银行现金和重要单证业务操作规程.doc
《银行现金和重要单证业务操作规程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行现金和重要单证业务操作规程.doc(125页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、现金和重要单证业务操作规程 现金和重要单证业务操作规程第二版现金和重要单证业务操作规程目 录第一章 现金管理4第一节 总 则4第二节组织与管理6第三节金库设置与管理8第四节尾箱的出入库16第五节日初与日终工作18第六节系统外现金调缴21第七节系统内现金调缴25第八节现金调剂与柜员现金尾箱交接32第九节现金的收付、整点与清分33第十节钞币兑换36第十一节上门收款38第十二节节假日现金管理46第十三节假币收缴与管理48第十四节现金长短款的处理54第十五节现金核查58第十六节金库代保管物品的管理64第十七节 岗位交接68第十八节单据和登记簿的保管69第二章 有价单证和重要空白凭证的管理70第一节 总
2、 则70第二节有价单证和重要空白凭证的保管72第三节重要单证的印制和采购74第四节重要单证验收与入库75第五节重要单证的领用与上交78第六节重要单证的调剂81第七节重要单证的出售与签发83第八节重要单证的作废与销毁85第九节重要单证丢失处理88第十节有价单证的出入库89第十一节重要单证的核查90附1:中华人民共和国人民币管理条例93附2:人民币管理办法100附3:中国人民银行不宜流通人民币挑剔标准104附4:中国人民银行残缺污损人民币兑换办法106附5:中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法108附6:中国人民银行石家庄中心支行假币收缴、鉴定管理实施细则(试行)114附7:银行金库应急预案122附
3、8:银行重要空白凭证明细表124第一章 现金管理第一节 总 则为加强现金业务流程控制,明确现金管理职责,规范业务操作,保障资金安全,根据中华人民共和国人民币管理条例等相关法规制度,结合我行现金管理特点,制定本管理规程。一、现金管理的主要内容:(一)现金和贵金属的收付、兑换、整点、保管、调缴和调剂工作;(二)金库、日间库的日常管理工作;(三)有价单证、钞币票样、金库代保管物品的收付、整理、保管工作;(四)合理匡算现金需求,灵活调剂现金余缺,压缩库存现金量;(五)现钞的防假、反假工作;(六)协助央行做好钞币发行与爱护人民币的宣传工作。二、办理现金业务的基本原则:(一)双人临柜、双人管库、双人守库、
4、双人押运;(二)收入现金先收款后记账,付出现金先记账后付款,超权限的现金收、付必须经有权人复核;(三)严禁挪用库存现金,严禁白条抵库,坚持日清日结,坚持现金核查制度,做到账实相符;(四)工作交接手续严密清楚、责任分明。三、须根据总行计划财务部制定的现金库存限额,实施限额管理。(一)网点库存现金限额不应高于网点上一年度柜台和所辖自助设备日均对外付出现金数,开业不满二年的网点可根据业务发展情况制订。(二)库存现金超过设定限额时,应及时办理上缴,确因现金支取需求或其他原因不应上缴或无法上缴的,必须报经金库执行主任或会计主管授权。(三)计划财务部每年须根据上年分行中心金库、网点日均库存余额、现金收付量
5、和业务发展计划,分析库存限额的合理性,进行适当的调整。第二节组织与管理一、总行会计结算部是全行现金工作的管理部门,主要职能: (一)研究和制订现金工作管理制度和具体业务操作流程与风险防范办法;(二)研究和创新现金管理手段与措施,并组织实施;(三)负责全行性现金管理的培训、指导和检查;(四)处理支行提交的现金工作疑难问题,履行总行对特殊业务和差错的审批和指导职责。二、分行会计结算部负责所辖范围内的现金管理工作,主要职能:(一)设置现金业务岗位,配备相应工作人员;(二) 根据实际情况制订现金管理的实施细则,并负责组织落实;(三)协调分行与人民银行当地分支机构和其他银行同业关系,建立双方现金调缴渠道
