管理员工考核表格范本人力资源劳动合同_人力资源-劳动合同.pdf
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1、 管理员工考核表格范本 页)(doc 3 管理员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期:评 因 价 素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 尺 价 度 优 良 中 可 差 把工作放在第一位,努力工 1 1 1 8 6 作 4 2 0 对新工作表现出积极的态 度 1 1 1 8 6 勤 务 4 2 0 态 度 忠于职守,严守岗位 1 1 1 8 6 4 2 0 对部下的过失勇于承担责 1 1 1 8 6 任 4 2 0 正确理解工作指示和方针,1 1 1 8 6 制订适当的实施计划 4 2 0 按照属下的能力和个性合 1 1 1 8 6 业 务 理分配工作 4 2 0 工 作 及时与有关部门进行必要
2、 1 1 1 8 6 的工作联系 4 2 0 在工作中始终保持协作态 1 1 1 8 6 度,顺利推动工作 4 2 0 放在第一位努力工作勤务对新工作表现出积极的态度态度忠于职守严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划按照属下的能力和个性合业务理分配工作工作及时与有关部门进行必要的工作联系下去工作鼓管理励他们乐于协作的精神监督十分注意工作现场的安全卫生和整理整顿工作妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务经常指导保持提咼属卜的劳动积极性主动努力改善工作和提高效指导率协调积极训练教育属下提时间和费用效果使用得合理有效工作成绩达到预期目标或计划要求工作总结汇报准确真
3、实通过以上各项的评分该贝工的综合得分是分你认为该员工应处于的等级是选择其考核分以上分结果分分以下考核者意见考核者签字日期年月日 在人事关系方面,属下没有 不满或怨言 1 4 1 2 1 0 8 6 善于放手让属下去工作,鼓 1 1 1 8 6 管 理 励他们乐于协作的精神 4 2 0 监 督 十分注意工作现场的安全 1 1 1 8 6 卫生和整理整顿工作 4 2 0 妥善处理工作中的失败和 1 1 1 8 6 临时追加的工作任务 4 2 0 经常指导、保持、提咼属卜 1 1 1 8 6 的劳动积极性 4 2 0 主动、努力改善工作和提高 效率 1 1 1 8 6 指 导 4 2 0 协 调 积
4、极训练、教育属下,提高 1 1 1 8 6 他们的技能和素质 4 2 0 积极进行目标管理,使工作 1 1 1 8 6 协调进行 4 2 0 正确认识工作的意义,努力 1 1 1 8 6 取得最佳成绩 4 2 0 工 作 工作方法正确,时间和费用 1 1 1 8 6 效 果 使用得合理有效 4 2 0 工作成绩达到预期目标或 1 1 1 8 6 计划要求 4 2 0 放在第一位努力工作勤务对新工作表现出积极的态度态度忠于职守严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针制订适当的实施计划按照属下的能力和个性合业务理分配工作工作及时与有关部门进行必要的工作联系下去工作鼓管理励他们乐于协作
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