关于加强集备和用好导学案的实施方案人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、学习好资料 欢迎下载 关于加强集体备课和编好用好导学案的实施方案 为深化新课程改革,提高课堂教学效率,矫正新课程实施过程中出现的重形式轻内容、重数量轻质量、重教法轻学法等偏差和不足,在今后的教学工作中,我校将以加强集体备课和利用好导学案作为实施高效课堂的有力抓手,在充分尊重学生主体地位的前提下,积极发挥教师的主导作用,进而达到课堂教学效益的最大化。真正实施“高效课堂”,特制定本方案。一、指导思想 全面落实新课程理念,通过集体备课来提高教师备课的质量,集思广益,将个人才智转化为集体优势,让有经验的教师对青年教师进行传、帮、带;通过集体备课完善导学案的编写,在充分尊重学生主体地位的前提下,积极发挥
2、教师的主导作用,通过科学有效的训练,达到课堂教学效益的最大化,从而提高教育教学质量。二、实施内容和策略 各分管领导要协助教导处要加强集体备课与导学案编写的组织、指导和监控,要严把质量关,理顺流程,要加大对集体备课与导学案编写的过程督查。(一)集体备课必须坚持“三定”、“四备”、“五统一”。1.三定:定时间地点、定内容、定中心发言人。2.四备:备课标、备教材、备教法、备学法。3.五统一:统一学习目标,统一学习重难点和关键,统一课时分配和进度,统一作业布置、训练和活动,统一测试内容。(二)集体备课程序 集体备课分为全册备课、单元备课和课时备课。集体备课要采用“定人主备、集中说评、导学案补改、教后反
3、馈”的程序。学习好资料 欢迎下载 1.定人主备:每位教师根据分工,领取学科本册教材某部分内容的主备任务,作为主备人投入全部精力查找资料、对照课标、研究学生、研究教材、发挥创造性,高质量完成备课基础工作。2.集中说评:备课组长组织同科教师集中在一起,主备人作为中心发言人,说出设计方案及意图,大家集思广益,提出修改意见,达成共识,形成集体备课导学案。3.导学案补改:在上课之前,每位教师结合本人教学风格及本班学生实际情况,就集体备课导学案进行个人增删,在导学案中用另一种颜色笔,进行补充调整,完成二次、三次备课,最后形成的备课一定是个性化的。4.教后反馈:在集中学科组的集体智慧与使用本人个性化教学策略
4、后,效果如何,要进行全面反思,在导学案后及时写好教后札记,教后札记反思率不低于已教课时的 80%。(三)注意问题 1.堂堂要有独立的分课时导学案,每学期导学案编写数量为:(本学期周数-2)*每周课节数。2.要求课时足,课型全,过程清,有实用价值。3.严禁网上下载或抄袭他人导学案。4.导学案需提前一周打印好备用。5.集体备课每学科每周除周三教研活动集体组织外,应至少组织 1 次,并做好集体备课记录。附:教研活动地点 课程实施过程中出现的重形式轻内容重数量轻质量重教法轻学法等偏差和不足在今后的教学工作中我校将以加强集体备课和利用好导学案作为实施高效课堂的有力抓手在充分尊重学生主体地位的前提下积极发
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