6、;(四)组织和协调分辖范围内的现金调缴、调剂工作;(五)负责分辖范围内现金管理的培训、指导和检查;(六)处理分辖范围内现金工作疑难问题,履行分行对特殊业务和差错的审批和指导职责;(七)地区的现金管理工作由总行代行分行管理职责。三、 分行中心金库、网点是现金工作的具体操作部门,主要职责:(一)按总、分行制度与实施细则,办理现金业务;(二)负责现金业务的现场管理与监督;(三)及时上报和反馈业务信息。第三节金库设置与管理一、金库的设置与职能(一)金库分为中心金库和网点金库二类。其中中心金库分为分行中心金库和区域性中心金库,分行中心金库是指分行集中管理的金库,区域性中心金库指分行根据城市交通、行政区域
7、和业务状况,设置于分行所辖网点内,由分行管理或授权网点管理的金库。(二)金库的职能1、中心金库的职能(1)办理与人民银行和银行同业的现金调缴;(2)负责分行所辖范围内的现金、有价单证的调缴、运送;(3)负责现金、有价单证、钞币票样、金库代保管物品、假币和网点寄库尾箱的管理工作;(4)负责库存现金的二次清分和整理。(5)区域性中心金库按分行的业务授权范围行使中心金库的职能。2、网点金库的职能(1)负责办理与中心金库的现金、有价单证的调缴;(2)负责网点现金、有价单证、钞币票样、金库代保管物品、假币的管理工作;(3)负责库存现金的清分和整理。(三)网点经管的现金,日终必须入分行规定的银行同业或押运
8、公司金库。(四)网点经管的钞币票样、假币日终应入专用保险柜保管,也可按分行规定随尾箱现金一并寄存中心金库或分行规定的银行同业和押运公司金库。二、现金寄存银行同业或押运公司金库的,分行须与银行同业或押运公司签订寄存协议,委托银行同业或押运公司进行现金、贵金属押运的,分行须与银行同业或押运公司签订委托押运协议。(一)协议须明确双方在现金、尾箱交接、运送、保管过程中的责任与义务。(二)必须明确交接双方身份验证方式,验证方式必须能有效辨别确认双方交接人员、押运人员、押运车辆的真实性。(三)制订统一标准的交接记录,详细记录每日交接的尾箱个数、编号、交接时间,交接双方人员对记录进行签字或签章确认。交接记录
9、保管期至少为二年,并不得低于协议双方对交接记录保管期的规定。(四)交接工作必须在分行和所辖网点可摄像监控的地点进行。 三、金库建设与安全(一)金库必须以安全、实用、高效为设置原则,必须符合银行金库行业标准、银行安全防护设施建设及使用管理规定的要求。金库位置、墙体结构和金库的设施须经当地公安机关、人民银行验收合格。(二)金库门必须配备至少二组密码或钥匙(以下简称金库密钥)才能开启的锁具。(三)金库外应设置相应配套的业务交接室,作为管库员核点和交接场所。业务交接室门须配备至少二组密码或钥匙(以下简称业务交接室密钥)才能开启的锁具。(四)金库建设前,设计图纸必须报备总行会计结算部和安全保卫部。(五)
10、金库内的设施进行安装、维修、维护时,分行会计结算部与安全保卫部必须根据库存情况和施工需要,在保障库存安全受控的基础上,制订安全保卫方案和工程实施方案,经总行会计结算部、安全保卫部、后勤服务中心批准后执行。工程结束后,总行会计结算部、安全保卫部、后勤服务中心须进行三方会同验收,总行会计结算部须留存一份方案和验收记录备查,留存期为5年。(六)除金库执行主任、管库人员外,其他我行员工进入金库,必须经金库执行主任批准;外部人员确需进入金库,必须经分管行长和金库执行主任批准后,由安全保卫部人员和金库执行主任陪同进入,并进行详细信息登记。公安部门需对金库及守卫的安全情况进行检查,必须出示公安部门的安全检查
11、介绍信,经分管行长审批后,由安全保卫部人员和金库执行主任陪同检查,但不得进入金库内部。(七)任何人员不得携带个人箱包进出金库。四、金库工作岗位配置(一)金库设主任和执行主任管理岗位,其中中心金库可根据业务需要设置12名执行主任。1、金库主任实行随级任命制,分行中心金库主任由金库归属管理的分行部门负责人担任;区域中心金库主任由金库归属管理的分行部门或网点负责人担任。网点金库主任由金库归属管理的网点负责人担任。2、执行主任由金库主任授权会计主管或更高职务的业务管理人员担任,并须经人力资源部门审查合格后,报会计结算部、人力资源部、安全保卫部备案。3、金库主任、执行主任不得兼职金库管库员工作。(二)金
