物业集团安全管理公开竞聘及任免管理制度.docx

《物业集团安全管理公开竞聘及任免管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业集团安全管理公开竞聘及任免管理制度.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物业集团安全管理公开竞聘及任免管理制度1、目的为强化安全管理系统竞争机制和激励机制，努力建设高素质的安全管理队伍，在公司内部建立一个充满生机与活力的用人机制，特制定此制度。2、适用范围适用于物业集团总部及下属各分公司。3、指导思想和原则3.1 进一步拓宽选人用人的渠道，改善干部队伍结构，提高管理人员素质，为全面完成公司发展任务提供有力的组织保证和人员保证。3.2 在公开竞聘上岗工作中必须坚持科学设岗，按岗聘任，事职相符，人事相宜；公开平等，竞争择优，注重能力，优化组合的原则。4、程序重点4.1 制定方案：根据岗位的现状和方案要求，由集团安全督察部及相关部门组成竞聘小组提出竞聘上岗的工作细则。内

2、容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。4.2 公布岗位，宣传动员：在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件，动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。4.3 个人报名，填写申报表：每人只能报一个职位，并填写是否服从组织安排。4.4 资格审查：按照竞聘上岗的条件，由评审小组对报名者进行资格审查后予以公布。4.5 民主测评：由本部门全体员工对申报竞聘职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的 80以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。考察对象首先在竞聘会上对自身基本情况、任职优势和今后的工

3、作设想进行演讲。测评和演讲工作在竞聘小组一领导下进行，成立由公司领导、本部门及相关部门领导、专家、员工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，全项目安全管理人员都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲答辩进行打分。4.6 组织考察：根据民主测评、本人演讲的结果，按考核对象人数多于拟任职人数的，择优确定考核对象，由公司组织人员统一进行考核。4.7 筛选确定：根据考核结果，公司集体讨论提出拟聘对象并进行公示，公示时间为 3 个工作日。4.8 聘任备案：竞聘上岗人员，由公司颁发聘任证书或下发通知，签订岗位任期目标责任书。5、聘期、任免和调整5.1 新提拔的秩序维护管理人员实行试岗期制，试岗期为 3 个月。聘期内享受有关待遇，聘期满后，经考核称职可续聘。5.2 受聘的秩序维护管理人员，公司要对其任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的，应按上述程序进行公开竞聘。6、有关要求6.1 要提高认识，积极参与。公开竞聘是公司人事制度的一项重要措施，欢迎符合条件的员工积极参与。6.2 要严肃纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严肃查处，取消竞聘资格。7、附则本细则由物业集团安全督察部负责修订，其解释权归物业集团安全督察部所有，自颁布之日起实施。