组织管理流程简介人力资源销售管理_人力资源-销售管理.pdf

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1、组织管理流程简介 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 企业 文化 建设 规划 C2 D2 B2 A2 B3 程序 一、企 业发展战略 二、文 化建设管理制度 行政部制定企业文化管理的规章制度，编写企业文化建设的标准和要求，创建学习型组织的规划，以及企业文化建设发展战略等 各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料 企业文化建设规划报行政总监审核，报总经理审定 5 个工作日 重点 企业文化建设规划 标准 切实、可行 理念 识别 系统 建设 C3 D3 C4 C5 程序 一、企 业文化建设规划 二、企 业经营理念汇行政部依据领导的批示，整理公司的理念识别系统资料，组

2、织公司员工进行思想政治教育 行政部及时收集理念宣传、思想教育成果和各种信息的反馈，了解员工的最新思想动态，对教育成果进行评估 整合理念识别系统，归纳、总结、倡导公司的先进理念，并将这些理念梳理汇编成系统文件 总 必要时聘用专业咨询机构，也可组织专家委员会讨论 随时 重点 理念识别系统的建设 标准 科学、合理 建立 企业 行为 识别 系统 C6 B6 A6 C7 D7 C8 程序 一、企 业文化 建设规划 二、员 工守则 结合企业各项管理制度，建立员工共同遵守的行为规范要求，并报企业党委、总经理审核批准 依据领导批示，组织贯彻落实员工守则和行为规范要求 即时 不断总结员工守则的执行情况，表彰好人

3、好事，批评不良现象 即时 对行为识别系统的各类文件进行评估，提出修改、完善、持续改进的建议 组织文化管理流程(续)任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重

4、点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良建立 企业 行为 识别 系统 C6 B6 A6 C7 D7 C8 重点 一、企 业文化建设规划 二、员 工守则 建立企业行为识别系统 标准 科学、合理、可行 管理 标识 识别 系统 C9 B9 A9 C10 D10 C11 程序 一、企 业文化建设规划 二、企 业标识应用规定 行政部制定企业标识应用规定，确保标识在经营活动中的应用效果；该规定经领导审批后正式实施 对公司标识的使用进行审核和监控 随时 及时了解企业各部门落实

5、公司理念、行为规范和标识使用的情况，并进行汇总 即时 重点 管理标识识别系统 标准 准确、合理、可行 4.6 运行和维修 4.6.1 总则 企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建

6、立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良 a）对所有新安装和改造的设备，应进行开车后审查，确认建设（建造）与设计相符，审查情况要记录存档，所需的验证试验全部完成并被接受，所有建议（偏差）都有了结论并得到指定技术管理部门的批准。b）满足或优于适用的法规要求。运用明确的、正式的操作、维修检验或腐蚀控制体系，保持运行、技术的先进性和机械的完好性。c）设置关键运行参数并定期监测。为保持装置在这些参数范围内运行,员工应清楚自己的职责和义务。d）编制明确的开车、操作、停车和维修规程，并指定专门的审查批

7、准人员等。e）停车维修和改造的设备再次投用前，要进行检查和试验，并记录检查结论和试验结果。具体按中国石化1999 安字 467 号文件中安全检修制度和改扩建、检修施工作业安全管理规定执行。f）制定保护系统试验和维修计划，包括临时解除的管理办法，以保持可靠性和可用性。g）评估、管理因在运行装置上或其附近进行同时施工、作业所带来的风险。h）监测废水、废气、噪声、生物多样性和能源使用，并采取措施将此影响降到最低限度。i）制定综合性的“三废”管理办法,确保“三废”排放量降到最低,得到重复利用、循环或进行恰当的处置。j）对于使用达到报废期的设备或装置，要在风险研究的基础上，制定废弃、修补和恢复再用的计划

