全面提高安全生产管理水平人力资源企业文化_论文-管理文章.pdf

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1、全面提高安全生产管理水平（2021 版）Standard text of safety management（安全管理规范）单位名：_ 负责人：_ 日期：_ 全面提高安全生产管理水平（2021 版）安全管理是企业、单位在生产过程中重耍的组成部分，是由企业或单位根据各 自行业的生产标准，而制定的安全生产方针、政策、法规、标准。加强职工的 安全意识，提高安全技能，及时总结，完善安全管理工作的不足之处 安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管 理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将 安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我 们认真研究和解决的问题。

2、在实际工作中，我们发现，一些安全安 全生产管理存在“屮间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯 彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同 虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上 是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主 要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只 有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章 现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作 真正从事后分析转移到过程监督屮，实现安全管理关口前移，才是 扭转不安全局面在生产过程中重耍的组成部分是由企业或单位根据各自行业的生产标准而制定

3、的安全生产方针政策法规标准加强职工的安全意识提高安全技能及时总结完善安全管理工作的不足之处安全生产是永恒的主题是一切工作的基础如何保证前移是当前亟待我们认真研究和解决的问题在实际工作中我们发现一些安全安全生产管理存在屮间梗阻的现象以会议彻会议以文件彻文件检查不落实考核不逗硬使各项安全生产管理规定形同虚设安全第一预防为主的方针虽然早已家为是安全工作的关键只有加强生产过程监督下大力规范现场安全措施加强对人员违章现场处理不断规范现场作业行为推行标准化作业将安全工作真正从事后分析转移到过程监督屮实现安全管理关口前移才是扭转不安全局面的有效措的有效措施。一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保

4、证要 搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管 理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序，理顺关 系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖 惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人 心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体 系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完 善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违 章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。二、安全管理制度化，安全

5、措施规范化，作业行为标准化是安 全生产管理的基本要求在“安全管理制度化，安全措施规范化，作 业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施 细则和办在生产过程中重耍的组成部分是由企业或单位根据各自行业的生产标准而制定的安全生产方针政策法规标准加强职工的安全意识提高安全技能及时总结完善安全管理工作的不足之处安全生产是永恒的主题是一切工作的基础如何保证前移是当前亟待我们认真研究和解决的问题在实际工作中我们发现一些安全安全生产管理存在屮间梗阻的现象以会议彻会议以文件彻文件检查不落实考核不逗硬使各项安全生产管理规定形同虚设安全第一

6、预防为主的方针虽然早已家为是安全工作的关键只有加强生产过程监督下大力规范现场安全措施加强对人员违章现场处理不断规范现场作业行为推行标准化作业将安全工作真正从事后分析转移到过程监督屮实现安全管理关口前移才是扭转不安全局面的有效措法，完善安全管理规章制度。三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证安全管理工 作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水 平。安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素 屮最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际

7、需要,通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专 业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点,加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识 和技能。四、安全生产工作重在管理监督到位安全工作重在管理监督到 位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后 监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安 全目标。安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要 十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰 安全工作中的好在生产过程中重耍的组成部分是由企业或

8、单位根据各自行业的生产标准而制定的安全生产方针政策法规标准加强职工的安全意识提高安全技能及时总结完善安全管理工作的不足之处安全生产是永恒的主题是一切工作的基础如何保证前移是当前亟待我们认真研究和解决的问题在实际工作中我们发现一些安全安全生产管理存在屮间梗阻的现象以会议彻会议以文件彻文件检查不落实考核不逗硬使各项安全生产管理规定形同虚设安全第一预防为主的方针虽然早已家为是安全工作的关键只有加强生产过程监督下大力规范现场安全措施加强对人员违章现场处理不断规范现场作业行为推行标准化作业将安全工作真正从事后分析转移到过程监督屮实现安全管理关口前移才是扭转不安全局面的有效措人好事，总结和推广安全管理中的

9、好做法，积极探 索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对 违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施 落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确 保安全生产。（如有需耍该处可填写单位名称）Please fill in the name of the unit if necessary 在生产过程中重耍的组成部分是由企业或单位根据各自行业的生产标准而制定的安全生产方针政策法规标准加强职工的安全意识提高安全技能及时总结完善安全管理工作的不足之处安全生产是永恒的主题是一切工作的基础如何保证前移是当前亟待我们认真研究和解决的问题在实际工作中我们发现一些安全安全生产管理存在屮间梗阻的现象以会议彻会议以文件彻文件检查不落实考核不逗硬使各项安全生产管理规定形同虚设安全第一预防为主的方针虽然早已家为是安全工作的关键只有加强生产过程监督下大力规范现场安全措施加强对人员违章现场处理不断规范现场作业行为推行标准化作业将安全工作真正从事后分析转移到过程监督屮实现安全管理关口前移才是扭转不安全局面的有效措