2022年关于项目实施方案锦集6篇.docx

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1、2022年关于项目实施方案锦集6篇关于项目实施方案锦集6篇为了确保事情或工作得以顺当进行，通常会被要求事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我整理的项目实施方案6篇，欢迎大家共享。项目实施方案 篇1为仔细实行全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，进一步加强*中烟工业公司工程投资项目的管理监督,依据国家局20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点（国烟办20xx89号）和国家烟草专卖局关于印发“三项检查”工作实施方案的通知（国烟办20xx149号)文件精神，结合*中烟工业公司实际状况

2、，制定本实施方案。一、指导思想仔细实行全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，通过专项检查，切实增加规范意识，明确规范主要任务，完善规范工作机制，主动探究江苏中烟工业公司工程投资项目监管的有效途径和方式，构建投资项目监管的长效机制，为建设严格规范、富有效率、充溢活力的江苏中烟工业公司创建良好的环境。二、领导组织为切实开展好“*中烟工业公司工程投资项目专项检查工作，依据*中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知要求，成立*中烟工业公司工程投资项目专项检查组。组长：副组长：成员：工程投资项目专项目检查组职责：在*中烟工业公司“三项检查”工作领导小组的详细领导下，负责组织开展江

3、苏中烟工业公司所属各企业工程投资项目专项检查和省公司复查工作，检查结果汇总后，统一上报江苏中烟工业公司“三项检查”工作领导小组。三、检查范围各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日至今的固定资产投资项目。“实施”的内涵包括：实际动工、在建、投产或竣工验收的项目。“工程投资项目”指固定资产投资项目，包含设备类固定资产投资项目，不包含交通工具和办公自动化设备类固定资产投资项目。四、检查内容（一）各卷烟厂、直属公司工程投资项目在立项审批、项目管理、招标投标、比价选购、工程监理、过程审计、竣工验收等项目实施过程中，执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度状况。各卷烟厂、直属公司依据国家局、省工业公司投资

4、项目管理制度，制定的工程投资的有关制度以及执行状况。（二）各卷烟厂、直属公司工程投资项目的立项目审批是否符合国家局、省工业公司有关投资项目管理规定程序。重点在于：（1）有没有严格执行决策制度所要求的程序并留下文字记录；（2）有没有严格根据规定的权限和程序进行项目的申报审批；（3）有没有超出批准范围实施项目、将项目化整为零躲避监管、缺乏相关的审批或备案手续、甚至未经批准就实施等问题。（三）工程投资项目的详细运作过程是否符合程序规范，是否存在超概算、工程概算编制随意等现象和问题，相关资料和工作底稿是否完备。（四）监督是否到位。主要包括：（1）项目决策过程有没有做到民主、透亮；（2）项目实施过程中监

5、察、审计等内管部门是否介入、何时介入、如何介入；（3）项目全过程有没有引入外部监管，如何接受外部监督等。（五）从投资项目立项起先，是否将全过程资料扫描录入江苏中烟工业公司投资项目管理信息系统。五、工作支配（一）各卷烟厂、直属公司的自查本实施方案下发后，各卷烟厂、直属公司要根据省工业公司的统一部署和要求，组织基建技改、设备管理、纪检监察、财务审计等部门，在本单位范围内进行仔细自查，对资料进行细致清理，写出书面自查报告。自查报告的内容应包括：（1）自查工作的过程和方法；（2）本单位贯彻执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度状况，本单位工程投资的有关制度建设及执行状况；（3）本单位20xx年7月

6、1日至今的工程投资项目概括；（4）自查工作的主要结果，即对上述五项检查内容做出说明和结论；（5）违规项目的状况说明、缘由分析及整改措施；（6）其他说明及建议。自查报告原则上应于5月30日前上报省工业公司。（二）省工业公司组织复查省工业公司将组织有关部门对各单位上报自查材料进行仔细审查，并根据江苏中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知要求，由工程投资项目专项组组织对各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日以来工程投资项目进行复查。对于检查中发觉问题比较多的企业，省工业公司将在全公司内进行通报，并视情节轻重，对有关责任人予以肃穆处理，对项目单位予以暂停固定资产投资、限期整改等惩罚。此