8、。k）要有质量保证办法，确保更换或改造的设备保持完好运行。4.6.2 地球物理勘探 4.6.2.1 陆上石油地震勘探的野外施工、营地管理、临时炸药库管理、发配电站管理、长途搬迁、野外交通运输等，按 SY 5868 的要求执行。4.6.2.2滩海石油地震勘探的施工安全组织、滩海作业、应急部署、长途搬运等，按 SY 5728的要求执行。企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教

9、育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良4.6.2.3 沙漠地震勘探野外施工的现场作业、营地管理、长途搬运、遇险营救等，按 SY 6047的要求执行。4.6.2.4 地震勘探电法施工的组织管理、现场作业、营地管理、长途搬运等，按 SY 6048 的要求执行。4.6.2.5 地震勘探钻机的检查、操作、

10、行驶、维护和存放等，按 SY 6349 的要求执行。4.6.2.6 地震勘探中爆炸物品的运输、装卸、储存、使用与销毁等，按 SY 5857 的要求执行。4.6.3 钻井作业 4.6.3.1 钻前施工管理 a）井场及钻井设施 钻井井场设备布置、安全距离等具体要求，按 SY 5225-1994 中 3.2 和 SY 5876 93中 3.1 规定执行。b）井架的验收 钻井井架检查与检测的要求、内容、方法与判废依据，按 SY 6442 的要求执行。4.6.3.2 钻井设备的安装与拆卸 a）安装与拆卸的基本要求，按 SY 6043 94 第 3 章的规定执行。b)钻井设备及辅助设备、机房设备、钻井泵、

11、钻井液管汇及水龙带、钻井液净化系统、井控装置、电器系统的安装与拆卸的具体程序及要求，按 SY 6043 的要求执行。4.6.3.3 开钻验收 a）钻井生产管理部门应组织 HSE管理、装备、工程技术等相关职能部门，进行开钻前验收工作。b）井场、井架、钻台、钻井泵及高压管汇、净化系统、机房、电气设施、防喷防火设备、电气焊设备的验收内容，按 SY 5876 的要求执行。c）钻井井场照明、设备颜色的具体要求，按 SY 6309 的规定执行。d）验收中提出的问题，钻井队及相关单位应积极组织整改，经复查合格并签发开钻批准书后，方可进行钻井作业。企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发

12、展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良4.6.3.4 钻井作业 a）钻井司钻应持司钻安全操作证

13、上岗，司钻的条件、培训、考核、发证、复审的具体要求，按 SY 5720 的规定执行。b）钻台操作、二层平台操作、井口操作、井控装置操作、配合吊车吊装、起停泵操作的具体资质、方法等岗位作业要求，按 SY 5974 的规定执行。c）油气井正常钻井作业、控制溢流作业及其它作业的作业程序、岗位之间的配合和安全操作的具体要求，按 SY 5974 的规定执行。d）石油天然气钻井应做好防火防爆工作，钻井设计、井场及钻井设施、防喷防火装备、没气层钻进、特殊作业的具体要求，按 SY 5225 的规定执行。e）油气井钻井工作过程中工伤与急救、人身防护设备、防火与防爆、易燃液体的使用及储存、钻机的电气系统、特种作业

14、、绳索作业、强行起下钻和不压井起下钻、中途测试、固井作业、焊接与切割等具体要求，按 SY/T 6228 的规定执行。4.6.3.5井控管理 a）企业及所属二级单位主管钻井的领导，钻井技术和安全及直接从事钻井生产指挥与管理的人员，钻井队干部、司钻、井架工、大班司钻、机械工长、安全员应持井控操作合格证上岗，井控培训、考核、发证、复审、管理、工作变迁的具体要求，按 SY 5747的规定执行。b）油气井喷着火抢险施工作业的准备、灭火程序、方法、技术要求、安全防护及注意的问题等方面的具体要求，按 SY 6203 的规定执行。c）其他要求，按中国石化1999 油技字 16 号关于转发的通知执行。4.6.3

15、.6硫化氢防护 含硫油气田钻井作业时，井场及钻井设备的布置、硫化氢的监测、井控装置的安装和材质要求、钻井设计院特殊要求、钻井操作的具体要求，按 SY 5087 规定执行。4.6.3.7浅海钻井管理 企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡

