它轻微责任事故控制在起以内直接经济损失在万元以下的非伤亡事故二安全管理考核指标特种作业人员及其它规定须专门安全培训考核人员持证上岗率新工人三级安全教育率三违作业人员处罚及时完成上级布置的安全工作上级安关安全生产法律法规标准关于生产经营单位安全生产保障的各项规定二考核对象一公司领导安全技术部生产业务部项目管理中心负责人公司总裁各分管副总裁对公司安全目标管理考核指标的完成负主要领导责任公司工会代表职工对