7、次工程投资项目专项检查工作同时也是去年固定资产投资专项检查工作的持续。去年各卷烟厂、直属公司依据国家局、省工业公司的统一部署，对20xx年至20xx年上半年的工程投资项目进行了一次全面的检查。三家卷烟厂、两家直属公司都能够根据省工业公司要求的范围和期限，仔细开展了自查：汇总投资数据、剖析存在问题、提出整改方案，并向省工业公司写出自查报告。通过去年的专项检查，比较系统的驾驭了各卷烟厂、直属公司固定资产投资的管理运行状况，在全省范围内基本树立了固定资产投资必需严格程序、严加管理、肃穆纪律、科学规范的意识。此次检查工作将把对各卷烟厂、直属公司去年自查结果和今年自查结果的检查有机结合起来。各卷烟厂、直

8、属公司要提高相识，仔细对待，对于自查中发觉的问题要仔细分析缘由，找出主观和客观因素，主动协作，提出整改看法。省工业公司组织复查时间支配另行通知。六、总体要求（一）提高思想相识，加强组织领导。接着坚持“主要领导负总责、分管领导详细负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。（二）严格检查责任，确保检查质量。各单位主要领导要亲自部署、亲自推动，分管领导要仔细抓落实，进行全过程的督导检查，固定资产投资职能部门和整顿办要共同牵头、细致规划、仔细工作，其他相关部门要主动协作，协同推动。各单位要结合本单位实际状况，制订详细检查方案和工作安排，要仔细的把国家局、省工业公司的部署和要求

9、进行传达，切实组织好本单位范围内的专项检查工作。（三）细化检查方案，规范操作规程。此次检查的范围是各单位20xx年7月1日以来实施的工程投资项目，和去年国家局、省工业公司组织的固定资产投资专项检查范围既不重叠、又有联系。各单位要做到：（1）明确工作重点，不搞重复劳动；（2）充分利用去年专项检查的阅历、队伍、资料，提升工作效率；（3）接着做好对去年检查中所发觉问题的整改；（4）仔细剖析去年检查工作中的不足，提升今年检查工作的水平。（四）坚持边查边改，切实解决问题。对于自查中发觉的问题，要按有关规定仔细进行自纠、整改和追责。要针对检查中暴露出的问题，从制度和程序方面刚好予以修改和完善，进一步健全内

10、部管理监督制度，主动探究建立内部管理监督的长效机制，促进行业经营管理各项工作更加规范。项目实施方案 篇2一、标题：扶贫项目建设实施方案。二、项目名称：按县贫办下达的名称为准。三、建设单位：乡镇人民政府。四、项目建设责任人：详细负责组织实施项目的责任人。五、项目建设背景及条件：项目建设地区基本状况（人口、土地、气候、劳动力、水源等资源状况，贫困现状，已建成项目现状及对农夫的带动状况，群众对项目建设的看法或要求）。项目建设条件要重点说明资源（人力资源、经济资源、自然资源）和市场条件，如人饮水利项目的取水来源；产业项目的种源及其在当地的适应性，目前产品的销售现状及其前景如何。六、项目建设地点及建设内

11、容建设地点：如马路项目要说明起止地点，人饮工程应说明分布状况，产业项目应说明覆盖区域、户数。建设内容及规模：如马路建设标准及长度，桥涵个数；饮水池口数、容积，安装水管长度规格，其中主水管长度；水利工程坝高、坝长、土石方量、新增水量及灌面，堰的长、宽、高，是混凝浇铸或是条石浆砌；产业项目的品种选择、详细规模、种养方式等；社会事业类项目要说明建设房屋和配套设施的详细规模状况等。七、筹资投劳安排：重点说明项目总投资，其中材料费、技工工资等支出预算，劳动力需求安排，申请扶贫资金补助的主要运用环节，群众筹资、筹劳多少，是否通过一事一议形式议定（附：“一事一议”决议书）。八、项目建设的组织管理1、项目建设