16、导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良 在浅海区域内进行石油天然气钻井作业，钻井的条件、一般安全管理、安全制度和资料、防火防爆、井控、用电管理、起重作业、钻井专用设备的安全、浅海钻井作业安全、浅海石油作业事故管理等其它要求，按 SY 6037 的规定执行。4.6.4 地质录井作业 4.6.4.1 录井准备 设施、设备的搬迁、设施、仪器安装调校、简易钻时装置的安装、电气系统的安装的要求，按 SY63481998 中第 3 章的规定执

17、行。4.6.4.2 录井作业 钻时录井、岩屑录井、岩心录井、荧光录井、气测录井、工程录井、特殊作业的要求，按 SY 6348-1998 中第 4 章的规定执行。4.6.4.3 化学药剂使用与管理的要求，按 SY 6348 1998 中第 5 章的规定执行。4.6.4.4 录井现场环境管理的要求，按 SY 6348 的有关规定执行。4.6.5 测井作业 4.6.5.1 生产准备、现场施工安全要求、上井及归途中的车辆交通安全，按 SY 5726 的规定执行。4.6.5.2 放射性物质的储存、运输及使用要求 按 SY 5131、SY 6204 的规定执行。4.6.5.3 爆炸物品的运输和使用要求，按

18、 SY 6204 的规定执行。4.6.5.4 浅海测井中的资格认可、吊装、危险品运输及监护、现场作业的要求，按 SY 6204的规定执行。4.6.5.5 放射性测井安全防护要求，按 SY 5131 的规定执行 4.6.5.6 油气井射孔和井壁取心用的爆炸物品的储存、运输、使用和销毁的要求，按 SY 5436的规定执行。4.6.5.6 油气井射孔用多级自控安全起爆器的入厂检验、贮存、领取、运输、使用等要求，按 SY 6350 的规定执行。4.6.6试油与井下作业 企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发

19、展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良4.6.6.1 施工准备及完工要求，按 SY 52251994 中 4.1 的规定执行。4.6.6.2 施工场地 施工现场的安全

20、标志、井场布置及施工流程系统要求，按 SY 6023 第 4 章的规定执行。4.6.6.3 作业设备 井架系统（井架、井架基础、井架绷绳）、提升系统（游车大钩、吊环、吊卡、提升钢丝绳、提升短节、抽油杆吊钩、抽油杆、吊卡）、动力设备（作业机、液压动力钳、钻台、转盘）等作业设备的具体要求，按 SY 602394 第 5 章的规定执行。4.6.6.4 井场用电 石油井下作业配电线路与发电、配电箱、照明、电取暖器、保护接零与接地的具体要求，按 SY5727的规定执行 4.6.6.5 施工过程管理 a）压井与起下作业、不压井作业、特殊作业（射孔、替喷、诱喷、放喷求产、压裂、酸化、化堵）的具体要求，按 S

21、Y 6023 和 SY/T 6228 规定执行。b）石油天然气试油、井下作业过程中的防火防爆按 SY 5225 的规定执行。4.6.6.6 浅海井下作业管理 浅海井下作业中的基本条件、安全管理、井控、井下作业专用设备的安全、井下作业安全，按 SY 6321 的有关要求执行。4.6.7 采油、采气 4.6.7.1 油气井生产、湿蒸汽发生器、原油集输、油气井、站设备维修动火、的要求，按 SY 5225 的规定执行。4.6.7.2浅海采油的基本条件、一般安全规定、制度和资料、井控、采油专用设备、采油（气）生产等要求，按 SY 6321 的规定执行。4.6.7.3油田工程维修 油田维修施工过程中的常见

22、危险因素和有害因素、安全生产管理、现场施工和人员、施工机具及设备、生产厂区内施工、季节性施工、用电安全、用火安全、高处作业、起重作业、铆企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员

