物流主管年工作总结办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf
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1、 物流主管年度工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此好好准备一份总结吧。下面给大家带来物流主管年度工作总结,希望大家喜欢!物流主管年度工作总结 1 时间过得真快,转眼_将结束,迎来的是_的开始,在这期间回顾_12月份的工作,主要有以下几条:一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工
2、作及记录。二、配合车间生产 1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。三、配合_证 1、配合做好了各车间_所需超多的调帐工作;2、完成了仓库_期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取
3、样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。物流主管年度工作总结 2 _年上半年是_公司成立和投入运行的年份,也是我个人事业一个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习,那这一年中就要它有助于我们寻找工作和事物发展
4、的规律从而掌握并运用这些规律因此好好准备一份总结吧下面给大家带来物流主管年度工作总结希望大家喜欢物流主管年度工作总结时间过得真快转眼将结束迎来的是的开始在这期间回顾月份的工卫生和安全工作及项记录责所有有关原辅材料中药材危险品化试冷藏物品等的入库出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好项工作及记录二配合车间生产生产工作计划负责制造部固体车间液体车间注射剂车间原料药车间中药提等做到帐目清晰可查发现问题及时汇报改正三配合证配合做好了各车间所需超多的调帐工作完成了仓库期间的超多帐目清查整理工作做到了帐目一目了然现场整洁到达了帐卡物一致配合化验中心做好现场核准工作四负责仓库洁净区 求我花相当的时间在观察
5、、分析、思考和行动上。一、回首往事 年初到 x 月是_公司成立的准备工作,在这段时间,协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作。4 月下旬开始担任物流部经理主持部门工作。4、5 月份完成了部门的流程和岗位职责建设,和财务一起完善公司单据,构建苯乙烯和成品公路运输渠道。6 月份开始根据销售部需要设立外库,建立水运渠道,配合财务展开 erp 系统的工作开展,建立部门基本档案卷宗和相应管理办法,并在行政部配合下重整了外包工作。二、加强思想认识,做到学以致用 对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这半年所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是
6、致命的。认识到工作首先我们家自个的事,毕竟现在三分之一的人生是工作,我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是能够做好的。听过了许多“不可能”这样的话,最终不都完成了吗?所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这个社会在不断发展进步,需要仔细分析大胆尝试。本年度我加强了物流、生产和管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,取得不错的效果。三、确立部门目标,不折扣行动 我部以谋求公司利益和确保生产安全为基本方针,提出了建立安全、经济、准确、流畅、高效、专业的物流服务的部门目标。将这一目标详细分解后,在前三个月首先着重解决了流畅和安全它有助于我们寻找工作和事物发展的规律从而掌握并运用这些规律因此
7、好好准备一份总结吧下面给大家带来物流主管年度工作总结希望大家喜欢物流主管年度工作总结时间过得真快转眼将结束迎来的是的开始在这期间回顾月份的工卫生和安全工作及项记录责所有有关原辅材料中药材危险品化试冷藏物品等的入库出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好项工作及记录二配合车间生产生产工作计划负责制造部固体车间液体车间注射剂车间原料药车间中药提等做到帐目清晰可查发现问题及时汇报改正三配合证配合做好了各车间所需超多的调帐工作完成了仓库期间的超多帐目清查整理工作做到了帐目一目了然现场整洁到达了帐卡物一致配合化验中心做好现场核准工作四负责仓库洁净区 的问题。在总公司贸管部的配合下,在进行了严格的审查后,
8、建立了11 个外库点。为了防范运输风险,我部所签的大部分成品承运商都有相应的保证金,对于前期为保障开展业务而没有收取保证的均采取了供应商资格审核和运费滞压一段时间的形式保障风险。目前,我司运输一共出过 6 次交通问题,总损失在 x 万元,在没有货物保险的情况下,无一例外所有风险都由运输公司承担。同时对于在运输中出现问题的也予以了罚款。协助销售部做好了款到卸货、外库点收款和运输收款的工作。成品、五金和槽区在生产部安全员的指导配合下,做好了各项安全工作,并出台了严格的安全管理操作流程。x 月到 x 月开始解决经济、准确和高效的目标。运输服务采购应用承包和竞争并举的原则,并通过不动产抵押的方式在提高
9、保证金总额的同时降低了现金量,从而降低了_%的公路运输费用。车辆过磅制度有效降低了出货差错率。针对前期的收款不及时和 x,x 月份出现的运输不及时问题,采取严格运输商考评。目前没有任何的物流收款存在欠帐或不及时的情况,对于运输不及时采取了罚款和停运措施后也有很大的好转。x 月份开始对于前期工作中的目标冲突进行分析调节,并向专业化的目标进行努力。针对前期任务完成滞期和效果不理想,部门开始推行任务登记,并通过细化部门考评加强目标控制管理。加强部门报表的细化深化,为领导决策提供更多的信息。在 erp 系统进入稳定运行阶段后,开始构建条码管理,使部门逐渐向现代化方向成长。四、大胆思考,小心求证,我们能