12、班子：总负责人、技术负责人、财务负责人、平安管理负责人。2、实施方式：承包、半承包或村民自建（属承包性质工程应附上承包合同书），业主或大户实施项目，应附上扶贫责任书。质量、平安监督管理形式，工程验收方法、资金开支报销程序。3、后期管理：修理管理运用责任制的主要内容。九、项目建设期限：动工及完工时间。十、项目效益：项目受益村、组、户数、人口，新增水量、新增或改善灌面、项目产值、纯收入，人均增收状况等。项目实施方案 篇3为进一步加快项目引进和项目建设进程，全力推动全区招商选资工作和全社会固定资产投资，依据区委、区政府20xx年xx区深化“项目提升年”活动实施方案要求，从20xx年2月20日5月31

13、日，在全区范围内开展以招商选资、项目推动、征地拆迁为重点的“项目提升年”百日攻坚活动，特制定本方案。一、攻坚目标通过“项目提升年”百日攻坚活动，解决一批招商选资、项目推动、征地拆迁中的突出问题，全区力争引进合同外资1亿美元、实到外资5000万美元，引进区外内资8。6亿元；引进或在谈重大先进制造业项目5个、重大现代服务业项目5个、重大现代农业项目1个；全社会固定资产投资完成38亿元，其中，工业生产性投入25亿元；完成拆迁269户，拆迁面积10万平方米。二、攻坚措施（一）集中精力，狠抓招商选资1、营造一个强势招商氛围。建立招商选资领导领衔包干机制，各镇、街道、xx新区、xx工业园区主要领导负责包干

14、引进一批重大优质项目，主要领导、分管领导确保每周3天专注招商工作。3月底前完成全区10名招商人员的聘请工作，分别充溢到各镇、街道、xx新区、xx工业园区。选调若干名区级优秀后备干部到区招商促进局挂职，开展专业招商工作。调整完善招商选资考核机制，对完不成合同外资或实到外资年度目标任务的，推翻开放型经济工作一等奖。2、拓展一批重点招商领域。开展区域合作，加强与上海、苏南等地的沟通沟通，建立产业转移和项目引进合作关系。引进风险投资公司，与本地新能源、新材料和新技术行业企业进行参股合作；探究多领域合作招商，主动引进国际基金公司投资嘉绍高速*段、沪杭高铁xx段以及xx新区（北区）等重大基础设施项目的开发

15、建设；引进国资央企投资新塍镇万亩现代农业示范园区，王店镇聚宝湾等新农村基础设施建设。利用已落户企业的产业资源、客户资源、市场资源开展上下游产业招商、二次招商和总部招商。3、实施一系列专项招商活动。依据产业发展定位和现有招商空间，在区内外和境外举办一系列专业招商活动，同时，整合全区招商人员，以小组形式分别“空投”到上海、昆山、苏州等地，进行为期一个月的外派集中招商，实行锁定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商资源，收获一批项目信息，跟踪洽谈一批重大项目。在二产上锁定一个世界500强和3个新能源新材料项目；三产上锁定2个国内外知名的第三方物流企业；一产上锁定1个大规模的现代农业项目。确保69产

16、业投资洽谈会有一批引领xx产业转型的优质项目。（二）攻坚克难，推动项目建设1、破解一批难题项目。对全区项目进行调查分析，排出一批影响项目开工和项目进程的关键性问题，全力破解已供地未开工项目、已招商未征迁项目、已建成未投产项目的相关难题。同时，确保在建项目按预定安排强势推动，新建项目按预定目标做好各项开工打算。2、开工一批重点项目。按月排出新开工项目，倒排工作流程，简化审批手续，削减审批环节，实行并联审批制度，开通重大项目审批绿色通道，提高审批效率。加快项目备案、核准、环评、规划、消防、施工许可等审批速度，全面加快项目进度。突出做好“860”工程项目的土地报批工作，做到成熟一块报批一块，刚好完成