23、工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良工和管工作业、焊接作业、电气作业、仪表安装作业、无损检测作业、绝热防腐作业、容器及管道试压、试运转的要求，按 SY 6444 的规定执行。4.6.8 油气集输 4.6.8.1油气集输过程中的井场及计量站、原油计量、脱水、稳定、污油污水处理、输油泵房，天然气气计量压缩、脱水、脱硫及尾气处理，储存、装卸、专用容器、压力容器和加热炉、供配电、消防以及改建、扩建、检修和抢修施工的要求，按 SY/T 6320 的规定执行。4.6.8.2天然气处理过程中的基本要求和

24、生产要求，按 SY 6278 的要求执行。4.6.8.3输油站、输油机泵、加热炉、储罐、原油装卸栈桥、阀门、输油干线、管道及仪表维修等要求，按 SY 5737 的规定执行。4.6.8.3原油库的管理要求，按 SY 5920 的规定执行。4.6.8.4天然气管道的使用管理和检验要求，按 SY 6186 的规定执行。4.6.8.5 含硫天然气集气站的设计、安装、运行验收、生产管理、检修要求，按 SY 6456 的规定执行。4.6.8.6含硫天然气管道的设计、建设、投产试运、生产管理和检验要求，按 SY 6457 的规定执行。4.6.9 浅海石油作业 4.6.9.1 作业者或承包者在勘探、开发和生产

25、等不同阶段，应根据作业领域环境特点，编制应急预案。4.6.9.2 其他要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中浅海石油作业安全管理规定的有关要求执行。4.6.10 石油机械制造、修理 石油机械制造、修理过程中的安全管理、作业环境条件、安全卫生防护技术措施、机械设备安全要求、热工设备安全要求、电器设备设施安全要求、易燃易爆设备设施及场所安全要求，按 SY 5445 的规定执行。4.6.11 多种经营 a）对多种经营企业实行“安全生产许可证”制度。企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业

26、文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良 b）企业对多种经营企业的安全管理与主体企业同等要求、同等考核。c）具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中 多种经营安全生产

27、管理规定的有关要求执行。4.6.12 设备的管理 a）制定或完善设备安全管理制度、规定和设备安全操作规程；b）设备操作人员应接受有关设备安全运行的教育、培训，做到“四懂”、“三会”；c）加强压力容器和压力管道安全管理；d）加强大机组和关键设备的管理；e）加强联锁保护系统的管理；f）严格执行电气运行安全管理规章制度；g）具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中设备安全管理规定的要求执行。4.6.13 锅炉、压力容器管理 4.6.13.1锅炉的设计、制造、安装、使用、检验、修理、报废的管理，按蒸汽锅炉安全技术安全监察规程和热水锅炉安全技术安全监察规程的要求执行。4.6.13.2 压力容

28、器的设计、制造、安装、使用、检验、修理、报废的管理，按压力容器安全技术安全监察规程的要求执行.4.6.13.3 气瓶的设计、制造、安装、使用、检验、修理、报废的管理，按气瓶安全技术安全监察规程的要求执行。4.6.13.24石油专用容器的设计、制造、安装、使用、检验、修理、报废的管理，按 SY 5845的要求执行。4.6.14 特种设备安全管理 4.6.14.1 起重机械的设计、制造、安装、使用、检验、修理、报废的管理，按 GB/T 6067的要求执行。企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业

29、文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良4.6.14.2 厂内机动车的设计、制造、安装、使用、检验、修理、报废的管理，按 GB 10827的要求执行。4.6.14.3 其它安全要

30、求，按 SY 54451999 第 8 章的规定执行。4.6.15 消防设施管理 a）消防设施的管理要纳入安全管理和设备管理工作中，设专人负责，建立消防设施台帐，定期对消防设施的维护、保养、试验、称重、药剂更换补充等进行监督检查。b）消防设施包括：消防水泵房、泡沫泵站、装置及罐区内固定消防设施、小型移动式消防器材等。c）具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中消防设施安全管理规定的要求执行。4.6.16 安全标志管理 a）安全标志每半年至少检查一次，如发现有变形、破损或变色，不符合安全色要求时，应及时修整或更换。b）具体要求，按 SY 6355 的有关规定执行。4.6.17 危险品

