技术部NPI岗位职责说明书人力资源质量管理_资格考试-人力资源管理师.pdf

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1、杭州宇中高虹照明电器有限公司 NPI（新产品导入）岗位职责说明书 1.岗位职责及主要工作内容 1 2.绩效考核方法.3 2.1.各 指 标、权重 及 其对应 等 级 与 分值 3 2.2.综 合 评 定 及 对 应 绩 效 奖 3 _Toc400804547 其对应等级与分值综合评定及对应绩效奖岗位描述岗位基本信息岗位名称工程师直接上技术部经理技术部所属部宜接下门级主要工作协作关生产厂长车间主任品质经理线长质量工程师研发部工程师工艺工程师品质管理设备管理外部期导入生产时项目状态的确认和资料的准备工作在试产前与研发和项目经理确认项目的技术状态和技术文档做好试产准备工作确左试产工艺流程与产线布局配

2、合协助工装设备工程师设计试产所需工装夹具备件负责主导新产品的试产善负责新产品导入前期的工艺文件工艺流程图初步的的编制和后期量产工主要职责描述艺文件的校对对新产品的物料消耗进行工艺性评估和测算制左材料消耗泄额并推动持续改善试产产线工时的统计测算提供制造成本核算依据其他1岗位描述:岗位基本信息 岗位名 称 NPI工程师 所属部 门 技术部 直接上 级 技术部经理 宜接下 级 主要工 作 协作关 系 1.生产厂长、车间主任、品质经理；2.线长、质量工程师：3.研发部工程师、工艺工程师、品质管理、设备管理（外部横向）。主要职 责 描述 1.负责在研发项目立项阶段，参与项目的可制造性评审，从生产工艺和品

3、质角度提 岀建议，预警风险；2.负责试产前期导入生产时项目状态的确认和资料的准备工作，在试产前与研发和 项目经理确认项目的技术状态和技术文档，做好试产准备工作：3.确左试产工艺流程与产线布局：配合、协助工装设备工程师设计试产所需工装夹 具、备件；4.负责主导新产品的试产安排、生产和技术人员的沟通协调，保证项目试产的顺利 进行。及时分析、解决试产问题，反馈和总结试产报告，并跟踪推动改善；5.负责新产品导入前期的工艺文件（工艺流程图、PFMEA、初步的SOP）的编制和 后期量产工艺文件的校对：6.对新产品的物料消耗进行工艺性评估和测算，制左材料消耗泄额并推动持续改 善：7.试产产线工时的统计测算，

4、提供制造成本核算依据；其他职 责描述 1.负责新产品包装灯印信息编辑转换和确认；2.负责分bin方案的确认审核和光电异常问题的组织解决主导：3.参与5S专项管理，确定目标，制定计划，推进改善。主要权 利 对新品导入流程的确定和执行有建议和修改权，对评审结果有审核权。对产线布局、工装治具及实现自动化有建议和推动权。对工时、动作优化、实现产线平衡、提升效率有建议和推动权。对降低物耗、杜绝浪费有推动改善权。对开展5S,实现安全、环保有推动改善权。参与工艺路线制定、有权监督工艺执行情况。工作任 务 职责要点 工作内容 频 次 工作要求 定期维护修 订NPI流程 1.阶段性回顾NPI导入实 施效果，对流

5、程的可操作性和有效 性进行完善。2.建立月度NPI项目计划 和项目履历表。半 年 1月度计划中体现NPI 项目任务；2建立NPI履历 和状态跟踪；3.流程执行有 效性回顾：其对应等级与分值综合评定及对应绩效奖岗位描述岗位基本信息岗位名称工程师直接上技术部经理技术部所属部宜接下门级主要工作协作关生产厂长车间主任品质经理线长质量工程师研发部工程师工艺工程师品质管理设备管理外部期导入生产时项目状态的确认和资料的准备工作在试产前与研发和项目经理确认项目的技术状态和技术文档做好试产准备工作确左试产工艺流程与产线布局配合协助工装设备工程师设计试产所需工装夹具备件负责主导新产品的试产善负责新产品导入前期的工

6、艺文件工艺流程图初步的的编制和后期量产工主要职责描述艺文件的校对对新产品的物料消耗进行工艺性评估和测算制左材料消耗泄额并推动持续改善试产产线工时的统计测算提供制造成本核算依据其他 根据研发任 务确定NPI计划 1.参与项目预评审及各阶 段评审，对评审结果进行汇总；提 交给分管领导作为决策依据：2.跟进评审报告中的改善 点，确认改善结果：项 目评 审 1.评审结束后第二天 形成评审报告提交给领导：2.在履历表和改善跟踪表 中体现改善结果；完成产线布 局和工艺流程图 根据工艺特点，确泄工艺流程、工 装治具、设备；工位和操作要点；试 产前 工艺流程图，设备工装 淸单;试产实施与 小结 与相关部门确认

7、试产人员、物料、治具等，做好试产准备：完成试产后进 行小结：试 产 召开试产准备会议，布 置相关工作；试产后完成相 关评审输出；工时、效率 测评，产线效率 评估与提升 通过试产、量产对产线布局、工艺 流程、工装治具设备、工位设置等合理 性进行分析评估和优化；量 产 通过月度产线效率分 析报告提出改进方案；跟进现场 5s,安全与环境 保护工作 监督现场5S及安全环境保护要 求，随时组织整改提升。检査现场有无 安全隐患，杜绝员工违章操作，如MSDS 遵守情况。每 天 通过对5s的管理，创 造一个安全、舒适的符合工 艺要求的工作环境。改善工艺，杜绝浪费 制左物耗泄额，泄期回顾，发现改 善机会，从流程