12、库须配备至少两名专职管库员和两名预备管库员。1、管库员必须由政治可靠、工作细心、责任心强、经上岗培训并具有三年以上会计、出纳、储蓄专业工作经验的我行正式员工担任。2、管库员由金库所在部门或网点推荐,金库主任批准,经人力资源部门审查合格后,报会计结算部、人力资源部门、安全保卫部门备案。凡审查批准任用的管库员由管辖分行颁发“管库人员证”,实行持证上岗。管库人员轮岗轮班情况须及时报备同级保卫部门,由守库人员核验身份后方能进入金库。3、管库员在履行管库职责期间,不得兼现金柜员和自助设备清机人员,不得兼管凭以向人民银行和同业支取现金的票据和印章,不得兼职存放央行备付金户和同业户的勾对账工作。4、 管库员
13、进出金库必须严格做到“同开、同进、同在、同锁、同出”,金库库存现金和其它物品的调缴、调剂和出入库必须坚持共同办理,当面核实,相互复核。(三)金库根据业务情况配备现金清分人员。五、金库各岗位的工作职责(一)金库主任负责金库全面管理和监督工作,其主要职责有:1、负责金库其他岗位工作人员的选配和审批;2、负责对金库库存及日常业务流程合规性进行检查;3、负责大额系统外调缴款的审批工作;4、负责金库突发事件和重大事项的决策和协调处理。(二)执行主任负责金库日常管理和监督工作,其主要职责有:1、负责金库业务的现场督导、调度和核查等管理工作;2、负责现金调缴和调剂的审批工作;3、分析金库存在的安全隐患和流程
14、风险环节,并及时采取相应措施;4、根据管理需要,参与日常开、锁库门的工作。(三)管库员负责金库库存管理与业务操作,其主要职责有:1、金库库存管理工作;2、现金、有价单证的调缴、调剂工作,以及金库代保管物品、钞币票样、假币、尾箱等库存物品的出入库工作;3、出入金库的所有现金和物品的核点、交接工作;4、保管金库密钥,参与日常开、锁库门的工作;5、现金清分、整理、鉴伪工作。(四)清分人员负责对现金进行清分、整理、鉴伪工作。 六、金库密钥的管理(一)金库密钥的保管1、日常开启金库和业务交接室的两组密钥分别由两名管库员保管使用。2、金库和业务交接室的备用密钥同样按管库员密钥分管的模式分为两组,由分管行长
15、、金库主任、经管该组密钥的专职管库员共同密封并签章(经管密码的管库员应将密码写于纸条内,用信封进行密封并签章后,再与分管行长、金库主任共同将该密码信封放入另一信封中进行二次密封并签章)后,一组由分管行长入保险柜保管,一组由金库主任入保险柜保管。对于金库门设有三组密钥,并由执行主任执掌其中一组密钥参与日常开、锁库门的工作的,执行主任不得兼管管库员的备用密钥,该备用密钥和执行主任备用密钥密封后分别移交安全保卫部门和金库主任指定人员保管。3、开启金库门的密码更改后,经管该组密码的管库员应会同分管行长、金库主任重新按上述要求对新密码进行密封,并替换旧密码信封。(二)金库密钥的使用1、管库员对自已分管的
16、密钥,必须做到自开自锁,严禁私配金库和业务交接室钥匙。2、管库员对开启金库门的钥匙必须存放在业务交接室内的金库钥匙专用双锁保险柜内,做到即用即取,不得带出业务交接室。开启该保险柜两个密钥由两名管库员分管,保险柜的备用密钥按金库备用密钥保管规定执行。3、管库员对经管的金库密码必须熟记于心,不得随意书写和记录。4、管库员经由业务交接室进出金库时,不得同时打开金库门和业务交接室门。即开启金库门时,必须关闭业务交接室门,开启业务交接室门时,必须关闭金库门。5、管库员不得在工作时间外,随意开启和进出金库。6、监控摄像镜头不得置于可识别管库员录入的金库密码的位置,金库主任和分行安全保卫部门应不定期对监控录
17、像进行核查。7、备用密钥只有在无法正常开启金库的紧急情况下,方可启用。启用备用密钥必须详细记录启用原因,经金库主任书面审批后,由分管行长、金库主任、管库员(或接管金库的预备管库员)共同拆封启用。使用完毕,应按备用密钥保管规定对备用密钥进行密封和保管。(三)金库和业务交接室密钥实行单线交接。即专职管库员和预备管库员之间必须建立固定的替班关系,一组密钥必须固定在同一替班关系的专职管库员和预备管库员之间交接。(四)金库、业务交接室、金库钥匙专用保险柜密钥的保管、使用与交接,必须详细登记印章及重要物品交接登记簿,并由金库主任或执行主任监交。分管行长或金库主任经管的备用密钥交接时,分管行长和金库主任各自
