一线员工薪酬方案人力资源招聘面试 _人力资源-招聘面试 .pdf

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1、线员工薪酬方案（草稿）为完善员工薪酬管理，优化企业人力资本，从而提高员工工作积极性，促使薪酬管理具备激励机制，从而达成薪酬管理人性化、科学化。一、薪酬福利结构 工资二基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年功工资+全勤奖+社 保补贴+职位津贴 基本工资：按台州地区最低生活保障水平及同行业岗位基本工资水平 核算。岗位工资：根据我司的岗位技能水平级数设定 绩效工资：根据岗位工资的 40%设定。加班工资：按基本工资和岗位工资总和的 120%计算。工龄工资：按员工自转正期起每满一年给予 50 元，上不封顶。全勤 奖：按无违反考勤制度任何一款给予当月奖励一百元。社保补贴：按国家和地区设定的公司应与缴纳

2、或承担的费用标准核 算。薪酬额度的设定 基本 岗位工 绩效 加班工资 工龄 全勤 社保补 职务津 工资 资 工资 工资 奖 贴 贴 1800 720-90 288-3 工时单价 50 100 国家地方 200-30 0 60*1.2 标准 0 元 三、薪酬属性划分 1、新近员工在试用期内适用于基本工资标准 2、转正后的员工岗位工资按 50%80%100%递等提升，享受薪酬结构 相关内容。3、绩效工资根据员工技能的等级予以评定，考核指标由生产制造部拟 定。4、加班工资按劳动法及公司当前经营状况加班时间不得超过 40 个小 时。5、年功工资是对正式员工服务我司年限的补偿，服务年限越高所得越 6、社

3、保费用：养老保险：基准工资 1787 元的 21%公司承担 14%为 250.18，员工承担 7%为 142.98 元。医疗保险：公司承担基准工资的 8%为 142.96，员工仅承担重大 疾病的5.5 元。工伤保险：基准工资的 1%为 17.87，由公司全额承担 生育保险：200 元/年，未成年人 60 元/年。失业保险：公司承担基准工资的 2%为 35.74，员工承担 1%为 17.87 元。7、职务津贴：为班组长或代理班组长享有 四、薪酬涨幅概率 生产里/月 增幅比例 工资基准额 1000 套以下（不 含）1:1 2520 从而达成薪酬管理人性化科学化一薪酬福利结构工资二基本工资岗位工资绩

4、效工资加班工资年功工资全勤奖社保补贴职位津贴基本工资按台州地区最低生活保障水平及同行业岗位基本工资水平核算岗位工资根据我司的岗位技能水平满一年给予元上不封顶全勤奖按无违反考勤制度任何一款给予当奖励一百元社保补贴按国家和地区设定的公司应与缴纳或承担的费用标准核算薪酬额度的设定基本岗位工绩效加班工资工龄全勤社保补职务津工资资工资工资奖贴贴工升享受薪酬结构相关内容绩效工资根据员工技能的等级予以评定考核指标由生产制造部拟定加班工资按劳动法及公司当前经营状况加班时间不得超过个小时年功工资是对正式员工服务我司年限的补偿服务年限越高所得越社保费用养1001-2000 1:1.1 2772 2001-3000

5、 1:1.2 3024 3001-4000 1:1.3 3276 4001-5000 1:1.4 3528 5000 以上 1:1.5 3780 五、其他 夜班补贴给予按原规定凡上班时间超过限度 23 点均给予补贴十元 从而达成薪酬管理人性化科学化一薪酬福利结构工资二基本工资岗位工资绩效工资加班工资年功工资全勤奖社保补贴职位津贴基本工资按台州地区最低生活保障水平及同行业岗位基本工资水平核算岗位工资根据我司的岗位技能水平满一年给予元上不封顶全勤奖按无违反考勤制度任何一款给予当奖励一百元社保补贴按国家和地区设定的公司应与缴纳或承担的费用标准核算薪酬额度的设定基本岗位工绩效加班工资工龄全勤社保补职务津工资资工资工资奖贴贴工升享受薪酬结构相关内容绩效工资根据员工技能的等级予以评定考核指标由生产制造部拟定加班工资按劳动法及公司当前经营状况加班时间不得超过个小时年功工资是对正式员工服务我司年限的补偿服务年限越高所得越社保费用养