房地产公司监事会会议制度模版.docx
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1、监事会会议制度 第一条 为规范房地产集团有限公司(以下简称公司)监事会会议(以下简称会议)工作,提高监管工作的有效性,确保监事会依法独立、有效行使监督权,依照公司法及本公司章程,特制定本制度。 第二条 监事会是公司的常设监察机构,对公司的财务会计工作及董事和总经理等高级管理人员执行职务的行为进行监督。 第三条 监事会议事方式主要采取定期会议和临时会议的形式进行。会议由监事会主席主持。监事会主席因故不能出席,应委托一位监事主持。 第四条 监事会由监事会主席召集,每年召开1至2次会议。 第五条 监事连续2次不能亲自出席会议、也不委托其他监事代其行使职权 的,应视为无行使职权能力,由监事会提请股东会
2、更换监事人选。 第六条 会议主要议题一般应包括: (一)审核公司年度、期中财务报告,从监督角度提出监事会的分析意见及建议; (二)重点分析评价公司预算执行情况、资产运行情况、重大投资决策实施情 况、公司资产质量和保值增值情况; (三)讨论监事会工作报告、工作计划和工作总结; (四)审议对董事、总经理违法行为的惩罚措施; (五)议定对董事会决议的复议建议; (六)讨论公司章程规定和股东会授权的其他事项。 第七条 有下列情形之一的,经监事会主席或l2以上监事提议,或应总经理的要求,监事会可以召开临时会议: (一)公司已经或正在发生重大的资产流失现象,股东权益受到损害,董事 会未及时采取措施的; (
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