8、、设备、工装、操作等 层而分析改善：每 月 结合产线效率、工时利 用率及物耗等，综合改善，降低成本，提升效率；创新与发展 结合自动化进程，推动工艺创新、提升技术水平与产品竞争力：季 度 每季度一次技术创新 会议，进行行业竞争力对 比，确定创新项目并推动实 施：月度工作总 结，编制下月工 作计划 1.分析月度生产效率和品 质状况：2.制定改善计划并推动实 施；每 月 月度报告及工作计划；绩效指 标 关键绩效指 标 定义、公式 权 重 考核目的 NPI报告及 时率 月度NPI评审报告按时数/评审次 数*100弔（评审会以第二天）2 0%及时报告，促进问题尽 快解决：新品PTL CPK41 33 1

9、 5%确保关键参数符合性；爬坡生产直 通率 90%（包括SMT波邮焊 组装及 包装）1 5%力求新品顺利导入大 货生产 技术文件及 时率 试产前文件及时发放到位并培训；1 5%确保工艺落实；其对应等级与分值综合评定及对应绩效奖岗位描述岗位基本信息岗位名称工程师直接上技术部经理技术部所属部宜接下门级主要工作协作关生产厂长车间主任品质经理线长质量工程师研发部工程师工艺工程师品质管理设备管理外部期导入生产时项目状态的确认和资料的准备工作在试产前与研发和项目经理确认项目的技术状态和技术文档做好试产准备工作确左试产工艺流程与产线布局配合协助工装设备工程师设计试产所需工装夹具备件负责主导新产品的试产善负责

10、新产品导入前期的工艺文件工艺流程图初步的的编制和后期量产工主要职责描述艺文件的校对对新产品的物料消耗进行工艺性评估和测算制左材料消耗泄额并推动持续改善试产产线工时的统计测算提供制造成本核算依据其他 产品包装灯 印信息正确率 100%1 0%确保包装灯印信息正 确 灯珠分bin 合格率 100%1 0%确保灯珠混bin正确 无重大质量 事故 与设计、工艺相关的客户退货为0 5%从源头控制质量风险 5S及安全环 保 根据公司5S计划安全环保责任书 5%做好5S当月无重大安 全事故 沟通与协作 上级领导交办、内部客户服务、部 门协作等 5%具有团队精神、客户意 识 2.绩效考核方法 2.1.各指标、

11、权重及其对应等级与分值 权 重 极 差 差 中等 良好 优秀 NPI报告及时 20 10 8%-10 5%-8%3%-5%3%率%新品PTL 15 1.67%8 0.33 1.67 爬坡直通率 15%92%技术文件及 时率 15%3 次 3次 2次 1次 0 包装灯印信 息编辑合格率 10%3 次 3次 2次 1次 0 灯珠分bin 合格率 10%3 次 3次 2次 1次 0 无重大质量 5%有 退货 无退 货 小 于1起内部 无客 诉、无事故 连续3个 月无客诉无事 其对应等级与分值综合评定及对应绩效奖岗位描述岗位基本信息岗位名称工程师直接上技术部经理技术部所属部宜接下门级主要工作协作关生产

12、厂长车间主任品质经理线长质量工程师研发部工程师工艺工程师品质管理设备管理外部期导入生产时项目状态的确认和资料的准备工作在试产前与研发和项目经理确认项目的技术状态和技术文档做好试产准备工作确左试产工艺流程与产线布局配合协助工装设备工程师设计试产所需工装夹具备件负责主导新产品的试产善负责新产品导入前期的工艺文件工艺流程图初步的的编制和后期量产工主要职责描述艺文件的校对对新产品的物料消耗进行工艺性评估和测算制左材料消耗泄额并推动持续改善试产产线工时的统计测算提供制造成本核算依据其他事故 事故 故 5S安全环保 5%一 沟通与协作 5%有 投诉 一般 积极 很积极 非常积极 对应分值 60 以下 60

13、-70 70-80 80-90 90-100 2.2.综合评定及对应绩效奖 a）齐项指标的实际得分由个人当月的实际工作成果结合表格中的等级确定。综合得分则由各 项指标的实际分值乘以权重再求和所得。b）综合得分连续2个绩效评分周期为“差”或“极差”者，将被给予警告并提交改善报告。若连续三个综合得分仍为“差”或“极差”，将被调离岗位处理。c）综合得分的等级及对应的绩效工资如表 综合得分 60 以1 60-70 70-80 80-90 90-10 0 等级 极差 中等 良好 优秀 对应绩效 奖 0 50 100 200 400 其对应等级与分值综合评定及对应绩效奖岗位描述岗位基本信息岗位名称工程师直接上技术部经理技术部所属部宜接下门级主要工作协作关生产厂长车间主任品质经理线长质量工程师研发部工程师工艺工程师品质管理设备管理外部期导入生产时项目状态的确认和资料的准备工作在试产前与研发和项目经理确认项目的技术状态和技术文档做好试产准备工作确左试产工艺流程与产线布局配合协助工装设备工程师设计试产所需工装夹具备件负责主导新产品的试产善负责新产品导入前期的工艺文件工艺流程图初步的的编制和后期量产工主要职责描述艺文件的校对对新产品的物料消耗进行工艺性评估和测算制左材料消耗泄额并推动持续改善试产产线工时的统计测算提供制造成本核算依据其他