18、对对方的交接行为进行监交。备用密钥交接时,交接双方需共同拆封核实备用密钥(密码信封由经管该密码的管库员核实),并按要求重新密封后交新接管人员保管。 (五)金库密钥的更换 固定替班关系的专职管库员和预备管库员之间进行密码交接时,接管密码的管库人员可决定是否更换密码。但当出现以下任一情况时,必须由接管密码的管库员进行密码重设:1、掌管该组密码的专职管库员或预备管库员离职时;2、专职管库员或预备管库员与固定替班关系以外的临时管库人员之间进行密码交接时;3、怀疑密码已存在泄密情况时;4、原密码使用期已超过1年时。(六)金库和业务交接室钥匙丢失必须立即更换库锁,并查明原因,追究相关保管、使用人员责任。更
19、换库锁后,必须同时收回原库锁的备用钥匙,由分行会计结算部与安全保卫部共同销毁,并将金库钥匙丢失查处情况报备总行会计结算部。第四节尾箱的出入库一、尾箱指柜员用于存放现金、贵金属、有价单证、重要空白凭证、印章和其它营业用重要物品的箱、包。二、尾箱基本要求(一)尾箱由总行统一采购定制,按统一的编号规则在尾箱正面和侧面进行明显的编号标识(标识应含网点名和尾箱号),总行对已损坏的尾箱应及时进行维修或更换。(二)应配备专用锁与钥匙,用于对经管尾箱的加锁。柜员对自已使用的锁与钥匙必须妥善保管,不得相互混用。三、网点闲置的柜员尾箱应妥善保管。四、尾箱出入库管理的基本规定(一)营业期间,柜员短时离开经管现金时,
20、装有现金、贵金属、重要单证和印章的抽屉和尾箱必须加锁后,置于现金区监控镜头拍摄范围内;柜员离开经管现金时间达1小时以上时,现金、贵金属、重要单证和印章须装入尾箱加锁后,入保险柜保管。(二)柜员因各种原因休假的,必须面对面将尾箱中的现金、凭证、保管的印章及重要物品全部交接,该柜员尾数箱为空。如当日柜员遇特殊情况无法及时办理交接的,经主管行长同意后,由会计主管和一名以上的柜员即时在监控下开箱、拆封,全面清点核对无误后,登记会计重要事项检查登记簿,然后重新封包。(三)网点应指定两名业务人员负责收、发柜员尾箱和办理与押运公司或银行同业的尾箱交接工作。(四)尾箱交接工作必须在营业网点可监控摄像地区办理。
21、五、尾箱出入金库流程(一)尾箱入库1、网点当日负责与金库上门收箱押运人员办理尾箱交接的两名业务人员(以下简称交接箱人员)逐个核验和收集柜员尾箱。 2、交接箱人员汇总本网点现金尾箱后,登记交接明细。3、交接箱人员核实前来收箱的押运人员和押运车辆与预留资料相符后,将尾箱移交押运人员。尾箱交接时,交接双方核实尾箱个数、箱号无误,尾箱和锁封完整无异后,在交接明细记录上签章确认。(二)尾箱出库 网点将需要出库的尾数箱与押运组交接,双方核实尾箱个数、箱号无误,尾箱和锁封完整无异后,在交接明细记录上签章确认。第五节日初与日终工作一、现金柜员日初和日终的主要工作(一)日初1、与主出纳办理尾箱交接手续;2、根据
22、营业需要,办理现金调剂;3、机具、凭证等其它营业前准备工作。(二)日中1、每日中午下班前柜员应检查当日应处理的业务是否处理完毕,整理尾箱现金,清点和核对尾箱库存是否与系统数据相符;核对后登记日间库存现金核对登记簿。2、柜员将超库存现金(5万以上)调至主出纳尾箱。3、值班柜员库存现金合计不应大于30万元,剩余现金中午下班前入网点金库或保险柜。 (三)日终 1、检查当日应处理的业务是否处理完毕,整理尾箱现金、业务凭证,清点和核对尾箱库存(含现金、贵金属、重要凭证、有价单证等)是否与系统数据相符;2、柜员将超库存现金(5万以上)调至主出纳尾箱。每日由会计主管随机指定柜员进行尾箱置换。3、置换核对无误
23、后,柜员需立即整理尾箱进行加锁。4、日终柜员尾箱封存后,登记款箱(库包)交接登记簿,交主出纳办理款箱寄存业务。 5、 操作要点(1)柜员在办理尾数箱交接前,应先对尾箱内现金及重要空白凭证进行碰库,再做尾数箱置换。使用“9111-打印柜员尾箱/机构库交接单”交易打印,接收柜员凭此清点尾数箱内现金及重要空白凭证,无误后,由移交柜员使用“1407-柜员尾数箱交接”办理尾数箱交接。柜员使用“1407-尾数箱交接”交易时,依次录入尾箱号(移交柜员的尾箱号),接收柜员代号,并由接收柜员录入密码及指纹,提交后系统自动完成柜员间尾数箱项下的全部置换。(2)柜员交接完毕后,再次使用“9111-打印柜员尾箱/机构
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 现金 重要 业务 操作规程
限制150内