新材料公司安全生产规章制度汇编.doc
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1、安全生产规章制度编制: 审核: 批准:日期: 日期: 日期: 目录GBAQP001安全生产目标管理制度3GBAQP002安全生产例会制度5GBAQP003安全生产教育和培训制度6GBAQP004安全生产检查及事故隐患的整改制度9GBAQP005设备设施的维护、保养、检测制度12GBAQP006危险作业管理制度17GBAQP007劳动防护用品的管理制度19GBAQP008安全生产规章制度管理制度22GBAQP009安全责任和奖惩制度24GBAQP010安全生产台帐的管理制度28GBAQP011生产安全事故的报告和调查处理制度30GBAQP012安全投入保障制度33GBAQP013应急救援保障制度
2、36GBAQP014应急预案管理制度38GBAQP015电气临时线审批制度43GBAQP016特种设备管理制度46GBAQP017特种作业人员管理制度47GBAQP018临时动火审批制度48GBAQP019门卫安全管理制度49GBAQP020临时入厂车辆或人员管理制度50GBAQP021消防安全管理制度52GBAQP022安全生产事故隐患排查治理制度54GBAQP023企业危险源管理制度59GBAQP024三同时管理制度61GBAQP025生产设备设施验收报废管理制度63GBAQP026施工和检维修安全管理制度64GBAQP027安全绩效考核制度66GBAQP028职业卫生管理制度67GBAQ
3、P029法律法规识别及获取制度67GBAQP030相关方安全管理制度75GBAQP031规章制度和操作规程评审与修订管理制度77GBAQP032变更管理制度79GBAQP033受限空间作业安全管理制度81GBAQP034动火安全管理制度85GBAQP035能源介质安全作业管理制度85GBAQP036高处作业安全管理制度89GBAQP037交叉作业安全管理制度92GBAQP038吊装作业安全管理制度95GBAQP039动土安全管理制度99GBAQP040工伤保险、安全生产责任保险管理制度102GBAQP041设置管理机构、配备安全管理人员管理制度103GBAQP042 高温作业安全管理制度.10
4、6GBAQP043 危险物品管理制度 .109GBAQP001安全生产目标管理制度l目的依据安全生产方针和风险现状,制定目标以降低风险水平或进一步控制风险,并坚持持续改进,不断完善管理制度,提高安全管理水平,特制定本制度。2范围适用于公司安全生产目标的管理。3职责3.1常务副总审批安全生产目标(包括相关职能和层次上的分目标)。3.2生产副总负责领导实施安全生产目标。3.3各部门(科室)第一责任人实施完成本单位的分目标。3.4安全办制定或修订本厂安全生产目标,对本公司的安全生产目标实施情况组织检查,并予以考核和报告。4内容与要求4.1目标的制定4.1.1阶段安全目标的制定为实现发展战略和目标,提
5、升企业安全文化,厂安全领导小组在制定本单位发展战略规划的同时,根据发展战略、企业的规模、装备水平、管理水平和全员职工素质,制定安全目标。4.1.2年度安全目标的制定为了实现阶段安全目标,根据上级安全管理部门下达的安全目标,结合本厂的实际情况,制定年度安全目标。4.2目标的管理4.2.1阶段安全目标管理阶段安全目标一经制定,即成为厂安全奋斗的大目标,必须加强管理去实现,不得降低标准。新阶段安全目标的制定必须在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。4.2.2年度安全目标管理年度安全目标分为奋斗目标和考核目标,以文件的形式下发到各部门。为了实现年度安全生产目标,将其分别分解,并列入各部门签定年度考
6、核责任书中,要求所属各部门将分配的安全目标落实到各基层、各岗位、各员工。4.2.3安全目标检查制度各部门在一个季度末或季度开始初将安全目标的达成情况进行自评,自评汇总到安全办。安全办负责统计公司季度安全目标达成情况,在安全生产会议上予以公布。4.2.2.2安全目标奖惩制度针对季度安全目标超出所定的年度指标,将按照公司奖惩制度执行处罚。每年年末对季度安全目标的检查结果进行汇总,并进行年度安全目标考核。经年度考核合格单位,给予年度安全奖;若不合格,则根据考核结果,分别扣除该单位部分年度安全奖,情况严重的取消年度安全奖,并扣除该部门领导班子成员的绩效工资。经年度考核,凡是考核不合格的车间,实行安全一
7、票否决制,取消该车间年度内各种评先资格。5相关记录5.1安全生产目标检查奖罚台帐GBAQP002安全生产例会制度一、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极、主动地做好预防措施,确保安全生产,特制定本制度。 二、会议类型:1、生产安全例会2、月度安全会议3、年度安全会议4、临时安全会议三、会议内容: 1、生产安全例会(班组交接班安全例会,车间主任安全例会,部门经理安全例会):班组长、车间主任或部门经理都应制定生产安全例会的时间和地点。下一级员工向上级主管汇报安全生产情况,对提出的安全隐患上级主管应及时给出解决方案。不能当时解决的记录下来,向上一级主管汇报。通报安全工作先进
8、事迹,通报违章违纪、不良现象和不安全行为。对照公司奖惩制度,做出奖励和处罚。学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门下发的有关安全生产通知、文件精神。 2、月度安全会议由安全办组织,安全领导小组组长主持,安全领导小组成员参加(有必要时车间主管也需参加),每月月初进行上月安全生产绩效和目标达成的评估。3、年度安全会议安全生产领导小组对年度安全生产体系运行绩效的全方位评估,一般在年末或下年年初进行。4、临时安全会议针对重要的、突发的安全事项,安全生产领导小组成员可以随时召集安全生产领导小组进行临时安全会议,但召开会议需要得到安全领导小组组长的批准。四、会议记录 所有与会人员