17、供地审批手续。各镇、*新区、*工业园区每月都要有新开工项目，至5月底，项目库开工率达到70%以上。3、推动一批存量项目。引导集约化投入，加强存量土地投入和零土地投入。创新工作方式，以镇为单位开展存量项目、科技创新项目和技术改造项目的现场指导服务。各镇、xx新区、xx工业园区要把存量项目作为补充工业生产性投入项目库储备不足的一项重点工程来抓，切实提高工业项目的产出效益，至5月底，全区存量项目入库达到60项。4、落实一批建设资金。深化政银企合作平台，力争落实两个10亿元的融资项目。一是开展以银行、产业、镇为单位的专场银企对接活动，争取新增企业授信10亿元。二是谋划好政府性融资项目，落实兴业银行、国

18、家开发银行、农发银行对镇工业功能区建设和新农村建设融资项目，全力推动浙江科技孵化城（嘉兴）基础设施建设融资项目的立项、报批工作，新增授信10亿元。（三）围绕项目，加快征迁进程1、加强指导。区征迁工作领导小组要加强对各镇、xx新区、xx工业园区征地拆迁部门的指导、监督和协调工作，定期召开领导小组会议，分析征迁过程中存在的问题，探讨征迁政策。2、突出重点。按百日攻坚工作安排和项目推动实际须要，以促进经济结构转型、产业提升的重点项目征迁为主，统筹支配，细心组织。明确每个征迁项目责任人和详细实施安排，加大征迁力度，确保重点项目顺当推动。3、依法征迁。在项目立项、依法取得土地运用权和规划许可证的基础上，

19、坚持公允、公正原则，做细工作，补偿到位。对影响项目开工的重点疑难户，进行听证和公告，依法推动征迁工作。三、活动要求（一）加强领导。全区上下要进一步统一思想，提高相识，切实把思想和行动统一到百日攻坚活动上来，集中精力推动招商选资、项目推动和征地拆迁三大重点工作。各镇、街道、xx新区、xx工业园区要把此次活动与经济转型发展结合起来，根据活动要求，快速成立工作机构，选派得力人员，落实工作措施，切实加快推动产业结构调整。（二）形成合力。各镇、街道、xx新区、xx工业园区要刚好分析梳理遇到的困难和问题，与相关部门做好对接。招商一线人员要强化信息收集，加强沟通，主动出击，主动参加全区招商选资活动。机关干部

20、要深化基层、沉到一线，仔细开展项目建设调查分析，着力解决项目建设中的困难和问题，确保项目建设顺当推动。区各有关部门要紧紧围绕攻坚目标和各自职能，亲密协作，形成合力。区建立百日攻坚活动专项推动协调组，组织招商活动，协调解决项目难题，落实各项责任。（三）营造氛围。充分利用新闻媒体，刚好宣扬百日攻坚活动成果，宣扬“项目提升年”活动中的先进典型，发挥舆论导向作用。大力营造“招商选资一号工程”、“人人关切重点项目建设、人人支持重点项目建设”的良好氛围。项目实施方案 篇4一、项目摘要（一）项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖（二）实施单位：长顺县种获乡人民政府（三）项目负责人：黄云艳（四）实施地点：长顺

21、县种获乡种获村（五）建设期限：5个月（20xx年12月-20xx年4月）（六）投资规模：总投资8万元（项目资金5万元，农户自筹3万元）（七）建设规模：实行培育大户带动小户的方法进行发展，建设标准化鸡舍10栋，养殖绿壳蛋鸡1800羽，带动养殖户10户以上，扶持人数40人。二、项目思路（一）指导思想以落实解决农业产业结构调整工作和推动“减贫摘帽”为总体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大影响，辐射带动更多农户，逐步推动农业产业结构调整，确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。（二）基本原则坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产业持续发展。（三）发展目标通过项目实施，实行

