银行跨境并购与投融资业务工作指引-模版.docx
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1、银行跨境并购与投融资业务工作指引 一、 指导思想 秉承“两个基点、延伸两端、四个阶段、全线贯穿”的发展理念,夯实我行股权融资、债权融资两个基点,向跨境并购交易的前端和后端延伸,以我行优势产品和服务全线贯穿交易撮合、财务顾问、并购融资、并购后整合等四个阶段,全面提升我行跨境投行条线的市场竞争力和品牌形象。 二、 工作目标 xx年,全行跨境投行条线营销跨境并购项目争取超过 200 个,成功完成跨境并购交易 30 笔、新增并购融资金额 300亿人民币,确保实现境内端的跨境并购中间业务收入3.6 亿元,继续保持跨境并购交易数量在中资商业银行中排名第一。 三、 重点工作 (一) 重点营销客户 全行跨境投
2、行条线将以下企业作为重点营销对象:具有海外收购实力、符合国家战略发展导向的国有企业或大型民企集团;具有海外收购实力和产业整合能力的地区或行业龙头企业和上市公司;近年来曾成功实施过海外并购、具有持续性收购需求的企业;过去一年内完成跨境并购交割、有并购资金置换需求的企业;装备出口、对外工程承包、海外投资等外向型领域的龙头企业。 (二) 重点营销业务领域 1、 “走出去”业务。积极支持我国企业在国家重点扶持的行业领域开展与主营业务相关的并购交易,包括高端装备制造业、文化产业、医疗健康产业等领域的并购交易;支持我国企业能够获得境外高端技术、先进产品、核心专利、成熟管理经验等优势资源,能够促进国内经济转
3、型升级,能够深化我国与世界各国互利合作的并购交易;支持具有重要战略意义的境外投资项目。 2、 “请进来”业务。根据海外投资和资本管制政策导向,及时调整跨境投融资业务方向,把握外资在华投资规模扩大、结构优化、拓展市场份额等机遇,积极拓展符合国家政策支持类的外资对华投资业务机会,包括外资在先进制造业、医疗健康等领域开展的并购或投资项目;对外资在养老、不良资产等领域开展的并购或投资项目也可适度谨慎进入。 (三) 重点发展现有产品服务体系 根据监管政策变化,灵活运用现有产品体系,做大做强我行传统优势产品服务,包括: 1、 跨境并购顾问业务。包括跨境并购交易财务顾问和跨境并购融资财务顾问等; 2、 跨境
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