资管子公司人力流程体系管理制度与办法.docx

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1、北京xx-人力行政部业务开展管理制度与办法第一章 总则第一条 为了规范公司内部业务运行，促进各项业务流程标准化，提升客户服务体验，实现合规运营。根据劳动法、劳动合同法、中华人民共和国劳动合同法实施条例、职工带薪年休假条例、社会保险法、工资支付规定等相关法律文件和公司相关制度政策等规定，制定北京xx人力行政部业务开展管理制度与办法，以下简称管理制度与办法。第二条 本管理制度与办法所称“业务开展”涉及的业务范围包括：招聘、入职培训、薪酬、绩效考核、员工关系等环节。第三条 本管理制度与办法适用范围为北京xxx投资管理有限公司（以下简称“北京xx”）所有从事上述相关业务的员工。第二章 业务开展范围第四

2、条 业务范围包括：（一）招聘：招聘管理制度、offer发放、入职报到指引；（二）培训：入职培训；（三）薪酬：产品事业部薪酬绩效及经营奖金核算、中后台薪酬与职级管理制度、考勤假期管理制度；（四）绩效考核：前台绩效考核管理制度，中后台绩效考核管理制度、转正晋升管理、降级管理；（五）员工关系：日常办公秩序管理规定、入职管理办法、劳动合同签订、人事档案管理、离职管理；第三章 业务开展指引履行规则 第五条 每项业务范围均已经制定标准的业务管理制度与办法，详情请查阅附件。第六条 每项业务开展管理制度与办法中适用范围内的部门和员工，需遵循一致性原则，严格按照管理制度与办法中的要求，向客户介绍并提供标准化、高质量的客户服务。第四章 附则第七条 附件 至附件 是本管理制度与办法的组成部分。第八条 本指引自此文件发签发日起实施。第九条 本管理制度与办法由北京xxx投资管理有限公司负责解释。