9、都要签到,安全会议都要有书面记录,并存档。 五、相关记录会议签到表 会议记录表GBAQP003安全生产教育和培训制度1.目的 为贯彻落实“以人为本、安全第一;预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高员工安全意识,减少事故的发生。2.范围 公司全体员工(包括新员工、合同工、临时工);外来人员(外单位来公司业务联系、施工、培训、学习等);转岗、脱岗人员。3.职责3.1 公司安全领导小组负责本制度的组织实施。3.2 公司安全员负责组织新员工、临时工进行公司一级安全教育;3.3 车间负责对新员工进行二级安全教育;3.4 班组负责对新员工进行三级安全教育;4.管理内容及要求4.1 安全教育必须贯彻全员、
10、全过程的原则,内容包括安全思想、安全意识、安全技能、安全知识等方面的教育,以达到提高职工安全意识和自我保护能力的目的。4.2 安全教育和培训要求4.2.1主要负责人、安全生产管理人员的安全教育培训4.2.1.1生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。4.2.1.2生产经营单位主要负责人安全培训内容: (一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (二)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识; (三)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定; (四)
11、职业危害及其预防措施; (五)国内外先进的安全生产管理经验; (六)典型事故和应急救援案例分析; (七)其他需要培训的内容。 4.2.1.3生产经营单位安全生产管理人员安全培训内容: (一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (二)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识; (三)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; (四)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; (五)国内外先进的安全生产管理经验; (六)典型事故和应急救援案例分析; (七)其他需要培训的内容。 4.2.1.4生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学
12、时。每年再培训时间不得少于12学时。 4.2.2 新员工的安全教育培训4.2.2.1 新员工职工入职上岗前必须经过厂、车间、班组三级安全培训教育。4.2.2.1.1 厂级安全教育:新进入公司职工报到后,由公司安全办负责一级(公司级)安全教育,培训时间不少于8学时,培训考核合格后方可进入车间。其安全教育培训内容:(一)本单位安全生产情况及安全生产基本知识; (二)本单位安全生产规章制度和劳动纪律; (三)从业人员安全生产权利和义务; (四)有关事故案例等。 4.2.2.1.2车间级安全教育:车间负责人或车间安全员对经公司级安全教育合格的新职工进行二级(车间级)安全教育,安全教育时间同样不少于8学
13、时,经考核合格后分配到班组。安全教育培训内容为: (一) 工作环境及危险因素; (二) 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故; (三) 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准; (四)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理; (五)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; (六)本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度; (七)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项; (八)有关事故案例; (九)其他需要培训的内容。 4.2.2.1.3 班组级安全教育:班组长对车间级安全教育合格的新职工进行三级(班组级)安全培训教育,班组级安全教育时间不得少于8学时。考核合格后指定师傅带领
14、工作或学习。其培训教育内容为:(一)岗位安全操作规程; (二)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项; (三)有关事故案例; (四)其他需要培训的内容。4.2.2.2 新员工未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作。违反规定造成事故的,由分配及接收单位的领导负责。4.2.3转岗和脱岗人员安全教育培训作业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受车间和班组级的安全培训。 4.2.4过程变更的安全教育培训当有新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关做业人员重新进行有针对性的安全培训。 4.2.6特种作业人员的安全教育培训生产经营单位的特种作业人员,必须
