工业园产业基金投资决策管理制度.docx
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1、附件四xx工业园区产业基金项目投资决策管理制度第一节 总则第一条 为规范xx工业园区产业基金(以下简称:基金)的项目投资决策工作,提高投资决策效率,降低投资风险,结合基金实际情况,特制定本制度。第二节 组织与职责第二条 基金设立协调委员会。协调委员会职责包括:1、 对基金的项目的选择及投资方案发表指导性意见;2、 对基金投资的重大事项进行指导和审议;3、 其他需要协调委员会指导的重大事项。第三条 基金设立投资决策委员会。投资决策委员会职责包括:1、 针对基金所有投资项目进行审议和决策;2、 针对基金投资的重大事项进行审议和决策;3、 审议其它需要提交投资决策委员会决策的事项。第四条 园区领军创
2、投基金负责组建基金管理团队。基金管理团队职责包括:1、 对协调委员会推荐的项目组织中介机构进行尽职调查;2、 基于中介机构的调查,形成可行的投资方案;3、 对已投资项目进行投后管理;4、 其他基金日常运营事务等。 第三节 投资决策程序第五条 项目投资条件1、符合园区“2+3”新兴产业发展战略的园区科技型成长企业;2、项目团队完整无不良记录,且企业在相关领域拥有领先的知识产权成果;3、已进入产业化阶段,需购置土地、建造厂房或购置设备的科技型企业;4、园区拟引进的重要产业的重大科技项目;5、科技企业资金需求原则上不低于5000万。第六条 协调委员会合议1、 协调委员会由工委领导组成;2、 协调委员
3、会对项目进行合议筛选;3、 协调委员会确定拟投资项目清单等。第七条 基金管理团队1、 负责对拟投资项目组织尽职调查;2、 形成对投资项目的可行性方案;3、 向决策委员会提交项目决策材料,包括但不限于:1)项目投资尽职调查报告;2)投资条款或方案设计;提交的投资条款应包括投资方式(股权/债权)、融资金额、投资比例/贷款利率、回购年限/贷款年限,取得的董事会席位(拟派出的董/监事人选)、特别投票权、制订实现里程碑目标的激励条款、分红约定、反稀释条款、信息披露等。3)其他认为需要提请投资决策委员会决策的材料。第八条 召开投资决策委员会会议1、 投资决策委员会由工委相关领导和有关部门主要领导组成;2、
4、 决策委员会会议表决方式采用记名投票方式,委员需填写投 资决策委员会评审表决票(详见附件二);3、 由决策委员会主席签署投资决策委员会决议(详见附件三);4、 项目通过投资决策委员会审批后,基金管理团队根据最终认可的投资条款草拟或审核相关法律文件。第四节 投资决策方式第九条 投资决策方式1、投资决策委员会由五人构成,表决采取一人一票制,采用4/5通过制,投资决策委员会主任具有一票否决权。具体项目决策可采用会签方式;2、决策委员表决采用书面表决方式,并明确说明同意或不同意的意见或理由,不得弃权。除同意和不同意之外,决策委员有一次暂缓表决的权利,暂缓表决必须要详细说明暂缓表决的理由以及需要项目组解
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