房地产公司外派中方员工薪酬福利管理制度模版.docx
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1、2.5.15xx集团外派中方员工薪酬福利管理制度1目的 为促进xx集团海外战略目标的实现和企业持续发展,完善海外区域的激励和约束机制,规范薪酬支付行为,充分调动和发挥员工的积极性,吸引行业优秀人才,根据中国法律法规及国际惯例以及公司相关规定,制定本管理制度。 2适用范围 2.1 本制度适用于由集团总部及房产公司外派至中国境外区域的所有签订正式劳动合同的中国国籍员工(下称“外派员工”),包括: 2.1.1 编制在海外区域的员工; 2.1.2 编制不在海外区域,但长期(6个月以上)外派至海外区域的员工。 2.2 编制不在海外区域,短期(6个月以内)外派至海外区域的员工,除第4.1点规定的海外津贴标
2、准按照本制度执行外,其余福利均参照集团国内相应制度执行。 2.3 物业公司、酒店公司、顺茵公司、营销公司等外派员工可参照此制度做适当调整。 3薪酬 3.1 外派员工薪酬体系(薪酬级别、构成、年度绩效奖金等)参照xx集团总部及房产公司薪酬管理制度(试行)(中心ZCB 编2011-484号发文)执行。 3.2 外派员工在取得外派国工作签证之前,基本工资与奖金在中国境内发放,取得外派国工作签证之后,基本工资与奖金在外派国发放。 4福利 4.1 海外津贴 4.1.1 外派员工在海外外派/出差期间(以中国海关出入境章为准)享受相应的海外补贴,在海外休年假、事假和婚假期间不享受海外补贴。 4.1.2 津贴
3、标准(或同等额度的税前标准): (单位:人民币,元/天) 4.1.3 津贴发放:海外津贴按月统计,和薪资一起发放。 4.2 年假 4.2.1 外派员工在海外国家每工作满半年,即可享受14天带薪年假,年假可累积至次年使用,累积时间不超过两年。 4.2.2 符合年休假条件者,公司为其提供一次回国休假所需的往返国际机票(经济舱)及出入境费用,每年最多提供两套往返国际机票。 4.2.3 公司鼓励外派员工在签证到期、护照换发等因公回国期间一并休年假。区域需做好合理的休假安排,不得影响项目进展。 4.3 直系亲属出国探亲 员工当年未使用的回国休假机票不可兑换现金,但可换成同等人次直系亲属(仅指配偶、父母、
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