管理时间具备哪三要素人力资源薪酬管理_人力资源-管理学资料.pdf
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1、管理时间具备哪三要素 怎样合理安排工作时间,充分利用上班的 8 小时,下面就 提出几个时间管理的小方法。只有通过不断的提升工作效率,才能在企业在老总心里占有一席之地,这就涉及到时间管理的 问题。管理时间具备哪三要素 第一:大事小事都记在本子上 对于一些行政类职员来说,时间管理非常关键,工作琐碎,经常忘记今天该做什么,快到下班,才想起来忘记了某项工作,一整天都手忙脚乱的,忙的不亦乐乎,到晚上开会时,却忘记 了忙碌的一天都做了些什么,建议大家做好每天的工作笔记,让自己了解自己,也可以让你的领导了解你。第二:不懂的事情学会求助 经常会有职场新人反映,因为缺乏工作经验,在一些小事 情上花费了很多时间,
2、最终还是在同事的帮助下解决的问题。建议大家在工作的过程中,一定不要一个人“独当一面”,各 部门之间的交接是必要的,一个完备的公司,必然各司其职,当你遇到困难时,求助相应的部门同事即可。第三:保持饱满的精神状态 精神状态对于工作效率的提高至关重要,早晨起床便精神 饱满,在接受上级布置的任务时,必然能够及时保质保量的完 成。调查显示,积极的心态下完成任务的速度只占有正常情况 下的 1/2,因此,保持积极的心态面对每一天的工作,对提高 工作效率有较大的帮助。每个人都应该高度重视时间管理这一概念,尤其是大城市,人们生活节奏较快,如果不能做好时间管理,不能提高工作效 率,那么会有较大的心理压力,无法释怀
3、。教你如何更好的管理时间七大方法:1.估算时间 在做一件事的时候我们往往会错误估计时间,不是估计多 了,而是估计少了,少的离谱,所以我们总是有做不完的事情。这是为什么呢?究其原因,只有一个对于这件事情我们是 熟悉还是陌生?对于熟悉的事情我们往往轻轻松松就决解掉了:对于陌生 的事情,我们有个学习的过程,这个过程需要我们花大量的时 间。这就是我们错误估算时间的问题所在(不断出现意料之外 的事情)。所以,做事之前先根据任务的熟悉程度来估算时间才是比 2.列表 所谓的列表也就是待做清单(不明白作者这里为啥不直接 写成清单)。我个人比较习惯这个分法:重要、紧急 重要、不紧急 不重要、紧急 不重要、不紧急
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