物流公司车辆管理操作规范人力资源物业管理_人力资源-物业管理.pdf
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1、精心整理 1管理目的为了加强公司车辆管理,提高车辆的使用效率,降低车辆的使用费用,为公司的业务经营 提供服务保障,特制订此规定。2适用范围 主要指公司自有的行政公务车辆和生产车辆两类,包括轿车、旅行车、货运面包车、箱式货车、敞蓬货车、拖头车、叉车等。3名词解释 3.1 车辆重大事故:是指公司车辆在运行、停放时,引起或所发生的一次死亡1人或者重 伤3人以上,或者经济损失达3万元以上的事故。3.2 车辆固定费用:包括车辆保险、养路费、车船使用税、年检费等。3.3 车辆可控费用:包括油费、维修费、保养费、停车费等。4职责分工 4.1 各级行政部门是车辆的管理部门,负责车辆的订购、验收、处置,负责车辆
2、固定费用、可控费用的审核结算统计(业务车辆的过路过桥费、停车费的审核结算除外),交通事故 的处理等。4.2 车辆使用部门负责车辆调度、日常检查、年检、车辆送修及验收,可控费用的确认,协助处理交通事故等。5管理内容 5.1 车辆的订购与验收 具体执行公司相关规定。5.2 车容、车貌 5.2.1 车容车貌的标准:a)车身清洁,前后牌照清晰,油漆完整;b)车辆标志颜色符合公司有关规定,标志无脱落;c)保险杠安装牢固,前后车灯、顶灯、车窗玻璃无破损;d)车内清洁无异味,后备箱整洁无杂物;e)车内座套、脚踏整洁,无污垢破损。精心整理 5.2.2 车辆管理人员不定期对车容、车况进行检查,确保车辆处于完好的
3、状况。发现问题 将按公司的相关规定处罚。5.3 车辆的调度 5.3.1 行政车辆的调度。用车部门首先根据工作需要提出用车申请,填写“用车申请表”。行政部门根据计划进行安排。用车完毕,使用人在交还钥匙前填写“行车登记表”。5.3.2 业务车辆的调度由各单位根据实际情况自行制定管理规定。5.4 车辆的安全驾驶 5.4.1 车辆驾驶的直接责任人为司机。5.4.2 出车前,司机应对车辆进行必要检查,如发现有问题,必须报告车管人员采取措施。5.4.3 车辆行驶中,司机要严格按照交通法规行驶,应注意各种仪表工作是否正常,发现 异常情况,如异味、异响,应立即停车检查,排除故障后方能继续行驶。如不能排除故障,
4、应立即向车管人员报告,由车管人员联系维修。5.4.4 车辆完成任务回单位后,司机应将车辆停放在指定的车位,并对发动机、转向、传 动检查有无漏油、漏水现象,有无脱销、销母松动脱落现象,并关好门窗,上防盗器,锁 好车门。5.4.5 司机在每次出车和归车时,将出车时间、公里数和归车时间、公里数,以及发生的加油费登记到出车登记表上,如果本次出车有发生维修等的异常费用,登记到“备注”栏。强调要求每次出车前,司机要签字确认。此表交由司机对应的配送主管保管,使用部门每月初汇总前一月的数据,将电子版以OA 的形式反馈物流中心车管主管。5.5 车辆的年检、保养、维修 具体见公司关于各地车辆维修、油费注意事项的规
5、定。5.6 车辆的油料管理 5.6.1 公司车辆用油实行集中采购,便于对油品质量和加油数量进行监控和管理。5.6.2 车辆使用部门应建立车辆的油耗标准,加油时按照规定进行,及时做好登记:a)为先付费型的加油卡(证)加油的,司机从车管人员处领卡(证),根据车管人 员批准的数量到指定的加油站加油,并将加油票据作为结算凭据。b)当地车管人员需将每个车辆发生的固定和可控费用进行统计(含当月财务支付的加油费),按车辆号牌逐一登记在车辆费用登记表,以电子信息方式在下月初以OA 的形式反馈到物流中心。障特制订此规定适用范围主要指公司自有的行政公务车辆和生产车辆两类包括轿车旅行车货运面包车箱式货车敞蓬货车拖头
6、车叉车等名词解释车辆重大事故是指公司车辆在运行停放时引起或所发生的一次死亡人或者重伤人以上或者保养费停车费等职责分工各级行政部门是车辆的管理部门负责车辆的订验收处置负责车辆固定费用可控费用的审核结算统计业务车辆的过路过桥费停车费的审核结算除外交通事故的处理等车辆使用部门负责车辆调度日常检查年检车车貌的标准车身清洁前后牌照清晰油漆完整车辆标志颜色符合公司有关规定标志无脱落保险杠安装牢固前后车灯顶灯车窗玻璃无破损车内清洁无异味后备箱整洁无杂物车内座套脚踏整洁无污垢破损精心整理车辆管理人员不定期对车精心整理 5.6.3 主管部门应审核油耗的正常状况,对异常情况提出检查和送修决定。5.6.4 具体油料
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