20XX拓展心得体会(4篇).docx

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2、盼的心情乘坐大巴来到培训基地。活动第一项，是在一个会议室里，大家先全神贯注的听了袁志英总经理的讲话，他把公司的历史发展和状况给大家做了具体的介绍，还给我们新参与工作的员工提了珍贵的建议，对我们大家今后的工作生活很大的帮助。活动其次项，讲话过后，一位教官上台来给我介绍了今日户外拓展的内容和流程，把氛围带到了一个活跃的高点。我们全部员工被分成了五个队，每个队都有自己颜色的队服，以便认清自己的队友，我被分在橙队。然后们每个队又各自商议，选出了队长、副队长，接着大家还想出了每个队的队名、队歌、和口号，一个完整而有打算的战队就这样形成了，虽然我们大家几乎都来自不同的分院，并未相识，不过因为现在是队友的身

3、份所以友情很快的建立起来。活动第三项，午饭过后，全部人员来到了一个空旷的场地，起先了下午的户外拓展培训。教练给我们设定了一些环节，和前后左右的人互动，大家都主动的参加并且都很兴奋，不仅让大家热了身，还增进了彼此的距离，为接下来的活动打下基础。第一个拓展训练项目起先了，是要求每个队的队员分成两队站成一排分别把两边的人和自己的脚绑在一起，然后横着走。因为大家的脚都绑在一起所以要横着走是一件很有难度的事情，教练给了我们二非常钟的时间练习，于是大家起先紧锣密鼓的练习。经过练习后，大家打算就绪起先竞赛，整个过程特别激烈，大家都全身心的投入其中。这个项目在于培育自己与队友之间的默契和团结的精神，因为它不是

4、一项靠一个人就能完成好的任务，每个人都必需和身边的两个人保持默契和步调一样才能快速有效的完成任务。同时，这个项目也让我们知道遇到问题找对方法才能最好的去解决问题。经过第一个拓展训练项目以后，大家不仅在熬炼身体培育团队意识的同时还收获了许多道理和阅历。拓展训练的其次项是搭人梯过绳墙。每一个人都要踩着当人梯的队友身上过去，还不能有任何触碰绳子的行为，不然要退回去从新翻越，队长也会受到惩处，并且整个项目完成有时间限制。刚起先大家由于求胜心切，所以导致许多队员遇到绳子退了回来，这让我们大家起先变得着急，也但心人梯队友的身体受不了这样的强度，教练的不断鞭策，队长所受的惩处，人梯承受的苦痛都让我们感到责任

5、的重要性，每一个队员在这样一个集体的项目中都是重要的一员，每一个人都身担着让团队成功的责任。就这样，大家在从不知所措变成齐心翻越绳墙，胜利的队员帮助刚要翻过来的队员，大家的心的拧在了一起，最终我们胜利完成了这个项目。经验了这次活动，我感受到除了身体上的乏累外，在精神上也颇有收获，但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的相识，一个公司要发展，一支富有激情的团队也是必不行少的，每一个成员都是一个重要组成部分，我们必需相互团结相互帮助，没有集体的共同努力一支团队是无法做大做强的。我们走出社会就必需要学会担当，许多事情都须要我们站出来贡献自己的一份力气。多为他人着想，那么彼此就会多一份包涵多一份理解。

6、要敢作敢为，勇于付诸行动，去拼搏去努力，只有去做了才知道会不会胜利。我信任在今后的生活和工作中我会把这些领悟放到实际中去，给自己一个强大内心和正确的价值观去面对美妙的将来!拓展训练心得体会：强化团队意识2022拓展心得体会(2篇)|经过人力资源部半个多月以来的策划和组织，公司20多名员工一早就开赴拓展训练营，进行为期一天的大自然拓展训练。此次活动得到了公司领导的重视和支持，参与了第一期培训。这不是一次一般的郊游或者消遣活动，而是活泼生动而又特别具有教化和纪念意义的体验式培训。有探讨表明：人类对听到的大约可以记住10%，对看到的大约可以记住26%，对亲自经验过的大约可以记住80%。一天的大自然训

7、练，使平常耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻，训练带来了心灵的冲击，引发内心的思索。以下我把自己的心得和感受与全部的同仁们进行共享。在第一环节“团队破冰”中有这样一个嬉戏：20个人站成一排，双手交叠放在身前。在不允许说话、没有手势，甚至不能用口型、眼神的状况下，按每个人的生日从小到大正确排列成一行。一起先，大家都流露出迷茫、怀疑的神情，不知所措。期间，有个别员工起先偷偷私下沟通。而一旦违反嬉戏规则，全队要受罚。每当有1人说话，全队必需做6个深蹲。在“严峻的形势”面前，大家起先想方法，于是有的摇头示意、有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示，方法虽然许多，但很不统一，乱成一团。于是

8、杨升超自发站了出来，在队前示范着下蹲的方法。经过全队的努力，我们最终精确地排列完成。体会与共享：1.每项工作都有它的规范和流程，正如每项嬉戏都有它的规则。在进入工作状态之前，必需去了解、熟识规范，这是做好工作的基础。2.工作中，我们可能会以自我意识为中心，甚至想超越规则而自行其事。然而，个人的鲁莽和造次，都有可能会给整个团队的业绩带来损失。因此，时刻要记住，我是团队的一员，我的任何举动，都会给公司带来正面或者负面的影响。3.每个人都知道自己的生日，却不知道别人的生日。于是，沟通成为一种必需。面对一项任务，大家会产生各自的想法，但是假如各行其事、缺乏沟通，行动中不仅得不到理解和支持，更简单出现混

9、乱和冲突，甚至产生分歧和冲突，从而导致内耗和争斗。4.当杨升超站在队前，示范下蹲动作的时候，他已经成为这个嬉戏的领导者。团队须要有一个领导，而领导者须要了解团队的目标、目前所驾驭的资源，找到合适的方法。同时，他必需站在队前，让全部人都知道他的方法，说明领导者必需对团队思想、行动进行统一，指明方向和方法，并且进行强有力的执行。5.或许下蹲的方法不是最好的，甚至是笨方法。但是在没有更好的方法提出来或者被大家接受前，原来的“笨方法”就是最好的方法!我们能做的，就是保留各自的看法，无条件地听从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。6.激励团队中进行学问、技能或者阅历的共享，假如对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议，可以刚好提出来，供同事和领导参考，在争取获得组织层面的认可和接受后，才能真正推动组织的创新和改进。20XX拓展心得体会(4篇)来源：网络整理免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页