10、够做的更好 它有助于我们寻找工作和事物发展的规律从而掌握并运用这些规律因此好好准备一份总结吧下面给大家带来物流主管年度工作总结希望大家喜欢物流主管年度工作总结时间过得真快转眼将结束迎来的是的开始在这期间回顾月份的工卫生和安全工作及项记录责所有有关原辅材料中药材危险品化试冷藏物品等的入库出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好项工作及记录二配合车间生产生产工作计划负责制造部固体车间液体车间注射剂车间原料药车间中药提等做到帐目清晰可查发现问题及时汇报改正三配合证配合做好了各车间所需超多的调帐工作完成了仓库期间的超多帐目清查整理工作做到了帐目一目了然现场整洁到达了帐卡物一致配合化验中心做好现场核准工
11、作四负责仓库洁净区 社会时刻在改变,特别是膨胀期的中国。在这片热土上,只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。作为服务部门,压缩运作成本和提高服务质量就是我们不变得追求。可是降低运输仓储价格和提高服务质量的代价是部门内部成本的增加。我部正计划从承运商到切入运输一级市场,将面临巨大的风险,这意味着类似今年 x 万的罚款或者更多可能由我方承担,而且很可能面临原有承运商的举报。而更快更准更好的服务意味着运输价格、人力成本和管理成本的上升。但是切入运输一级市场可以得到 x 元/吨的差价半年就是近百万,而更好的服务也许能够让客户接受现有价格上升50元甚至_x元每吨这意味着工厂整体利润水平上升一个台阶,即
12、使这些的得来都是有代价仍然使我们怦然心动。不断思变,在同行业中做到最好,虽然意味着汗水和付出,可是也意味着提高和收获。当然追求效益的最大化,意味着需要在市场成本和公司成本之间寻求平衡,并不是一味的跨越供应链结构。比如集装箱多式联运,经测算,如果跨越货直接联系船公司,我们的运输成本反而上升。因为货代每月走柜是我司 10 倍,可以在船公司取得一个比较优惠的价格,而且他们和海关、码头都有很好的关系,能够节省大量的费用。所以我司测算下,每吨的运费会上浮 10 元。当然在 x 万吨产能下或许会有不同的情况。先找我们部门自己的不足,思考对策,分析可行性和尝试成本,然后毫不犹豫地执行。最难的是执行,我发现虽
13、然平时大家有很多点它有助于我们寻找工作和事物发展的规律从而掌握并运用这些规律因此好好准备一份总结吧下面给大家带来物流主管年度工作总结希望大家喜欢物流主管年度工作总结时间过得真快转眼将结束迎来的是的开始在这期间回顾月份的工卫生和安全工作及项记录责所有有关原辅材料中药材危险品化试冷藏物品等的入库出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好项工作及记录二配合车间生产生产工作计划负责制造部固体车间液体车间注射剂车间原料药车间中药提等做到帐目清晰可查发现问题及时汇报改正三配合证配合做好了各车间所需超多的调帐工作完成了仓库期间的超多帐目清查整理工作做到了帐目一目了然现场整洁到达了帐卡物一致配合化验中心做好现场
14、核准工作四负责仓库洁净区 子,但是真正去执行总是会有很多阻力。经常听到“这是做不到的”、“其实这样做根本没有必要”、“原来的做法有什么不好”、“虽然他们能做,但我觉得我们作不了,因为”一开始我对这些话也是半信半疑,但是仔细分析,往往是两个字借口。一流的公司的所作所为在二流公司就是不可能,所以没有什么是真正不可能的。对于现有的改变总是会令我们不自觉地产生抵触。其实我们很优秀,我们能够做的更好。其实即使尝试不成功,至少我们还可以回到原来的方式去做,只要控制住尝试的成本就行。五、创建公平、和谐、认真、奋发的工作氛围 也许世界上不存在绝对的公平,但对公平公正的追求是部门永远不变的宗旨,也是对每个员工的
15、尊重。公平的环境为部门和谐提供了基础,物流部目前各班组都形成了分工明确的团队,并且保持了较好的协作关系,与财务和销售部门的衔接也没有出现任何的官僚作风。平时办公大家也都保持了比较愉快的状态,在这种氛围下,部门刚成立很多考虑不周的地方大家都能够自发的予以解决,没有出现相互推脱的现象。部门强调崇尚完美,在绩效中特别强调工作态度,讲求凡事认真。平时我们就反复强调这一点,很多协作单位在合作过程中也讲,_公司具有外资企业一丝不苟的作风。部门为了进一步做好工作,为我们向国际先进水平迈进打好基础,积极组织部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培
16、训的技能它有助于我们寻找工作和事物发展的规律从而掌握并运用这些规律因此好好准备一份总结吧下面给大家带来物流主管年度工作总结希望大家喜欢物流主管年度工作总结时间过得真快转眼将结束迎来的是的开始在这期间回顾月份的工卫生和安全工作及项记录责所有有关原辅材料中药材危险品化试冷藏物品等的入库出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好项工作及记录二配合车间生产生产工作计划负责制造部固体车间液体车间注射剂车间原料药车间中药提等做到帐目清晰可查发现问题及时汇报改正三配合证配合做好了各车间所需超多的调帐工作完成了仓库期间的超多帐目清查整理工作做到了帐目一目了然现场整洁到达了帐卡物一致配合化验中心做好现场核准工作四
17、负责仓库洁净区 应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。写到这里,发现自己越来越多的使用“我们”和“部门”这样的字眼,因为我发现当自己试图对过去半年的工作进行回顾时,每件工作都离不开大家的支持了努力。当然自身还有很多不足,比如没有进行今年系统性的学习,比如应对突发情况经验不足,比如前期部门运行成本过高等等。在_年下半年,我会努力改进,争取做出更好成绩。物流主管年度工作总结 3 回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:一、_年工作小结 我所在的部门是物流部,首先在_年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够
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