影视公司各岗位职责说明书模版.docx

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1、岗位职责说明书财务部职责说明书部 门名 称财务部部门工作目标在总经理领导下，实现项目日常会计核算规范、经济分析及时到位、资金运营科学合理。职责说明履行结果1、负责项目资金管理，科学、高效、合理使用资金；2、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作以及公司财务保险柜的安全使用；3、负责项目公司资金运营工作；4、负责项目公司财务预算管理, 经济分析；5、负责项目公司会计核算及资金支出的审核；5、参与对项目公司经济合同的审核；7、配合项目报政府相关部门报表数据统计工作；8、主管项目公司日常财务核算工作, 日常月度报表；9、负责项目公司会计核算及资

2、金支出的审核；10、负责税务申报，统计申报, 财政报表等；11、财务档案的管理；12、编制销售收入相关报表；13、登记现金日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正；14、及时完成上级领导交办的其他工作；资金使用安全，报销手续规范资金运营科学、合理预算和经济分析报告审核结论书审核结论书，数据统计科学，报表出具及时规范月报表提报及时审核结论忆书报表出具规范，及时档案整理、保管规范报表出具规范及时账目无出入差错运营部职责说明书部 门名 称运营部部门工作目标完成职责说明履行结果1、 全面负责公司的市场运营与管理2、 策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行市场发展跟

3、踪和策略调整3、 制定运营部的战略发展和业务计划，协调建设和发展运营队伍4、 制定公司运营计划，年度发展计划，推动并确保计划目标顺利完成5、 修订及执行公司战略规划与日常运营相关的制度体系及业务流程6、 根据公司平台和优势，策划相关盈利产品并进行推广和销售，组织完成公司整体业务计划7、 参与公司对外合作的谈判及组织谈判前的各项准备工作8、 组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作9、 负责对运营部的管理、考核与奖惩等工作1、 定完成公司的战略计划，年度发展计划、年度营收计划2、 组织实施执行各项计划的顺利进行，完成年度营收目标节目制作部职责说明书部 门名 称节目制作部 (前期导演

4、 后期导演 制片)部门工作目标执行并完成职责说明履行结果前期导演职责说明:一,负责策划栏目前期筹备 1.根据每期栏目的定位，策划栏目亮点。包括服装、音乐、大屏、道具、故事点、节目编排等设计，并落实执行。 2协助制作部主管完成每季度栏目制作计划，确保栏目按时保质录制。 3.做好与主持人、演艺人员、技术人员和其他工作人员的沟通和指导，把控演出的质量与风格。二,组织并执行栏目录制工作1负责协助指挥监督现场搭建与布置，各设备的进驻与调试，安排演艺人员提前适应场地。 2.提前筹备主持人串词、嘉宾串词。台词的审定；演出前的彩排工作(舞蹈,模特以及选手等)，根据情况调整并完善节目。 3负责栏目的后期剪辑、修

5、改等审定工作。当期导演负责整期节目的质量。包括节目录制到成片的播出后期编导职责说明:职责表述：负责栏目各视频文件制作 1负责栏目前期宣传片、预告片、各视频的拍摄和剪辑。 2负责栏目录制现场的大屏、音响播放及录制。 3.负责栏目后期视频剪辑、录音、字幕、特效等。 4.负责栏目所有视频资料的保密和存档。配合前期导演完成录制所需一切短片和拍摄，责任到人制片部门职责说明:职责表述：负责栏目前期拍摄协调等各项工作1. 栏目前期个短片视频拍摄时场地的协调2. 录制前所需住宿的预定以及协调工作负责栏目录制现场的协调和配合工作1.栏目日常录制道具、服装的准备、整理、发放等。 2负责栏目日常录制的道具、服装的申

6、请和保管。配合服从栏目录制需要，做好各项配合和协调工作，责任到人行政部职责说明书部 门名 称行政部部门工作目标在总经理领导下负责行政部的全面工作，努力作好领导的参谋助手，起到承 上启下的作用，认真做到全方位服务。职责说明履行结果1、人力资源管理：收集各个部门的人力资源需求，负责公司员工的招聘录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、2、考勤管理：2、会议管理：组织公司会议，做好会议保障工作，进行会议记录，整理会议纪要；3、办公设备、设施管理：办公设备、设施的选型、修理；4、接待管理：接待室安排，水果、茶水、鲜花准备，宾馆预订，办理报销手续；5、通讯管理：固定电话的安装、维护，移动通信保障，通讯费

7、用的控制、报销；5、公章、合同管理：公司公章的保管、盖章，盖过章合同原件的保管；7、礼品管理：年度员工礼品、员工生日礼品计划的申报、购买、保管、发放；8、招待管理：招待地点的预定，办理报销手续；招待烟酒、茶叶的购买、保管、发放；9、办公用品的管理：公司办公用品的预算申报、购买、保管、发放、办公用品的费用控制、月度计划审核；10、环境管理：办公场所公共区域、总经理办公室、茶水间的卫生打扫、管理；11、安全保卫管理：编制并实施公司安全保卫管理制度，保障公司人、财、物的安全及门禁安全管理；12、员工用餐管理：保障员工和管理层的日常用餐供应；13、宿舍的管理：员工宿舍的租赁、和房东的对接，以及对宿舍的管理；14、总经理日常事务性工作；15、文件管理：公司内部文件的制作、传递，外部文件登记、转发；15、车辆管理：做好车辆服务和维护保养工作，确保安全运行无事故；17、。