监理单位考核管理办法人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、*市*区重点工程项目监理 单位考核实施暂行办法 项目建设指挥部*第一章 总 则 第一条 为了进一步规范*区重点工程项 目考核工作，正确评价全区重点工程项目监理单位的工 作实绩，结合区内实际，制定本暂行办法。第二条 考核的范围包括全区重点工程 项目的监理中标单位。监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体 组织实施。第三条*市*区重点工程考核领导小组 在区委、区政府的领导下，负责全区重点工程的考核工 作，考核领导小组下设办公室（以下简称区重点工程考 核办），与区重点办合署办公，具体负责考核的综合协 调与日常工作。区重点工程考核办成员由区重点办、区监察办、区 审计局、区财政局等相关人员组成 考核工

2、作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不

3、第四条 区重点工程考核办成员，必须严格按照 考核工作的有关规定，客观公正、实事求是地进行考核。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为 的，按相关规定严肃查处。考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进

4、行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不第二章 考核内容和标准 第五条 考核从监理业务能力和监理记 纪律两个方面进行评比，重点考核监理单位的业务能 力。详见附表。第六条 考核结果分为优秀、优良、合格、不合格四个等次。考核分在 90（含 90 分）以上的为优 秀，考核分在 80（含 80 分）至 90 分的为优良，考核 分在 60（含 60分）至 80 分的为合格，考核分在 60 以 下的为不合格。考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定

5、本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不第三章 考核方法和程序 第七条 考核由区重点工程考核领导小

6、组办公室和各项目指挥部共同负责，实行领导考核与群 众考核相结合，平时考核与年度考核相结合，定性考核 与定量考核相结合。坚持客观公正、民主公开。第八条 平时考核采取抽查的形式，由考核办公 室结合指挥部意见对项目工程师做出平时表现评价。第九条 年度考核的基本程序是：1、单位总结。被考核单位对进入施工现场后的 工作情况进行总结，并书面上报年度单位工作总结。2、综合评价。综合评价部分分为两个部分：一 部分为项目指挥部指挥长（含副指挥长）、指挥部现场 工程师、施工单位技术负责人对本项目监理单位进行考 核打分，该部分考核占总考核分的 60%。另一部分为区 重点工程考核领导小组办公室对项目监理单位进行考 考

7、核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的

8、为不核打分，该部分考核占总考核分的 40%。两部分考核完 毕后，由区重点工程考核领导小组办公室收集考核表，统一汇总。3、确定等次。区重点工程考核领导小组对办公室 提出的等次意见进行综合平衡审核后确定等次。4、反馈。考核结果应书面通知被考核单位。被考 核单位对考核结果如有异议，可在接到通知书之日起 10 日内向区重点工程考核小组申请复核，区重点工程 考核小组应在 10 日内进行复核，并将复核意见以书面 形式通知被考核单位。如复核结果仍被确定为不称职（不合格）等次的单位，对复核意见不服，可以向上一 级主管单位人事机构提出申诉。5、总结及材料归档。当年的年度考核工作要求 在次年 2 月底以前完成。考

9、核工作结束后，区重点办组 织对年度考核工作进行总结。考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在

10、含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不第十条 在年度考核中被确定为优秀 等次的，其考核结果的使用，按照下列规定办理：1、可以在下年度监理投标中享受加分待遇；2、可给予_ 奖励。第十一条在年度考核中被确定为优良等 次的，其考核结果的使用，按照下列规定办理：1、可给予_ 奖励，但不享受加分待遇。第十二条 考核中被确定为合格等次的，其考核结果的使用，按照下列规定办理：1、不奖不罚。第十三条 考核被确定不合格等次的，按 考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组

11、具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不下列办法处理:考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区

12、重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不1、取消下年度参与区内重点工程监理投标资格。考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包

13、括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不第五章 附 第十四条 奖励金额经区重点工程考 核领导小组批准在专项资金中列支，计入工程成

14、本。第十五条 本办法由区重点工程考核 领导小组办公室负责解释。第十六条 本办法自发布之日起施行。考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不

15、合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不*区重点工程项目监理单位年终考核表 序 号 检查项目 满 分 评分标准 1 监理业务能 力 1.1 质量控制 1.2 进度控制 1.3 投资控制 1.4 安全管理 1.5 监理资料 考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组

16、成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不序 号 检查项目 满 分 评分标准 1.6 协调能力 2 监理纪律 考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与

17、日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不序 号 检杳项目 满 分 评分标准 考核工作正确评价全区重点工程项目监理单位的工作实绩结合区内实际制定本暂行办法第二条考核的范围包括全区重点工程项目的监理中标单位监理单位的考核由区重点工程考核领导小组具体组织实施第三条市区重点工程考核领导区重点办合署办公具体负责考核的综合协调与日常工作区重点工程考核办成员由区重点办区监察办区审计局区财政局等相关人员组成第四条区重点工程考核办成员必须严格按照考核工作的有关规定客观公正实事求是地进行考核对在务能力和监理记纪律两个方面进行评比重点考核监理单位的业务能力详见附表第六条考核结果分为优秀优良合格不合格四个等次考核分在含分以上的为优秀考核分在含分至分的为优良考核分在含分至分的为合格考核分在以下的为不