31、码头安全管理 a）危险品码头的新建、改建、扩建必须符合国家劳动安全卫生、环境保护的有关规定，做到劳动卫生、安全防护与环境保护等设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。b）进行装卸危险品作业的趸船，必须具有经交通部船舶检验部门鉴定的危险品作业许可证，才能投入使用。c）危险品码头作业人员必须经过专业培训和安全教育，经考试合格，取得安全操作证后方可独立上岗作业。d）具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中危险品码头安全管理规定的要求执行。4.6.18 罐区安全管理 a）在罐区建设、改建、扩建工程中，必须严格执行国家和公司的有关规范、标准、规定。企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的

32、规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良b）罐区管理重点是：罐区布置、防火

33、堤、消防系统、储罐及储罐附件、罐区的防雷和防静电。c）具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中罐区安全技术管理规定 的有关要求执行。4.6.19 液化石油气球罐安全管理 a）球罐的选材应有明确的技术要求。b）管理的主要内容有：1）阀门、法兰和垫片；2）安全阀；3）球罐底部开口；4）液位计；5）报警和联锁；6）紧急切断阀；7）可燃气检测报警仪；8）注水线；9）安全筏和气相放空线；10）切水。c）具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中液化石油气球罐安全技术管理暂行规定的有关要求执行。4.6.20 可燃气体和有毒气体检测报警器安全管理 a）报警器的安装率、使用率、完好率应达

34、到 100。b）报警器校验用标准气体、校验仪器、校验方法及校验人员应取得所在地市级计量部门的书面许可。企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党

35、委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良c）具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中 可燃气体和有毒气体检测报警器安全管理规定的有关要求执行。4.6.21 浅海石油作业通信管理 a）新建、改建、扩建或从国外新购置的海上油气生产设施和石油作业专用船舶 无线电通信设施，应报请企业通信主管部门和浅海安全监督部门审查批准。b）具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中浅海石油作业无线电通信安全管理规定的有关要求执行。4.6.22 防火防爆 a）易燃易爆物质的监控 按中国石化1999 安字 467 号文件中生产使用

36、氢气十条规定、使用液化石油气及瓦斯安全规定、防止储罐跑油（料）十条规定执行。b）火源的监控 按中国石化1999 安字 467 号文件中安全用火管理制度、防火、防爆十大禁令、防止静电危害十条规定和 HGJ 21 的有关规定执行。4.6.23 防止中毒窒息 按中国石化1999 安字 467 号文件中防止中毒窒息十条规定、防止硫化氢中毒十条规定执行。4.6.24 动火作业 a）根据动火部位爆炸危险区域的危险程度及影响范围，油田企业工业动火分为四级。b）动火作业前，由施工单位负责办理并填写动火申请报告书，一式五份。按审批权限上报，批准后方可动火。c）动火申请报告书批准后，有关人员应到现场检查动火准备工

37、作及动火措施的落实情况，并监督实施，确保安全施工。d）动火作业的具体管理，按中国石化1999 安字 467 号文件中安全用火管理制度的规定执行。4.6.25 进设备作业 a)在进设备作业前，要做好工艺处理，所有与设备相连的管线,阀门必须加盲板断开，并对该设备经行吹扫、蒸煮、置换合格。b)在作业前取样分析，取样点要有代表性、全面性。c)确认人和审批应在安全措施落实后，方可签字。d)作业过程中，监护人要注意环境变化，随时采取措施，必要时停止作业。e)具体监督内容按中国石化1999 安字 467 号 进设备作业安全管理制度执行。4.6.26 破土作业 企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及

