基本建设项目绩效审计体系的构建人力资源绩效管理_论文-管理文章.pdf
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1、基本建设项目绩效审计体系的构建 摘要:基建项目的绩效审汁问题是社会关注的热点问题之一。目前基建项目的绩效审 计存在着诸多不足。为了更好的开展建设项目绩效审计工作,文章尝试着建立绩效审计体系,以期使绩效审计在投资项目中发挥其最大的作用。关键词:基本建设;项目;绩效审计;构建 一、绩效审计流程构建 国家审计署在2003 至 2007 年审计工作发展规划中提出:争取到 2007 年,投入绩效 审计的力量占整个审汁力疑的一半左右。由此可见,绩效审计将成为我国审计机关工作的主 要内容。在实际工作中,如何进行绩效审计却而临着诸多困难,笔者结合实际工作,提出 有关基本建设项目的绩效审计的基本流程。(-)明确
2、绩效审计项目的选题范围 要确左所选的建设项目是否属于政府投资,是否对当地的经济发展及环境保护有较大影 响,是否处于较大规模的建设项目或公共设施等。(二)审计方案的制定 对于内容复杂、涉及而广的绩效审计来说,制运一个科学可行、周密详细的审计方案十分 重要。绩效审计方案应包含以下内容:1、了解被审计单位的业务情况,包括:单位的目标、责任关系、资源以及外部经营环境:确泄审计目标和审汁范用;计划聘用的外部专家:制订具体审计评价标准:拟订审计实施的 具体时间安排。由于项目的绩效审计涉及的审计范用、目标及重点差异都很大,审计人员必 须根据被审计项目的具体特点和目标,有针对性地制泄审计评价标准。2、在审计资
3、源配置上,在制左方案时要特别注意,绩效审计常常需要聘请外部审计人员和 其他行业的专家来介入。(三)进行绩效审计风险和成本效益的评估 在绩效审汁中,可能会遇到各种可能增加绩效审计风险的问题,如与被审汁单位关系紧张、试验新的审汁方法等。审计人员在制左审汁方案时必须分析这些风险因素,并针对风险 引发的问题建立一套明确的应对策略。同时,确定某个绩效审计选项是否恰当以及什么时候 开展绩效审讣,都须遵循成本效益原则,要合理估算其所需要的审计成本,并根据现有资源 状况做出合理安排。(四)实施跟踪审计 实施项目跟踪审计工作,应该做好以下工作:首先,是收集审计证据。审计证据是证实被审 计单位经济效益状况的载体,
4、也是得岀绩效审计结论的重要依据。审计人员要与被审计单位 的管理人员保持经常性的接触,确保被审计单位和审il部门双方在发现的问题上达成一致,形成共识,避免不必要的误解和纠纷。苴次,是分析审讣证据。在收集审计证据的过程中,审计人员应对每项审汁证据从相关性、可靠性和充分性等方而进行认貞的分析,以便对绩效 审计中发现的重要问题进行客观的分解与剖析。审 il单位与被审计单位就审汁意见相互交换 意见十分重要。绩效审计工作交换审计意见可以从三个方而进行:1、与财务人员交换审计意见。双方应该就审计报告反映的问题和事实展开建设性地讨论和 沟通。2、与被审计基建项目的主管人员交换意见。在这个阶段中,审计人员可就即
5、将公告的审计 结果方而的内容与基建项目主管人员沟通。3、征求第三方的意见。这里的第三方可能是监理公司、个人,也可能是有代表性的团体或 者其他与政府关系不甚密切的机构,站在客观角度,他们可以提供出被审计项目更全而的观 点 O(五)形成审汁报告并公开 绩效审计报告是绩效审讣成果的最主要表现形式。审计人员要在收集和分析审计证据的基础 上得出客观、可靠、有前瞻性的审计结论。绩效审计报告要实现审计成果效能的最大化,H 内容应包括被审计事项的背景,审计项目实施情况,审计评价意见或结论,审汁发现的违法 违规问题及处理处罚意见、审计建议,被审讣单位的反馈意见等六个方面的内容。绩效审计 报告要突岀对被审计项目的
6、经济和社会效益的综合分析,揭谿经济活动中存在的效能衰退、效率低下等问题,着力从体制、机制和管理的层而上深入挖掘问题成因,提岀整改措施,落 实具体责任,及时向政府有关部门反映情况,敦促被审计单位和部门加强整改。对外公布的绩效审汁报告是社会各界了解绩效审计工作的主要载体,绩效审汁结果的全而公 开不仅是绩效审计成果的一种重要体现形式,同时也是一种国际惯例,如英国和美国的绩效 审计报告均对外公开。我国的绩效审计报告要适应实现审讣结果公告制的需要,在不泄露国 家机密和被审计单位商业秘密的前提下,逐步向社会和公众公开,接受社会各界和舆论的监 督。审计报告的发布方式可以采取多种形式:利用审汁机关的网站发布审
7、计报告:向审计报 告的主要使用者或重要相关方而发送报告副本:发行有关审计报告详细内容的相关岀版物;向绩效审计过程中接触的机构或部门寄送审计报告中特左的内容或一些专项报告。(六)后续监督检査 在建设项目的绩效审讣中,后续监督检查是非常重要的。因为通过跟踪监督检查,可以促进 被审计单位采取积极措施,落实审计决左、意见和建议,从而促进审计报告的有效执行,切 实发挥绩效审讣的作用。在后续检查监督阶段,审计人员要完成两方而的工作,要确认审计 影响,并对被审计单位执行审计建议的情况作出评价和反映;要采取事后监督等措施,检查 评价审计质量,全而总结经验教训。开展绩效审计的最终目的是促进被审计单位改进工作,产
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