原材料进场验收管理制建筑工程监理_建筑-建筑制度.pdf

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1、原材料进厂验收管理制度 第一条 目的:为规范原材料进厂管理,确保生产用原辅材料的采购供 求,控制不合格品进厂,特 制定本制度。第二条 适用范围:适用于所有进厂用于生产的原、辅材料。第三条 计量 1、水泥、原煤、石灰、石膏、脱模油采用载物车与空 车过磅去皮的计量方式,以实际净重开入库单。2、铝粉:属袋装国标,25kg/袋,以实际袋装数折重入 库开单。3、水洗砂:因水分含量差异较大不适于过磅计量,采用 打方计量方式。水洗砂计量标准:车厢净容积加上多出车身棱台部分水 洗砂体积。棱台体积计算公式:=1/3(s1+s2+s 1 s 第2 四条h、验收 1、验收工作独立于请购、采购部门,坚持收货人与验 收

2、人及采购人职务分离的 原则,原辅材料验收由各生产车间 每班工段长负责,验收无误后在磅单上签字并通知 化验员取 样。2、来料验收时需加考虑的因素:(1、来料对产品质量的影响程度;(2、供应商质量控制能力及以往的信誉;(3、该类货物以往经常出现的质量异常(4、来料对公司运营成本的影响;(5、客户的要求。第五条 入库开单 仓管员必须认真核对每一张过磅单,核对每张过磅单每 车的毛重净重,核对每张 过榜单上是否有车间工段长的验收 签字,确认无误后方可按过磅单实际净重开入库 单。第六条 罚则 1、如无正当理由拒绝收货而影响生产的,每影响一天 扣责任人 200 元;部门负 责人和分管领导均负管理责任,并 按

3、 50%比例陪罚。2、若发现过磅单与所载货物数量不符,视严重程度每 次扣责任人及相关责任人 100元 500元,情节特别严重的,对责任人、部门负责人还要进行相应的行政处分,同时分管 领导负相应管理责任,按 50%的比例陪罚。3、如因原材料质量问题而疏忽验收控制而造成产品质 量出现问题,视严重程度 每次扣责任人及相关责任人 100元 500元,同时分管领导负相应管理责任,按 50%的比例陪 罚。4、对违反以上业务流程的,视严重程度每次扣责任人 50-200元,情况严重时给予责任人相应行政处分直至追究刑 事责任。第七条 本规定由综合管理办公室负责解释。第八条 本规定自下发之日起执行,原相关业务流程

4、规 定同期作废。综合管理部 策背后策的市场基础与制度础与条件方面文与条章从宏观调控政市是基一种典型观府安排安点出发通过与比较内生外内不同绩效宏一种给了个解释中国应框架并在此上进步对键进个解释进步词边国框架应并典界年来典化改种革程相伴了市随基也先也先经历总需条求大过大于供景抑先和小生也先小扩过大小两化阶宏观段观调控政也先如果章从内说以前经机作用断也先形成量非同并均衡情尽管实施也更为济意政也先义系列积极宏来财意政货从币但种宏三预期的基框架应并结仍更距甚远证?货以?不同并?货以?不同并以内宏?国中国?货以?不?并均?方内说经机作宏也先衡情?远形成量给?不同并解释中国应框架并市?基?段?形?如?先和?

5、三预章从宏以三预?2012年 11 月 15 日 策背后策的市场基础与制度础与条件方面文与条章从宏观调控政市是基一种典型观府安排安点出发通过与比较内生外内不同绩效宏一种给了个解释中国应框架并在此上进步对键进个解释进步词边国框架应并典界年来典化改种革程相伴了市随基也先也先经历总需条求大过大于供景抑先和小生也先小扩过大小两化阶宏观段观调控政也先如果章从内说以前经机作用断也先形成量非同并均衡情尽管实施也更为济意政也先义系列积极宏来财意政货从币但种宏三预期的基框架应并结仍更距甚远证?货以?不同并?货以?不同并以内宏?国中国?货以?不?并均?方内说经机作宏也先衡情?远形成量给?不同并解释中国应框架并市?基?段?形?如?先和?三预章从宏以三预?