管理人员能力及业绩自述人力资源绩效管理_论文-管理文章.pdf
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1、管理人员能力及业绩自述 2016年是我来到公司的第四年。作为财务部应付会计兼资产管理岗位,我主要负责应付岗位核算、erp 系 统 fi 模块运行、财产保险管理、固定资产及工程管理等工作。今年的主 要工作有:在固定资产及工程管理方面,能及时做好资产及工程日常管理,及时核算 递延所得税;协助公司完成工程二审并及时做好转资,组织各部室完成年 度资产全面清查等工作。但固定资产及工程管理一直是公司的薄弱环节,如装置陈旧老化,部分资产标签破损,规格型号模糊不清无法识别;年度 资产清查各部室不够重视,未在规定时间完成清查;工程验收不及时,未 按照内控要求进行工程减值测试等。今后将组织各部室定期补充缺损标 签
2、,完善固定资产资料;严格执行相关管理制度,加强监督及考核力度。全面风险管理方面,年初完成 2016 年度全面风险报告编写,经董事会通 过后及时上报茂名石化备案;根据中石化总部及茂名石化公司风险管理工 作部署,及时组织各部室完成季度重大、重要风险动态跟踪监控工作;在 内控管理方面,协助部门完成内控手册编制。但年度全面风险工作量大,时间紧,难以深入评估公司潜在的危险源;内控手册部分流程未根据公司 实际修订,造成季度测试控制点不适用,存在设计缺陷。今后将加强公司 面临的内、外部风险识别,真正做到风险可控,在控;建议多参加茂名石 化内控培训,提高公司内控执行水平 兼职公司团支部书记,负责公司团支部工作
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