证券股份有限公司客户投诉处理实施细则模版.docx
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1、证券股份有限公司客户投诉处理实施细则(2017年6月)第一章 总则第一条 根据证券公司监督管理条例、证券公司风险处置条例、关于加强证券经纪业务管理的规定、证券股份有限公司信访工作办法等法律法规、交易所交易规则和公司相关制度的规定,为保障投资者的合法权益,提高客户服务质量,特制定本细则。第二条 本细则所称客户投诉,是指客户采用书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式,对我司销售产品或提供服务的某个或多个环节提出异议主张权利的行为。第三条 客户投诉处理执行“首问负责制”,即首位接待或受理客户投诉的员工不论是否为客户投诉处理专员(以下称“投诉专员”),都必须全程跟踪投诉处理情况。第四条 客户投诉处理原
2、则:1、渠道畅通,妥善处理,及时反馈,落实改进;2、尊重事实,保护客户合法权益,依法处理;3、尽力避免纠纷升级,矛盾扩大,不得未经处理随意和直接推到上级部门、证券监管部门或交易所等单位。第二章 工作机制和职责分工第五条 公司成立客户投诉处理领导小组(以下称“领导小组”),小组成员由公司分支机构业务管理委员会成员组成,负责统一领导公司客户投诉处理工作。分管经纪业务的公司领导为领导小组组长,是公司客户投诉处理的第一责任人。小组成员是本部门客户投诉处理的直接责任人。第六条 根据投诉处理的需要,公司成立客户投诉处理临时工作小组(以下称“临时工作小组”),小组成员由客户投诉处理的相关部门指定专人(以下称
3、“投诉专员”)组成。可能涉及的部门包含但不限于:法律合规部、信息技术部、运营管理总部、信用业务管理总部、互联网金融部、衍生产品部、零售业务总部、分公司、营业部等。临时工作小组负责对客户投诉处理提出处理意见,协助处理客户投诉工作。临时工作小组组长由客户投诉涉及的业务主管部门的负责人担任,组长应指定专人负责投诉处理。 投诉专员一般由各部门、分公司、营业部合规专员或风控经理担任。第七条 互联网金融部负责制定客户投诉处理实施细则。客服中心设置客户投诉处理岗,负责客户投诉的接收、登记;负责根据客户投诉的业务归属分发至相应部门处理;负责协调、跟踪投诉处理进展;负责投诉处理情况总结、汇报;负责投诉材料归档等
4、工作。第八条 机构业务总部、私募业务部、信息技术总部、运营管理总部、信用业务管理总部、衍生产品部、财富管理中心、零售业务总部等部门负责处理本部门所涉及的客户投诉,负责按部门分工对客户投诉提出处理意见。零售业务总部协助互联网金融部做好投诉处理工作。法律合规部负责对客户投诉处理工作提供法律支持。第九条 分公司负责督导所辖营业部的客户投诉处理工作。分公司负责人为该地区所辖证券营业部客户投诉处理工作的第一责任人。第十条 客户所属营业部是投诉处理的主办单位,负责客户投诉事实的调查并出具处理方案。营业部负责人为本营业部客户投诉处理工作的第一责任人。营业部设投诉专员,并上报客服中心备案,如投诉专员发生变更,
5、应在两个交易日之内向客服中心报备。营业部客户投诉专员负责接待客户投诉,负责及时向营业部负责人或总部业务管理部门汇报投诉信息;负责处理本营业部的客户投诉处理工作;投诉资料整理、登记、归档。第十一条 非营业部客户的投诉,根据投诉涉及的业务内容,由业务主管部门作为投诉处理的主办单位,负责客户投诉事实的调查并出具处理方案。第三章 客户投诉的渠道和方式第十二条 客户投诉渠道包括公司总部层面和各营业部层面。第十三条 公司总部应在公司网站公示投诉渠道,渠道包括:客户投诉电话:95525;投诉电子邮箱:95525;客户投诉传真:021-58922735。第十四条 营业部需在营业场所公示第十三条所列的客户投诉渠
6、道,并设立营业部客户投诉电话,保证在营业时间内投诉电话有专人值守。第十五条 客户投诉方式包括电话、电子邮件、传真和营业部现场来访等。第四章 投诉分类和分级处理第十六条 根据造成客户投诉的原因将客户投诉分为以下几类:1、因公司内部管理不到位造成的客户投诉,包括:员工管理不到位、营业场所管理不到位、营销管理不规范等。2、因员工操作造成的客户投诉,包括:操作流程不规范,操作出现差错,操作遗漏、业务咨询有误等。3、因员工服务不到位造成的客户投诉,包括:服务人员态度问题、服务水平不能满足客户需求、客户反映的问题得不到及时解决等。4、因客户适当性管理工作不到位引起客户投诉,包括:推荐不合适产品或服务给客户
7、、客户分类信息未及时更新等。5、因公司提供咨询、资讯或信息提供不能满足客户需求引起的投诉,包括:咨询、资讯延误或存在误导、失真情况等。6、因公司系统故障或差错造成的客户投诉,包括:公司技术系统故障、参数设置差错、业务咨询有误,资讯产品质量问题等。7、因公司合作方提供软硬件、资讯信息问题造成的客户投诉,包括:合作方技术故障、参数设置差错、业务咨询有误,资讯产品质量问题等8、其他原因。第十七条 根据投诉事件的性质、影响程度、影响范围的大小,将客户投诉分为一般投诉、重大投诉、无效投诉三个等级:1、一般投诉。指因公司执行制度、规定或监管部门相关通知而引发的客户投诉,或尚未造成严重后果的客户投诉、单次累
8、计赔偿金额在5万元以内(包括5万元)的客户投诉,原则上三个交易日内处理完毕。2、重大投诉。指公司存在业务瑕疵而导致客户投诉,或性质恶劣、影响程度和范围较大的投诉、单次累计赔偿金额超过5万元,原则上十个交易日内处理完毕。3、无效投诉。此类投诉经投诉处理部门核查确认不属于公司责任,且没有明确的被投诉者或具体的投诉请求和事实,或因客户对相关制度、交易规则、业务流程的不理解而投诉交易系统或员工等,并要求赔偿的投诉。对于此类投诉仍需谨慎处理,以免引发不必要的矛盾,原则上一个交易日内处理完毕。第十八条 一般投诉、重大投诉由领导小组全权负责,临时工作小组应及时上报领导小组,客户投诉的处理意见需经领导小组审核
9、同意后回复投诉人。无效投诉由临时工作小组全权负责处理,随季度信访投诉分析报告上报。第五章 投诉处理流程第十九条 客服中心受理客户投诉:1、座席应认真倾听客户诉求,核实投诉事项内容,如属首次投诉,则安抚解释,当场能解决的,必须当场解决,所有投诉事项需记录并转客服中心投诉专员。如属于非首次投诉,则根据 CC受理单的后续处理意见,回复客户;2、座席应认真记录客户投诉涉及相关信息,通过CC系统发送投诉受理单至客服中心投诉专员;3、客服中心投诉专员收到投诉业务单后需对客户投诉进行分析,根据业务归属将客户投诉转派至业务管理部门核查处理;并跟踪投诉处理进展及结果。4、如遇到一般投诉、重大投诉时,投诉专员需即
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