房地产公司投诉处理作业指引模版.doc
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1、投诉处理作业指引编制x日期x-7-20审核xx日期x-7-20批准xx日期x-7-30修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人.11.30B/0按新授权调整版xxxxxx.7.20D/0根据x架构调整修订xxxxx1目的通过对投诉工作处理,加强对集团公司相关工作监督和评价,及时提出有价值建议,降低公司经营风险。2定义及原则投诉即内部员工或外部客户对我司某些人员或某些事件存在违法违规违纪等到现像进行举报,或者虽没有违法乱纪但是行为己经侵害了公司及客户利益,相关人员对此向集团审计部进行投诉,诉说事件真相。投诉诉一般遵循以下原则:2.1实名投诉原则。投诉须以实名投诉的方式,匿名投诉原则上不予
2、受理。2.2 以事实为依据,以国家法律和公司制度为准绳。严格按事实和规章制度,坚决反对仅凭主观臆断或个人好恶处理投诉行为。2.3 投诉奖励原则。投诉内容经过查实处理,给公司避免损失、带来经济效益的或者维护公司声誉的,应当予以奖励。3适用范围集团范围内部员工、外部客户的投诉处理工作。4投诉工作指引4.1集团审计部对受理范围内的当面投诉,均应指派专人接谈,制作笔录,经投诉人确认无误后签名或盖章;通过书信或者电话投诉的,也应指派专人听取投诉人当面陈述,做好记录,并对受理的投诉事项填写投诉登记表。4.2审计部对投诉应立即初步核查,投诉事由存在的,需要督促履行职责、纠正工作过错或者追究被投诉对象责任的,
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