国有---公司大型、特种设备管理办法(暂行)-模版.docx
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1、 公司大型、特种设备管理办法(暂行) 第一章 总 则 第一条 由于大型、特种设备具有单台规模大、技术含量高、操作使用复杂和资金投入大等特点,为提高大型、特种设备使用效率,促进大型、特种设备安全有效运营,规范大型、特种设备使用过程管理,依据国家有关管理法规、规定,结合公司(以下简称公司)机械设备管理实际,制定本办法。 第二条 本办法中所称的大型、特种设备是指: 1单台(套)设备的投资价值达到或超过500万元。 2专门为某项(类)工程投入的且基本不适合其他工程使用的单台(套)设备(机具),且投资价值达到或超过300万元。 3涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、
2、起重机械、场(厂)内专用机动车辆(含铁路起重机械、运输车辆等自轮运转设备)。 第三条 各子公司大型、特种设备的生产(指安装、改造、维修,下同)、购置、使用,应严格执行国家有关法律、法规、规定及本办法。 第二章 组织机构与职责 第四条 公司大型、特种设备管理工作实行公司、子公司和项目经理部三级管理体制。公司工程管理部是公司大型、特种设备管理的主管部门,公司安全质量部是公司特种设备安全管理的监督部门。各子公司的机械设备管理部门是本单位大型、特种设备管理的主管部门,所属安全管理部门是本单位大型、特种设备安全管理监督部门。 第五条 公司工程管理部大型、特种设备管理的主要职责: 1. 贯彻执行国家和行业
3、关于大型、特种设备管理的方针、政策、法规、规定及有关办法,制定本单位实施办法。 2. 负责公司大型、特种设备生产、购置、使用、检验检测等环节的管理工作。 3. 负责督促各子公司建立健全大型、特种设备管理体系、网络、安全管理制度和岗位责任制度。 4监督、检查、指导所属各子公司的大型、特种设备管理工作,定期组织设备大检查,总结推广先进经验。 5参加特大机械设备事故的调查分析和处理,督促事故单位组织整改。 6. 指导和监督所属各子公司编制机械设备事故应急救援预案,参与特大机械设备事故的应急救援指挥。 7. 承担公司赋予的其他管理职责。 第六条 子公司机械设备管理部门对大型、特种设备管理的主要职责:
4、1. 贯彻执行国家、行业和公司有关大型、特种设备管理的方针、政策、法规、规定和办法,制定本单位的大型、特种设备管理制度和实施细则。 2. 负责本单位大型、特种设备使用、检验检测等环节的管理工作。 3. 负责建立健全本单位大型、特种设备管理体系、网络、安全管理制度和岗位责任制度。 4监督、检查、指导所属单位的大型、特种设备管理工作,定期组织设备大检查,总结推广先进经验。 5. 参加重大机械设备事故的调查分析和处理,督促事故单位组织整改。 6. 组织编制并落实机械设备事故应急救援预案,指导并审核所属单位编制机械设备事故应急救援预案,参与重大机械设备事故的应急救援指挥。 7. 承担公司赋予的其他管理
5、职责。 第七条 项目经理部机械设备管理部门对大型、特种设备管理的职责: 1. 贯彻执行上级有关大型、特种设备管理的方针、政策、法规、规定及办法。结合项目特点制定具体的实施办法,并认真执行。 2. 负责本项目部大型、特种设备使用、检验检测等环节的管理工作。 3. 负责建立健全本项目部大型、特种设备安全管理制度和岗位责任制度。搞好项目现场大型、特种设备的管、用、养、修、租、算各环节的工作。 4按时收集、统计、分析大型、特种设备运用、检修等数据,妥善保管好各种原始资料,及时填报各种报表。 5上报并参与机械设备事故的调查、分析、处理工作,并落实整改。 6组织编制并落实机械设备事故应急救援预案,参加机械
6、设备事故的应急救援。 7承担领导交办的其他管理业务。 第三章 大型、特种设备的购置管理 第八条 为确保大型设备购置工作做到选型正确、质量可靠、价格合理,必须对设备进行技术论证。设备的招标、合同签订的主管部门是公司工程管理部,公司有关单位机械管理部门配合做好该项工作。 第九条 机械管理部门在设备选型中应遵循“技术先进、安全可靠、配套合理、经济适用”的原则,同时应符合国家有关劳动保护、环境保护、节约能源等规定,并根据国内外技术进步动态和施工技术的发展趋势进行广泛调查研究、比选论证后提出可行性方案。 第十条 设备购置的一般程序是:依据企业规划或生产经营需要和年度预算安排,提出设备购置计划(必要时经总
7、经理办公会和董事会讨论通过)技术经济论证及选型编报、审批并下达购置计划 落实购置款源招(议)标签订购置合同采购及监造安装、调试及验收索赔及售后技术服务等。 第十一条 确需从国外进口购置的机械设备,在进行充分技术论证的基础上,应按规定程序,由公司工程管理部委托相关机构采用国际公开招标(议标)的形式进行采购。 第十二条 购置计划的编制与审批 1各子公司需购置大型、特种设备时,由其机械管理部门编制(融资)购置申请计划,由该单位主要领导签发(融资)购置申请报告报公司,并抄送公司工程管理部、财务部。经公司相关部门审核,提出意见报公司主管副总经理、总会计师审批,总经理签发,由财务部下达购置计划后方能组织实
8、施。 2任何单位严禁无计划购置大型、特种机械设备。 第十三条 设备购置合同的签订必须是企业法人代表或其授权委托的代理人。签订合同的单位对合同条款和履约负责。 第十四条 需要向公司融资的机械设备的采购,其融资管理办法按公司财务部相关规定办理。 第十五条 购置的特种设备必须符合国家安全技术规范要求,是由国家颁发生产许可证或者安全认证厂家生产的产品。必须附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证、安装及维修说明、监督检验证明等文件。必须按照安全技术规范的要求进行出厂试验,属国家规定需要进行型式试验(如架桥机,门式起重机等),须通过国家法定机构型式试验验收且取得合格证。 第四章 大型、特种设备的监
9、造 第十六条 大型、特种设备制造期间,要选派具有专业机械知识,设备管理经验丰富,责任心强的技术人员驻场监造。负责从设计、制造、安装调试等全过程的监督制造工作,审核大型、特种设备的设计资料,确认设备的安全性和各种设计功能的实现。 第十七条 设备监造过程中,监造人员应认真填写监造日志。督促制造单位加强制造质量管理,对原材料和外购件要加强检验,要检(抽)查外购原材料、零部件的质量和证明材料。要督促制造单位严格按照设计和制造标准生产。 第五章 大型、特种设备的使用和安全管理 第十八条 大型、特种设备在使用前要编制事故应急预案并进行必要的演练。设备在第一次投入使用时,必须在设计、制造企业的指导下进行试用
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