公司安全保卫工作管理办法.doc
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1、安全保卫工作管理 (试行)一、安全保卫工作组织机构 1、安全保卫工作由公司党政统一领导,并成立相应的领导小组(内部治安综合治理、安全保卫、防台讯汛、稳定工作、保密工作),各领导小组分别全面负责公司各部门的安全工作。 2、各部门主管负责安全保卫工作,具体处理本单位的日常工作。 二、抓好安全保卫管理工作 1、加强安全管理,遵照安全第一、预防为主,安全第一、防消结合的方针,强化生产、经营作业现场的安全管理,自觉履行企业安保职责。 2、安全保卫工作以科学发展观为指导,以依法强化内部管理和督查力度为主线,以确保企业安全,维护内部稳定为重点,坚持“以人为本,和谐发展”,遵循“谁主管,谁负责”和“属地管理”
2、的原则,积极开展防火、防爆、防盗、防诈骗、防工伤、防交通事故、防台防汛、防内部职工违法犯罪、防内部矛盾激化等各项工作,有效发挥企业预测,预警预防和处置的职能,过细落实各项防范措施。 3、加强作业现场的易爆易燃,场内机械设备运行,用电安全管理,严格维修保养制度,把好安全性能关,明确安全使用规定,防止因设备技术不良而造成的各种事故的发生。 4、搞好安全检查,企业对重大节日、社会敏感期要加强对事故易发生的重点部位,作业现场进行检查,对查出的事故要定时、定人、定措施,做到限期整改。 5、加强安全防范,企业应以财务室、办公室、物质仓库、商场等为重点,按规定进行必要投入,对现金、有价证券、贵重物品、商品按
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- 公司 安全保卫工作 管理办法
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