房地产公司项目工程安全文明管理流程模版.docx
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1、项目工程安全文明管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的通过预防及控制措施,减少项目施工过程中出现安全事故的概率,改善施工作业现场形象及环境。2. 适用范围适用于本公司开发的在建工程安全文明施工管理和控制。3. 术语和定义无4. 职责4.1 总部项目管理中心设专职安全管理员,定期检查、考评(本地项目每月进行一次,异地项目每季度进行一次);对重大安全隐患或整改不力的项目,约谈分子公司主管领导;4.2 工程管理部4.2.1.定期组织检查;4.2.2.汇总各项目安全文明管理内容、编制工程月报。4.3 项目部4.3.1 审核施工单位编制的安全文明施工管
2、理措施;4.3.2 参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议;4.3.3 负责协助现场有关安全文明施工事宜,每月进行安全文明施工检查。4.3.4 配合项目管理中心对项目安全文明施工进行定期检查,并落实改进意见。4.4 监理单位4.4.1 初步审核施工单位编制的安全文明施工管理措施;4.4.2 进行日常现场巡视、安全施工检查;4.4.3 召开安全文明施工专题会;4.4.4 协助处理现场出现不可预见的质量事故及其他安全事故。4.5 施工单位4.5.1 编制并提交安全文明施工管理措施;4.5.2 按照已审核通过的安全文明施工管理措施施工,保证安全生产;4.5.3 出现安全事故时应立即处理并知
3、会监理单位及项目部。5. 工作程序5.1 编制并提交安全文明施工管理措施5.1.1在工程施工准备阶段,施工单位编制施工组织设计的同时,负责根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。5.1.2 对专业性较强的分部分项工程,采取安全技术措施,并编制专项安全施工组织设计。5.1.3 措施应包括施工现场安全维护、防范危险、预防火灾、结构安全、文明施工等内容。5.1.4对于下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案时应附具安全验算结果,经审批后由专职安全生产管理人员进行现场监督:(一)基坑支护与降水工程; (二)土方开挖工程; (三)模板工程; (四)起重吊装工程; (五)脚手架工程;
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