22、资金、物资等多层次、多渠道的扶持，改善安排生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。三、项目布局（一）实施地点项目建设地点：种获乡种获村。（二）项目区基本状况该项目位于种获乡种获村，项目对象以主动寻求创业的农户10户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到主动的促进作用，也将有利于全乡整村推动扶贫开发工作的开展。（三）项目落实通过召开群众会，群众主动自愿参加项目建设的主动要求。四、项目建设内容及规模养殖绿壳蛋鸡1800羽，总投资规模8万元，群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模5万元,为项目帮扶资金，

23、农户投工投劳自筹3万元。五、项目投资及资金筹措（一）项目投资项目总投资5万元，其中：1、绿壳蛋鸡苗1800羽，投资1.8万元。2、群众圈舍改造（10栋，每栋补助1800元）1.8万元3、相关配套设施(孵化机2台)、疫苗防治药物等，投资1.4万元。（二）资金筹措项目总投资5万元，农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3万元，共计8万元。六、建设方案：项目实行借一还一的形式实施，农户饲养绿壳蛋鸡五个月后，可以实行归还政府相同数量（种）鸡蛋的方法，也可以归还等价鸡苗或金额给政府。收回的鸡苗和金额列入专户，作为下年发展其他农户的专项资金。七、技术支撑和培训绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依

24、托单位，技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深化实地指导等方式进行。八、建设进度（一）项目建设期限：5个月（20xx年12月-20xx年4月）（二）项目建设进度支配该项目从20xx年12月起先实施，20xx年4月完成，建设时间为5个月，项目实施进度作如下支配：第一阶段（20xx年12月1日至12月15日）：召集安排生育三结合户宣扬发动，确定饲养户名单，由乡政府组织指导、检查。其次阶段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。第三阶段（20xx年1月15日至4月30日）：选购（孵化）鸡苗，并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训，同时申

25、请上级有关部门组织验收，制定管护措施，签订目标责任书等。九、项目组织机构成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组，负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施安排，相关技术规程的编制及项目资金和运用、管理，监督财政奖补资金的运用，帮助解决项目建设方面的重大问题。组成名单如下：组 长：黄云艳（乡党委副书记、乡长）副组长：彭秀东（乡党委副书记）成 员：刘 宏（乡人民政府副乡长）陈 勇（乡人民政府副乡长）魏诗林（乡纪委副书记、团委书记）金光海（乡计生办主任）罗忠文（乡畜牧站负责人）陈明华（乡党政办工作员）刘邦权（种获村支书）李家明（种获村主任）蒋良华（种获村

26、副主任）十、项目管理严格执行帮扶资金及相关项目管理规定，重点加强以下方面的管理工作：（一）资金管理1、严格执行帮扶资金管理制度，设立专账专户，做到报销单据分类明细，凭证齐全，财物相符，单独装册。2、严格执行批复的用款安排，做到专款专用，杜绝挪用、转移资金。3、扶持资金手续完整，发放的物资价值与报销凭证相符。（二）项目公示对项目建设实行公示制度，将鸡苗发放名单、资金运用状况等进行张榜公示，做到公允、公正、公开，自觉接受人民的监督。（三）项目监管项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金运用状况进行监督检查。在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金运用状况进行跟踪问效和督促

27、检查，项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。（四）项目合同制乡政府与养殖户签订切实有效的协议，明确双方的权利和义务，养殖户在规定的时间内完成养殖任务，养好鸡，发放好鸡苗，确保项目效果的实现。（五）项目进展报告和验收1、乡政府对项目实施状况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位领导和相关部门反馈养殖信息，对养殖过程出现的各种状况要刚好实行防控措施。2、加强项目档案管理。从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理，为项目的检查、验收、运行维护、审计监督供应重要依据、刚好上报项目进展状况。十一、效益分析（一）经济效益绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5个月可见效益。按180

