固定资产使用管理制人力资源薪酬管理_人力资源-管理学资料.pdf

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1、 固定资产使用管理制度 为了加强固定资产管理，合理配置并节约，提高固定资产使用效益，保证资产的安全完整，促进劳动保障事业健康发展，结合我局实际，制定本制度。一、固定资产的划分标准 固定资产是指单位价值在 500 元以上，使用期限超过一年，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。可分为房屋、汽车、办公设备、通信设备等固定资产。二、固定资产的使用管理 固定资产的使用管理实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理模式。固定资产的使用部门要保证其占有、使用的固定资产安全完整，要确定一名资产管理员具体负责固定资产的领用、保管、清点等工作。1固定资产配置 购置固定资产既要从实际出发又要注意节约。办

2、公室根据使用部门提出的书面申请，编制计划、采价，报请主管局长审批，大额支出需经局长办公会研究后，统一购置。凡纳入政府采购范围的必须统一购置，未纳入范围的，应本着节约的原则购置，防止积压，杜绝浪费。其他渠道添置的资产，注明来源登记入帐。验收登记。固定资产到局验收合格后，由办公室和使用部门办理领用手续，并分类计入固定资产盘点表、低值易耗品盘点表。对验收不合格的不得办理结算手续，不得交付使用，以避免不必要的损失。记帐。财务部门依据固定资产计价规定做好记帐工作。2固定资产的使用 根据实际需要，经主管局长审批，办公室可对全局资产进行合理调配，以提高利用率。使用部门之间不可自行调剂。工作人员工作调动时，应

3、交还原使用固定资产。任何人不得以任何理由私自占用、处置固定资产。1/3 3固定资产的清查 原则上每年都要对固定资产进行一次全面清查盘点，要查明固定资产的实有数与帐面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常，要据实填写盘点表（一式两份），办公室、使用部门分别保留。财务部门根据清查盘点结果及时进行帐务处理，要做到帐、实、表相符。对不能正常使用的固定资产，由使用部门书面说明原因，交由办公室维修。无法修复的，办公室会同财务部门报主管局长审批后，分别办理报废注销手续。报废资产的处理款交财务入帐。固定资产的清理和帐务处理接受局内部审计组的监督和年度审计检查。对非正常损坏的固定资产要查明原因

4、，追究责任。三、未列入固定资产范围的低值易耗品视同固定资产进行管理。甲方：苗木供应合同书乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发 2010205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量：二、苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币 四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后，10 日内一次付清。六、有关事项：2/3 动保障事业健康发展结合我局实际制定本制

5、度一固定资产的划分标准固定资产是指单位价值在元以上使用期限超过一年并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产可分为房屋汽车办公设备通信设备等固定资产二固定资产的使用管用的固定资产安全完整要确定一名资产管理员具体负责固定资产的领用保管清点等工作固定资产配置购置固定资产既要从实际发又要注意节约办公室根据使用部门提的书面申请编制计划采价报请主管局长审批大额支需经局长办公会渠道添置的资产注明来源登记入帐验收登记固定资产到局验收合格后由办公室和使用部门办理领用手续并分类计入固定资产盘点表低值易耗品盘点表对验收不合格的不得办理结算手续不得交付使用以避免不必要的损失记帐财务部门 1、土球规格：苗木所带土球直径

6、 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm 以上，纵扎草绳间隙在 2cm 以下。绳杆高度 40cm，缠冠高度 2 米。3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本

7、合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效二 0 一 0 年十二月 3/3 动保障事业健康发展结合我局实际制定本制度一固定资产的划分标准固定资产是指单位价值在元以上使用期限超过一年并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产可分为房屋汽车办公设备通信设备等固定资产二固定资产的使用管用的固定资产安全完整要确定一名资产管理员具体负责固定资产的领用保管清点等工作固定资产配置购置固定资产既要从实际发又要注意节约办公室根据使用部门提的书面申请编制计划采价报请主管局长审批大额支需经局长办公会渠道添置的资产注明来源登记入帐验收登记固定资产到局验收合格后由办公室和使用部门办理领用手续并分类计入固定资产盘点表低值易耗品盘点表对验收不合格的不得办理结算手续不得交付使用以避免不必要的损失记帐财务部门