38、企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良a）凡在企业内部地面开挖、掘进、钻孔、打桩

39、、爆破等多种破土作业，应办理破土作业许可证。b）电力部门、生产、机动、安全、消防等部门指出专业要求，施工单位具体落实防范措施后，经签字审批后，方可作业。c）具体监督内容按中国石化1999 安字 467 号文件中破土作业安全管理规定执行。4.6.27 起重吊装作业 a）起重指挥人员、司索人员和起重操作人员应经过专业部门培训、考核、取证后，方可上岗。b）起重作业前，要对多种起重器具的安全可靠性及周围环境进行检查。c）在特殊条件下，吊装大中型设备、构件应制定施工方案及安全技术措施。d）在起吊作业中，各方人员应协调一致，统一信号，统一指挥。e）具体监督内容按中国石化1999 安字 467 号文件中起重

40、作业安全管理规定执行。4.6.28 高处作业 a）进行 3 级、特级高处作业时，必须办理高处作业票。b）高处作业人员必须戴好安全带、戴好安全帽，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。c）在邻近地区设有排放有毒、有害气体及粉尘超出允许浓度的烟囱及设备等场合，严禁进行高处作业；d）在六级风以上和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下，影响施工安全时，禁止进行露天高处作业。e）具体监督内容按中国石化1999 安字 467 号文件中高处作业安全管理规定执行。4.6.29 临时用电作业 a）在正式电源上接的一切临时用电，到供电管理部门办理临时用电票；b）安装临时用电线中的作业人员，应具有电工操作证方可施工，严

41、禁擅自接用电源。c）临时用电设备和线路应按供电电压等级正确使用。d）临时用电单位应严格遵守临时用电规定，不得变更地点和工作内容。e）具体监督内容按中国石化1999 安字 467 号文件中临时用电安全管理规定执行。4.6.30 放射作业 a）从事放射性同位素工作的人员要进行定期体检，接受放射防护知识的培训，严格控制职业禁忌症。b）装置检修时放射性同位素设备的拆半、安装 ，铅罐活门的开户及关闭均要有专人负责，严格登记，并要有放射卫生报务人员现场监护。c）在装有放射性同位素的生产场所和施工工地，要划出一定范围的放射保护区，并设置放射性危险标志，严禁无关人员进入放射防护区，必要时设专人警戒。d）放射性

42、同位素使用单位，要有预防和处理意外事故的措施和设备。e）具体监督内容按中国石化1999 安字 467 号放射线源卫生防护管理规定执行。4.6.31关键装置要害（重点）部位的安全监控 a）工艺、技术、机动、仪表、电气等有关部门按照责任制要求对关键装置要害部位进行监控管理；b）各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求，各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，关键机组实行特护管理，仪表联锁不得擅自摘除，严格招待仪企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作

43、日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良表管理规定；c）各类安全设施、消防设施等齐全、完好，符合有关规程和规定要求；d）每季组织一次安全检查，建立安全检查档案及技术监控报告。e）具体监督内容按中国石化1999 安字 467

44、 号关键装置要害（重点）部位安全管理规定执行。4.6.32 消防安全管理 4.6.32.1 任何单位、员工都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。4.6.32.2 任何单位、员工都有参加有组织的灭火工作的义务。4.6.32.3 应经常进行消防宣传教育，提高全员消防意识。4.6.32.4 消防安全管理主要内容有：a）火灾预防；b）消防组织；c）宣传与培训教育 d）基础设施与设备；e）灭火救援等。4.6.32.5 具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中消防安全管理规定的有关要求执行。4.6.33 用电管理 4.6.33.1 油气田变电所安全管理，按 SY 6353

45、的规定执行。4.6.33.2 带电作业安全要求，按 SY 5856 的规定执行 4.6.33.3 其他要求，按 DL有 DL 409 的规定执行。4.6.34 健康管理 4.6.34.1 职业性健康检查 企业对从事有毒有害作业和对健康有特殊要求的作业人员，应进行健康体检。具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中职业性健康检查管理规定执行。4.6.34.2 职业病防治 企业应做好职业病防治工作，减少职业病的发生。具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中职业卫生管理规定执行。4.6.34.3 气体防护急救 企业应做好急性职业中毒的预防和急性中毒患者的救护工作。具体要求，按中