28、0羽（公母各占50%）计算，5个月后可以出售700只公鸡（100只留作种用，100只死亡），每只公鸡五个月后可长至4斤左右，按市价每斤15元出售，产值可达4.8万元，利润1.6万元。剩余母鸡900只（除去100只死亡）5 个月开产后每只鸡年均产蛋120枚，按现在市场价每枚1.8元（利润1.3元/枚），可实现利润14万元，可使养殖户干脆受益15.5万元，户均增收1.5万余元，农夫增收效益非常明显。（二）社会效益该项目的实施，使得到帮扶的示范养殖户增收效果明显，从而影响全乡更多农户主动参加到新型产业中来，有利于快速、稳步提升农村经济收入，有利于全乡整村推动扶贫开发工作的成功开展。项目实施方案 篇5

29、为仔细完成省、市下达的农村改厕项目任务，加快我区农村改厕进程，切实改善农村环境卫生，不断提高农村居民健康和生活水平，加快社会主义新农村建设步伐，结合我区实际，制定本方案。一、项目建设原则坚持农村卫生改厕与新农村建设相结合的原则，突出重点，整体推动，加快农村改厕步伐，改善农村生活环境，提高农夫生活质量，切实推动我区卫生厕所气建设又好又快发展。二、项目建设任务20xx年度农村改厕项目任务依据省市爱卫办支配。确保按时保质保量完成2500户农村改厕任务。三、项目实施的范围和标准要求1、项目实施范围。安排在我区石岩头镇和平村、财家村，珠山镇乐塘村、翻身洞村、康家村、马家村，邮亭圩镇新光村，南津渡办事处仙

30、神桥村，石山脚乡等5个乡镇11个村。2、建设要求与标准：每个项目村改厕农户不少于全村总农户的80%。1、化粪池按省里下发的宣扬册标准采纳现浇模式施工。2、厕屋应封顶粉刷，内墙壁白瓷砖贴墙1-1.5米，地面应铺有防滑地砖。四、项目资金支配20xx年度中心财政补助农村卫生改厕安排在我区实施2500户,共计补助资金125万元，每户补助500元。本着“谁受益、谁负担”的原则，厕所的改造及装修所需费用主要由受益户自行负责。为了最大限度降低改厕费用和统一标准，改厕所需蹲便器、冲厕装置的购置实行统一招标选购。五、项目实施措施（一）加强组织领导区爱卫办负责项目实施，组织制定实施方案，下达年度安排和项目的组织、

31、协调、落实、督导等工作。各乡镇协作区爱卫办做好项目实施过程的督导、检查和验收工作。（二）严格质量标准对改厕所运用的蹲便器和冲厕装置等主要产品，要实行统一招标，统一选购，为改厕农户供应节水的优质产品。根据改厕方案要求，统一标准，统一施工，保证项目建设质量。（三）加强资金管理财政部门负责资金的下达以及资金运用的监督、检查工作。区爱卫办要加强对资金运用的管理，严格根据国家有关专项资金管理的规定，实行专账管理，专款专用，任何单位和个人不得以任何形式截留、挤占和挪用。改厕项目实施过程中的款物发放要有清晰具体的纪录，到户物资要有领取人的签字。（四）落实项目责任制区与项目乡镇签订责任书、乡镇要与项目村签订责

32、任书，落实任务，明确责任，抓好落实。各项目村要对参加改厕的农户，在村公示栏进行公示，接受群众监督。六、项目监督与评估验收（一）加强项目督导区爱卫办对改厕的数量和质量进行监督检查，刚好提出整改看法。各乡镇党委、政府要加强项目实施过程中的督导、检查，报告农村改厕进度，并对项目的组织管理、建设质量、建设进度，进行监督检查，发觉问题，刚好整改。（二）项目的验收项目验收内容：项目的组织管理、资金运用、任务完成、项目质量、基层反映等。项目完成后，各乡镇要刚好对项目进行验收总结并上报，区里在各乡镇验收的基础上对项目实施状况进行初验，并形成初验报告上报有关部门。项目实施方案 篇6XXXXXXXXXXXXXX建