15、按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。 4.2.7 外来施工人员安全教育外来施工人员由公司安全员和施工管理部门组织和实施进行进入厂区作业安全教育,并填写外来施工人员安全教育记录表。考核合格方可进入公司,并做好相应记录。4.2.8访客的安全教育临时进公司办事、参观、实习等外来人员进公司应接受进入公司保卫人员给予的有关安全规定及安全注意事项的安全告知或安全教育,并在安全告知单上签字确认。进入公司参观应有专人负责陪同。4.2.9 临时工的安全教育由招收和使用部门负责,时间不少于24学时。教育内容为: 安全禁令、本项目生产特点、从事工作的
16、性质、安全注意事项和事故教训、有关安全制度等,并在工作中要指定专人负责管理和检查。4.3 日常安全教育公司及所属各部门要充分利用各种会议、广播、简报、标语、漫画、画片、安全讲话、事故现场会等形式开展经常性的安全教育活动。安全活动内容: 安全生产有关文件,安全技术规程及其安全技术知识; 结合典型事故汇编,讨论分析典型事故,总结吸取教训; 开展事故预想的模拟演习和岗位练兵,组织各种 安全应知应会知识和考试; 检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患; 开展安全技术讲座、攻关和其它安全科研活动等。4.4 其他安全教育发生重大事故和恶性未遂事故后,部门或车间要组织事故现场教育,汲取教训,防止类似事故发生
17、,对事故责任者要进行教育,教育合格后方可恢复工作。5 相关记录三级安全教育卡GBAQP004安全生产检查及事故隐患的整改制度一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素; 2、保证企业规章制度贯彻落实,确保企业安全生产。二、责任1、公司总经办是组织实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时,必须将安全生产列入重点检查范围。三、检查重点1、易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、冶炼设备、电气设备、
18、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员;2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员;3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容(一)查软件系统:查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程规程执行情况,有无违章作业现象;2、查有职工是否未经教育培训上岗作业,特种作业人员有否无证上岗作业;3、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。(二)查硬件系统:查隐患、查整改、查事故处理。
19、1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全;2、查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接;3、查消防设施是否按规定配备、健全有效;4、查作业场所通道是不畅通无阻;5、查“三违”作业,事故隐患是否及时查处整改.具体按厂级、车间、班组三级安全检查细则表执行。六、厂级例行安全检查具体由厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。1、每年安排二次(6月12月)全厂性的安全检查。主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。3、新产品、新项目投产前,除车间组织自查外,厂部要组织有关人员
20、对车间的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上,厂部组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。5、厂部安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。七、车间检查1、各车间除配合厂部组织的安全检查外,车间领导每月(20日左右)要安排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况,消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈总经办,并作好检查记录。2、新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立
21、即反馈有关部门进行解决,否则不能投产。3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前,车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否有漏汽、漏水等问题。4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。八、班组检查1、班组每周(周一)由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松
22、动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时车间领导,并作好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告班长或车间领导。九、隐患整改1、三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改,对存在的事故隐患等不安全因素的下达“隐患整改通知书”。2、检查中发现重大安全隐患,必须及
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