房地产项目工程安全、文明施工检查管理程序模版.docx

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1、工程安全、文明施工检查管理程序1. 目的保证工程文明施工和安全处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各项目的文明施工和安全情况，确保工程建设顺利进行。2 . 范围适用于AAAA有限公司新建、改建、扩建的各工程项目。3 . 职责由工程部管理并实施，其他相关部门配合实施工作。4. 内容4.1 检查步骤4.1.1 对施工单位申报的有关文明施工和安全措施进行审批，7天内必须答复，否则为默认；4.1.2 现场检查安全落实情况，是否与申报的做法一致。4.2 检查时间：4.2.1 对在建项目每周例行检查一次（特殊工序、重点部位）（不定期）；4.2.2 对在建项目每月例行检查一次。4.3 检查人

2、员：工程总监（总工程师）、工程部、监理单位、各施工单位。4.4 检查依据：4.4.1 国家、地方相关文明施工和安全检查的规范、规定，工程设计文件。4.4.2 AAAA工程管理规范中的文明施工检查和安全检查要点。4.5 检查内容：4.5.1 现场文明施工和安全情况；4.5.2 施工单位安全自检记录和文件资料管理情况；4.5.3 工地文明施工和安全技术交底和会议纪要；4.5.4 上月检查整改意见落实情况。4.6 检查方法：4.6.1 现场实物检查；4.6.2 相关资料抽查。5. 结论5.1 检查结果现场开会讲评；5.2 存在问题提出整改意见，工程部负责监督监理、施工单位落实；5.3 形成纪要备案。6. 支持表单：7. 支持文件：7.1 BBGC01-07-001 工程安全、文明施工检查要点