33、设项目招标实施方案XXXXXXXX招标有限责任公司二O一三年三月XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案一、项目基本概况及招标组织形式：1 项目名称：XXXXXXXXXXXXXX建设项目2 项目地点：XXX边疆经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容：建筑面积15000平方米，包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程，以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措：总投资XXXX万元。其中：申请中心预算内资金XXX万元、XXX财政自筹XXX万元。5 招标组织形式：依据中华人民共和国招标投标

34、法的有关规定，本项目招标人为XXX文物局，托付XXXXXXXX招标有限责任公司，具备甲级代理资质的招标代理机构，依据国家、自治区、自治州的有关文件规定详细负责招标文件、评标方法等文件的编制和详细招标工作的组织，由XXX发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。6 招标方式：整个招标工作严格根据中华人民共和国招标投标法、国家七部委12号令评标委员会和评标方法暂行规定、自治区重点建设项目管理方法、中华人民共和国招标投标法实施条例的有关规定，并结合本项目工程的特点和实际，工程招标方式采纳公开招标。7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备选购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。二、招标代理

35、思路及工作流程1 项目报建依据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案，并支配招标日期。2 招标公告的发布及投标人的资质条件依据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制招标公告，并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布，自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间，全部符合条件的投标人可以通过报名参与此次投标；对投标人资格预审将严格根据规定及招标公告要求进行，由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时，可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级（含贰级）以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有担当本工程施工的实力；近两年类似工程

36、业绩及反馈看法。报名时须提交资料：企业法人营业执照、企业资质证书、平安生产许可证、法人授权托付书、托付人身份证、注册建立师证、平安生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、平安检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈看法、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农夫工工资证明（以上证件须原件及复印件两套，复印件加盖公章）。3 招标文件、答疑及最高限价的编制招标文件必需载明投标截止日期、开标日期、递交投标文件的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案，然

37、后发往各投标人。勘察工程现场、招标答疑：投标截止日15天前，招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价询问单位和投标人共同参与，勘察工程现场、招标答疑是确定最高限价的关键，工程造价询问单位依据已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。最高限价（招标限制价）：将于投标截止日3天前送至XXXXX州发展和改革委员会审查，于投标截止日2天前通知全部投标人。4 评标、定标4.1 开标预备会在开标前一天下午，在XXX文物局三楼会议室召开开标预备会，由业主、项目监督组、XXXXXXXX招标有限责任公司工作人员参与，对开标当天的人员分工、留意事项、开标流程、关键限制点进行布置和支配。4.2 标书接收投标人

38、应在开标当天投标截止时间前将投标文件递交至XXX建设工程交易中心开标大厅，招标代理机构、公证人员将对截止时间前收到的标书进行接收，对投标截止时间后递交的标书不予接收。4.3 专家的抽取：评标专家由7人组成，其中招标人代表2人（行政监督部门的工作人员不得担当本部门负责监督项目的评标委员会成员），房建工程专家5人，房建工程专家从XXX发改委重点项目专家库中随机抽取。评标专家由监督人员迎接，投标人不得接触评标专家。4.4 标前会程序由招标代理机构介绍工程概况由监督组宣布评标纪律由评标委员会在评标专家承诺书上签字由招标人代表在开标现场抽取K值（1-3%）。4.5 资格符合性审查参加资格符合性审查人员：

39、招标人代表、监督人员、主持人投标单位应供应原件包括：法定代表人身份证原件或法定代表人托付书和托付代理人的身份证原件；营业执照副本原件及资质证书副本原件；外地企业进伊备案册（原件）, 注册建立师证书原件、注册建立师平安生产考核证原件；投标保证金收据（原件）；未根据要求供应证件的投标企业为不合格投标人，不得进入评标程序。4.6 唱标由招标代理公司主持，由监督方监督，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封状况，也可以由招标人托付的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。4.7 评标评标由依法组建的评标委员会负责，评标委员会成员由招标人现场抽取，监督人现场监督。评标委员会应当依据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页