46、国石化1999 安字 467 号文件中气体防护急救管理规定执行。4.6.34.4 放射性源卫生防护 企业应加强放射性同位素的储存、运输、使用管理，防止发生放射事故和丢失放射源事故的发生。具体要求，按中国石化1999 安字 467 号文件中放射性源卫生防护管理规定执行。4.6.35 环境管理 4.6.35.1 总则 企业在生产过程中应全面推行清洁生产，不断地改进工艺，节约资源和能源。加强生产管理，尽量减少“三废”排放数量，把对环境的影响减少到最低限度。4.6.35.2 环境监督管理 a）所有新建、改建、扩建的建设项目的环境管理应遵守国家、地方政府和中国石化集团公司的建设项目环境保护管理办法（条例

47、）。b）建设项目在可行性研究阶段应按规定编制环境影响评价报告书、填报建设项目环境影响报告表或建设项目环境影响登记表。c）建设项目在初步设计阶段应编制环境保护篇章，建设项目在设计、施工和试生产阶段应做到环保设施与主体工程同时设计，同时施工和同时投入使用。企业文化建设的标准和要求创建学习型组织的规划以及企业文化建设发展战略等各职能部门配合行政部收集整理企业文化建设方面的素材和资料一企业发展战略企业文化建设规划报行政总监审核报总经理审定个工作日二文企业文化系统资料组织公司员工进行思想政治教育行政部及时收集理念宣传思想教育成果和各种信息的反馈了解员工的最新思想动态对教育成果进行评估化建设管理制度一企业

48、文化建设规划二企业经营理念汇整合理念识别系统归纳总结倡导识别系统的建设标准科学合理重点程序结合企业各项管理制度建立员工共同遵守的行为规范要求并报企业党委总经理审核批准依据领导批示组织贯彻落实员工守则和行为规范要求不断总结员工守则的执行情况表彰好人好事批评不良 d）建设项目在建成后应按规定程序向公司和地方环保主管部门申请验收，通过验收后，方可正式投入生产。e）企业重大污染源治理项目被列为公司和地方政府限期治理的应按期完成治理任务。f）企业“三废”排放污染物总量应符合地方政府要求并达到国家和地方规定的排放标准。g）企业生产建设过程中全面推行清洁生产、排污分级控制和总量控制。h）按照“化害为利、变废

49、为宝”的原则,积极搞好“三废”的综合利用。4.6.35.3 环境现场管理 a）企业及所属单位应制定符合本企业特点的环境管理方案，确定各自的环境因素、环境目标和措施，并不断地修正完善。b）作业及生产现场及独立的施工建设单位应制定相应的环境保护管理规定。c）作业及生产现场的操作规程应包含环境保护内容，对：“三废”排放点位、排放数据、控制指标等做出规定。d）环境管理人员和基层操作人员应定期对环保设施、“三废“排放源等现场作业环境进行巡检，并做好记录。e）作业工区排放的工业废水、废气应设置排放口标志、采样口和计量设施。f）作业工区排放的工业废水要做到清污分流，工业废水（含生活污水）、假净下水、雨水应分

50、质排放和分质处理。4.6.35.4 设计过程中环保要求 a）设计前期工作要求 1）项目建议书中,应根据建设项目的性质、规模、排放的污染物及环境现状等资料，对可能造成的环境影响进行简要说明。2)可行性研究报告设计任务书中的环境保护部分,应按中国石油化工项目可行性研究 报告编制规定编写。3)施工图设计应按已批准的初步设计中环境保护篇章的各项措施和要求进行。b）厂址选择与总图布置 1）应根据建厂地区的自然条件、社会条件和环境背景资料,结合工厂排放的污染物,进行综合分析论证,阐明可选择的方案对环境影响的差异。2）厂址宜选在自然条件有利于废气扩散、废水排放的地区。3）厂区绿化,应按现行 SHJ8进行。c